【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年的工作中處處作出黨員表率，時(shí)時(shí)注重細(xì)節(jié)，才有了出色的成績(jī)。他始終工作在一線，吃苦耐勞、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，已累計(jì)檢修變電所近千座，檢修刀閘3000多臺(tái)次、開(kāi)關(guān)1600多臺(tái)次，未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。他累計(jì)參與驗(yàn)收包括重要負(fù)荷在內(nèi)的變電所70多座，其中驗(yàn)收110KV變電所11座，占公司110KV變電所總數(shù)的三分之一。他累計(jì)處理事故缺陷500多次，因?yàn)樽屑?xì)，發(fā)現(xiàn)了興盛一次變母線母線T接松動(dòng)、燃機(jī)電廠CT拱漲等重大缺陷。因?yàn)榧?xì)心，他在建新一次變改造中提出的以母線直接壓接的方法替代原設(shè)計(jì)方案，受到各級(jí)技術(shù)部門的認(rèn)可并采納，運(yùn)行以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)過(guò)熱現(xiàn)象。注重一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，讓張景濤回首過(guò)去真正無(wú)悔，讓他將黨員的責(zé)任提擔(dān)起，更讓他無(wú)比欣慰。第二、細(xì)節(jié)是崗位創(chuàng)新的原動(dòng)力，注重細(xì)節(jié)在崗位上創(chuàng)造出精彩?！凹?xì)微之處見(jiàn)精神”。胸有大志，從細(xì)節(jié)處做起，“創(chuàng)新存在于細(xì)節(jié)之中”。按章操作、遵守規(guī)則是我們應(yīng)該做到的。但這并不是說(shuō)讓我們失去了自己，不需要?jiǎng)?chuàng)新與創(chuàng)造。作為黨員，不僅要成為把工作干好的榜樣，而且應(yīng)該成為創(chuàng)新實(shí)踐的領(lǐng)跑者。實(shí)踐促進(jìn)創(chuàng)新，創(chuàng)新引導(dǎo)實(shí)踐。創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新能力也是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐能力的最好標(biāo)尺。王永春總經(jīng)理在報(bào)告中指出：創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的要求，創(chuàng)造是成長(zhǎng)進(jìn)步的需要。不斷樹(shù)立新思維，創(chuàng)造新事物，以革故鼎新的態(tài)度投身油田發(fā)展實(shí)踐。在崗位上創(chuàng)新、在實(shí)踐中創(chuàng)造的人，在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中就不乏其人，黨員、油田公司技能專家、隊(duì)長(zhǎng)楊慶就是典型代表。如果你去油田科技館參觀，在四樓的展柜里就會(huì)看到小小的平彎?rùn)z驗(yàn)器，這就是楊慶的發(fā)明創(chuàng)造。楊慶始終立足崗位，刻苦鉆研，勤學(xué)苦練，積極參與科技創(chuàng)新解決生產(chǎn)難題。根據(jù)開(kāi)關(guān)專業(yè)看不懂二次圖的實(shí)際情況入手，他利用更換下來(lái)的CT10A機(jī)構(gòu)制作了彈簧機(jī)構(gòu)模擬培訓(xùn)操作臺(tái)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢修及缺陷處理證實(shí)了培訓(xùn)效果，模擬培訓(xùn)臺(tái)獲得了五小成果一等獎(jiǎng)并在各級(jí)比賽中應(yīng)用。在解決六氟化硫氣體的處理及回收難題上，克服了沒(méi)有中文使用說(shuō)明書(shū)的困難，設(shè)計(jì)制作了配套設(shè)備接口、改造利用回收氣瓶，將該項(xiàng)目開(kāi)展了起來(lái)，在檢修工作中，使用該設(shè)備進(jìn)行六氟化硫氣體回收再利用12臺(tái)次，節(jié)約了檢修成本，減少了對(duì)環(huán)境的破壞。還編制了該設(shè)備的使用說(shuō)明，使檢修人員按照操作圖紙就可以操作，QC活動(dòng)活動(dòng)了省部級(jí)一等獎(jiǎng)。