帶電作業(yè)班員工職責(zé)新(編輯修改稿)
2025-10-25 08:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展了QC活動(dòng)，對(duì)“絕緣檢修架的應(yīng)用與研究”進(jìn)行了討論創(chuàng)新，在提高班組成員積極性的同時(shí)，加大了絕緣檢修架的應(yīng)用。五、班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，一個(gè)班組工作的好壞將決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)班組建設(shè)尤為重要。而搞好班組建設(shè)，重在以情感人，以言服人，以行化人，做職工的貼心人、領(lǐng)路人、帶頭人和明白人，做職工的貼心人。2011年，我們完善了帶電作業(yè)制度方面做出了以下工作： 2011年3月進(jìn)一步完善了作業(yè)審批流程，加強(qiáng)與配管所溝通力度； 2011年4月，結(jié)合“”事故分析，編制作業(yè)準(zhǔn)備控制單； 2011年6月，修改勘察報(bào)告內(nèi)容及形式，使之更直觀明了； 2011年7月，編制《10kV帶電更換耐張絕緣子串作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《10kV帶電更換直線電桿橫擔(dān)》、《10kV帶電更換直線絕緣子》作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。另外對(duì)考核制度進(jìn)行了完善，并且在日常生活中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。2011年12月，引進(jìn)旁路帶電作業(yè)，并對(duì)旁路編制規(guī)范性作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)表單。培訓(xùn)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)。在抓職工培訓(xùn)上，主要是要結(jié)合日常檢修工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及職工出現(xiàn)的情緒不穩(wěn)定等實(shí)際情況，有針對(duì)性地組織開(kāi)展班前會(huì)、班后會(huì)、座談會(huì)、交流會(huì)、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論等多種形式的學(xué)習(xí)，做到寓教于樂(lè)。積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，樹(shù)立一種不斷學(xué)習(xí)的理念，以知識(shí)重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)班組全員的互動(dòng)和學(xué)習(xí)，提高職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。六、今后工作思路2012年，我班全體員工將繼續(xù)努力工作，總結(jié)安全上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)工作，以技術(shù)進(jìn)步提高為起點(diǎn)，以帶電作業(yè)工（器）具管理合格為重點(diǎn)，以確保帶電作業(yè)安全為核心，強(qiáng)化班組管理，明確崗位職責(zé)，做好設(shè)備定期試驗(yàn)工作前提下，充分運(yùn)用帶電作，隨時(shí)保持對(duì)安全生產(chǎn)工作高度的責(zé)任感，保持對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的清醒認(rèn)識(shí)，用嚴(yán)防死守安全防線的決心和信心，排除一切干擾，確保班組下一目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們將從下面幾個(gè)方面努力：加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按“零違章”推進(jìn)工作；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)流程，特別是旁路帶電作業(yè)技術(shù)和配網(wǎng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；加強(qiáng)班組基礎(chǔ)資料管理，建立健全臺(tái)帳和記錄，確保各種原始記錄、報(bào)表、臺(tái)帳，資料完整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。使班組基礎(chǔ)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。帶電作業(yè)中心配電班 二0一一年十二月十七第三篇：新生兒科新修訂APN班職責(zé)石 阡 縣 人 民 醫(yī) 院 SHIQIANXIANPEOPLE180。SHOSPITALA組長(zhǎng)工作職責(zé)（08：0012:00 15:0017:30）在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行工作 08:00參加醫(yī)護(hù)交班匯報(bào)，與N班進(jìn)行床旁交接班，查看患兒和護(hù)理記錄，查看夜間護(hù)理治療完成質(zhì)量，全面了解患兒情況。參與、檢查晨間護(hù)理質(zhì)量，向各組責(zé)任護(hù)士分配分管床位（加床）并提出重點(diǎn)患兒的護(hù)理要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。參加醫(yī)療查房,重點(diǎn)查新入院、危重患兒。根據(jù)患兒情況給予護(hù)理措施,并檢查落實(shí)情況。每天定時(shí)組織護(hù)理查房，并督促指導(dǎo)A責(zé)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房記錄，保證科室的運(yùn)行病歷至少有一份上級(jí)護(hù)士的查房記錄。根據(jù)患兒情況及時(shí)組織護(hù)理會(huì)診。執(zhí)行或指導(dǎo)下級(jí)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)操作，并檢查入院宣教及護(hù)理評(píng)估單簽署評(píng)估情況。交叉配血、輸血等特殊情況時(shí)負(fù)責(zé)與執(zhí)行者床邊雙人核對(duì)。1對(duì)新入院患兒進(jìn)行評(píng)估，掌握病區(qū)新入院患兒的重點(diǎn)情況。1落實(shí)全病區(qū)患兒的健康教育及護(hù)理回訪工作。1彈性安排小組工作及就餐時(shí)間（就餐時(shí)間30分鐘）。1審閱并修改當(dāng)班及上一班護(hù)理記錄，并簽名。1當(dāng)班高級(jí)責(zé)任護(hù)士（最高年資）總核對(duì)醫(yī)囑。1及時(shí)與各團(tuán)隊(duì)溝通，保持病區(qū)工作的協(xié)調(diào)與安全,檢查醫(yī)院感染防控工作落實(shí)情況，督查手衛(wèi)生。1護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)代理護(hù)長(zhǎng)行政管理工作、及時(shí)落實(shí)請(qǐng)示、上報(bào)等制度。1接待患者及家屬的咨詢(xún)。1帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士查房，了解各組病情及病房管理情況，做好交班準(zhǔn)備。石 阡 縣 人 民 醫(yī) 院 SHIQIANXIANPEOPLE180。SHOSPITAL跟進(jìn)護(hù)理措施的落實(shí)情況，對(duì)存在問(wèn)題記錄在護(hù)理質(zhì)量檢查記錄本上。2檢查當(dāng)天病區(qū)收費(fèi)情況，合理收費(fèi)，不漏費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、多收費(fèi)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)給護(hù)士長(zhǎng)并登記在收費(fèi)本上。2書(shū)寫(xiě)交班記錄，與P班交班。進(jìn)行出院病例的歸檔檢查。石 阡 縣 人 民 醫(yī) 院 SHIQIANXIANPEOPLE180。SHOSPITALA高級(jí)責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)(08:00－16:00)在組長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行工作，與N班進(jìn)行床旁交接班，查看患兒和護(hù)理記錄，查看夜間護(hù)理治療完成質(zhì)量，全面了解患兒情況，床邊辦公。清點(diǎn)搶救物品，檢查搶救儀器、設(shè)備的性能并登記，按要求登記護(hù)理日常工作記錄本及新生兒日志和配奶間管理登記，檢查消毒等院感工作執(zhí)行情況。參與晨間護(hù)理，周二、周五完成患兒稱(chēng)重記錄，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理及喂養(yǎng)工作。了解分管患兒情況，重點(diǎn)查新入院、危重、手術(shù)患兒及有溫馨提示的患兒。負(fù)責(zé)分管患兒的所有治療、護(hù)理、病情觀察及新入院患兒接待評(píng)估、出院患兒指導(dǎo)，宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)。指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理工作。遇疑難問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)請(qǐng)示組長(zhǎng)。結(jié)合患兒情況
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