【文章內(nèi)容簡介】 員培訓計劃。，建立家校共建制度，積極爭取安監(jiān)、公安、交警、消防、衛(wèi)生、防疫等政府各職能部門的支持，共同完成教育培訓任務(wù)?！靶７截熑坞U”的情況，得1分。附加分：獎勵1分（連續(xù)兩年未發(fā)生學校安全事故）合計得分88分存在問題：開學生家長會次數(shù)少共建機制會議記錄少保安年齡偏大缺乏上網(wǎng)過濾安全軟件安全培訓過少學校沒有配備足專職安全保衛(wèi)人員。今后努力方向：加強管理，加大投入，將安全工作抓細，鞏固筑牢校園安全，促進學校平安和諧發(fā)展。學校工作自查自評報告6學校安全工作事關(guān)廣闊師生員工的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)教育改革、進展和穩(wěn)定的大局。是學校工作的重中之重，責任重于泰山。我校為做好學校穩(wěn)定和安全工作，維護教育系統(tǒng)良好形象，建設(shè)平安校內(nèi)，根據(jù)上級文件精神，對安全工作高度重視，常抓不懈。學校樂觀加強基層保衛(wèi)組織建設(shè)，健全各項管理規(guī)章制度，強化安全防范措施，樂觀提倡依法治校管理模式，明確了分工，落實了責任，并結(jié)合學校實際進行了自查、自改?，F(xiàn)就自查、自改狀況匯報如下：一、存在的問題：學校安全教育由于學校門前是大路，同學多，放學后雖然有各班老師帶領(lǐng)同學過公路，但仍舊存在安全隱患。雖然安全教育常抓不懈但仍舊有部分同學安全意識不強，如節(jié)假日、課余時間有騎自行車，做危急動作等現(xiàn)象。電方面的安全檢查主要對學校教室、辦公室、圖書閱覽室，儀器室，微機室以及校內(nèi)內(nèi)的一切用電設(shè)備進行檢查，看電器設(shè)備，線路的安裝使用是否規(guī)范，有無違章現(xiàn)象，試驗室化學物品的存放狀況，及其它進行檢查有無安全隱患問題。經(jīng)過檢查個別教室電源開關(guān)有損壞現(xiàn)象。學校內(nèi)保安全學校門衛(wèi)定點上崗，嚴格根據(jù)規(guī)定配備使用，但出入人員狀況登記不夠具體，有漏查現(xiàn)象。學?；驹O(shè)施安全。對學校鍋爐、電力等重要設(shè)施設(shè)備的使用維護進行全面檢查，發(fā)覺鍋爐有不明緣由的漏水現(xiàn)象。二、整改措施：學校安全工作事關(guān)重大，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)覺的問題做出如下整改。進一步加大宣揚力度，提高同學的安全防范意識；組織路隊的護送，做到放學清校，班會課要求老師對同學進行交通安全學問的學習；準時更換損壞的電源開關(guān)，確保廣闊師生生命安全。加強門衛(wèi)管理，仔細登記來校人員，杜絕一切安全隱患。準時查明學校鍋爐的漏水緣由，準時修理，確保取暖質(zhì)量。為了全面貫徹落實市教育局有關(guān)安全的文件精神，杜絕學校安全事故的發(fā)生，保證學校安全穩(wěn)定，我校特成立以校長為組長的安全自查小組。現(xiàn)將自查狀況匯報如下：目前，學校無警務(wù)室進校內(nèi)。學?，F(xiàn)在無專職保安，并且學校門房人員年齡偏大。目前，學校沒有監(jiān)控設(shè)備。學校地勢較低且無排水管道，遇下雨天校內(nèi)及校內(nèi)門口積水成片，特殊校門口路面下陷，給師生出行帶來不便。此事已向社區(qū)管校殷支委反映，盼望社區(qū)盡快解決路面問題。學校緊臨霍侯一級大路，這給師生上下學的安全帶來極大隱患，盼望有關(guān)部門馬上進行添置更換。教學樓加固工程處于收尾階段，工程所用的剩余沙土、石子等仍堆放在校內(nèi)內(nèi)，需盡快清理，確保同學室外活動有場地，無隱患。此事也與加固工程施工方說明。學校校門口東側(cè)有一為高河店居民供暖用的變壓器。我們已召開了全體師生大會，強調(diào)有關(guān)變壓器的安全，不允許任何同學在變壓器四周玩耍。同時，就此事和社區(qū)分管大暖的茹村長溝通，要求給變壓器四周加護欄，以進一步確保師生的安全。校內(nèi)西側(cè)的鍋爐房和門房屬于危房，地勢低，遇下雨天雨水往屋里流，造成安全隱患，需要拆除重建。此事已打報告向上級說明。由于學校小、經(jīng)費少，監(jiān)控設(shè)備和專職保安的配備、危房的重建、減速帶的更換都盼望領(lǐng)導們準時督促有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。