他還解決了110KV斷路器檢修人員高度不夠及無(wú)法綁扎安全帶的問(wèn)題，設(shè)計(jì)制作了110KV開(kāi)關(guān)檢修平臺(tái)。在馬鞍山一次變改造中，設(shè)計(jì)制作了母線平彎?rùn)z驗(yàn)器，解決了有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有驗(yàn)收工具的難題，保證了可靠運(yùn)行。創(chuàng)新無(wú)止境，楊慶給我們作出了榜樣，我們應(yīng)該向他學(xué)習(xí)，也去創(chuàng)造我們各自的精彩。第三、細(xì)節(jié)是崗位安全的命脈，注重細(xì)節(jié)會(huì)讓我們的企業(yè)更安全。安全是企業(yè)管理的永恒主題，安全就是效益。作為電力行業(yè)，安全的重要不言而喻。多年來(lái)的檢修工作，使我們深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)決定成敗，“1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)100%的失敗”。失去細(xì)節(jié)便是失去了安全，任何對(duì)細(xì)節(jié)的麻痹和忽視都可能會(huì)帶來(lái)難以想象的危害和后果，這是無(wú)數(shù)企業(yè)用血的代價(jià)換來(lái)的。在供電特殊行業(yè)中，黨員要首當(dāng)其沖，時(shí)刻牢記安全，時(shí)刻繃緊安全弦，從每個(gè)細(xì)節(jié)做起，才會(huì)讓企業(yè)有更大的發(fā)展。《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中有這樣一句話“我們不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”。電網(wǎng)發(fā)展到今天，科技含量不斷提高，制度不斷完善，能夠控制各類大事故，制約安全的就是細(xì)節(jié)。我是94年參加工作的，從事過(guò)變電運(yùn)行、生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)檢修等專業(yè)，這10多年里，電網(wǎng)發(fā)生的事故有的造成油井停電，有的還造成了人身傷亡，但追究原因，都是簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的低級(jí)錯(cuò)誤，細(xì)小的不能在細(xì)小的行為。在我們的團(tuán)隊(duì)中，黨員、技師、高壓班班長(zhǎng)袁寶才在注重細(xì)節(jié)保安全上做得非常好。他從事高壓試驗(yàn)專業(yè)已經(jīng)快30年了，88年開(kāi)始擔(dān)任組長(zhǎng)，93年到現(xiàn)在一直擔(dān)任班長(zhǎng)，每年的電網(wǎng)檢修季節(jié)，都把最艱巨的工作留給自己，帶出10多名徒弟。技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)，累計(jì)預(yù)試變電設(shè)備近萬(wàn)次，為電網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行做出了努力。讓我們不會(huì)想到的是，這樣一個(gè)認(rèn)真的人，也同樣犯過(guò)低級(jí)錯(cuò)誤，直到發(fā)生后2年的今天，他自己都不相信一個(gè)老高壓核相錯(cuò)誤的事發(fā)生在他身上，他說(shuō)：干了大半輩子，沒(méi)想到犯這種低級(jí)錯(cuò)誤，08年的北三核相事故，是我工作生涯里最大的恥辱，我想還是沒(méi)有注意細(xì)節(jié)，給全隊(duì)抹了黑?！比缃竦母邏喊啵瑖?yán)格執(zhí)行“呼唱制”設(shè)備擺放條例清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，全隊(duì)以此為戒，2009年實(shí)現(xiàn)了保護(hù)正動(dòng)100%、接點(diǎn)零過(guò)熱的好成績(jī)。這說(shuō)明了什么？說(shuō)明了千百次的認(rèn)真也會(huì)有疏漏。袁班長(zhǎng)的注重細(xì)節(jié)值得我們學(xué)習(xí)，同樣，他的失誤也給我們敲響了警鐘，給我們安全警示。牢記安全，從細(xì)節(jié)做起，從今天做起，讓安全常駐心中。思考題：怎么在崗位上發(fā)揮黨員作用？如何注重細(xì)