安全是學校工作的第一生命線，我們盼望能與有關(guān)部門相互協(xié)作，加大力度，常抓不懈，從全方面入手，進一步凈化校內(nèi)及周邊環(huán)境，杜絕一切擔心全隱患，創(chuàng)建讓同學、家長、社會放心的平安和諧校內(nèi)。學校工作自查自評報告7根據(jù)省教育廳、財政廳、省勞動和社會保障廳《關(guān)于對我省學生資助工作進行檢查的通知》(x教材[20xx]1號)、xx市教育局等部門《關(guān)于對全市學生資助工作進行檢查的通知》(x教計統(tǒng)[20xx]2號)文件,為進一步總結(jié)我院學生資助工作經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題，結(jié)合我院實際，我們首先安排了對學院各系部學生資助工作的檢查，學院黨委書記親自動員部署，資助領(lǐng)導組辦公室主任親自安排工作。要求各系嚴格按照文件精神認真進行自查，其次對有關(guān)處室的資助具體工作進行了檢查，在全面檢查的基礎(chǔ)上，形成了我院的自查情況報告。一、資助工作政策宣傳貫徹落實情況加強領(lǐng)導，健全領(lǐng)導機構(gòu)學院下發(fā)了《關(guān)于成立家庭困難學生資助工作領(lǐng)導機構(gòu)的通知》(x職院[20xx]45號)，成立了資助工作四級管理機構(gòu)(院、處、系、班)。國家助學金實行法人代表負責制，書記秦國杰是學院資助工作第一責任人。各系主任均為領(lǐng)導組成員，是本系學生資助工作第一責任人。從不同的管理層面，對學院助學工作各負其責。學院領(lǐng)導組辦公室既是資助管理機構(gòu)，又是處理日常事務(wù)和受理咨詢舉報的的辦事機構(gòu)，辦公室主任由學生處處長擔任。配備專職人員和專門設(shè)備具體負責學生資助工作。領(lǐng)會精神 吃透資助政策，學院積極組織參與助學資助工作的師生，全面學習國家和省有關(guān)助學金資助政策情況，結(jié)合學院實際，制定了我院國家助學金管理辦法、家庭困難學生的認定以及國家助學金申請、審批、發(fā)放工作流程。廣泛宣傳、家喻戶曉在招生宣傳時就將國家這一惠民政策宣傳到千家萬戶，學生進校后，學院又組織班主任在班級進一步廣泛宣傳，同時也利用教室板報、櫥窗、展板等進行宣傳，使黨的政策深入人心。二、助學金發(fā)實驗小學安全工作自查報告放與管理情況規(guī)范申請、審核流程我院制定了《中專學生國家助學金發(fā)放管理實施辦法》(x職院發(fā)[20xx]58號)，明確了國家助學金資助對象是具有中等職業(yè)學校全日制正式學籍、在校一、。國家助學金按學年申請和評定，按月發(fā)放。學生進校后以系為單位組織填寫《xx職業(yè)技術(shù)學院國家助學金申請表》，并遞交相關(guān)證明材料，學院以系為單位受理學生申請，組織初審，并將初審結(jié)果在學院內(nèi)進行不少于5個工作日的公示。公示無異議后，上交院學生資助辦公室，由學校將《中等職業(yè)學校國家助學金受助學生匯總表》報至xx市教育局審核。及時規(guī)范、發(fā)放到人學校為每位受資助學生分別辦理銀行儲蓄卡，直接將助學金發(fā)放到受助學生手中。工作中三令五申，一再強調(diào)，不得以任何實物或服務(wù)等形式，抵頂或扣減國家助學金。學院為學生辦理銀行儲蓄卡，不得向?qū)W生收取押金等費用。學校于財政資助資金到位后，立即組織人員對享受國家資助同學的個人信息再做一次核查，力求準確無誤，及時將國家助學金發(fā)放到受助學生手中。我校二00七年秋季學期可以享受的學生20xx人所有資助金額已發(fā)放到位，二00八年春季學期發(fā)放助學金1982人次。20xx年我院上學期共有受助學生3371人，根據(jù)資助資金到位情況分兩次發(fā)放。第一次資金于1月到帳，計1340250元，我校于3月底把這筆助學金發(fā)放到1710名同學銀行卡中，平均每生750元，共計發(fā)放1282500元。第二次資金因尚未到帳，因此還沒有造表發(fā)放。建立規(guī)范的臺帳學院資助管理辦公室建立專門檔案，將學生申請表、受理結(jié)果、資金發(fā)放等有關(guān)憑證和工作情況分年度建檔備查，帳目清楚。關(guān)于5%經(jīng)費的提取、管理和使用情況學院依法辦學，規(guī)范管理，按照國家有關(guān)規(guī)定收取學費，并從事業(yè)收入中提取部分經(jīng)費，主要用于困難學生資助和意外傷害賠償，出臺了《關(guān)于設(shè)立學生意外傷害賠償和救助基金的實施意見》設(shè)立專戶進行管理，我院近年已提取了50多萬元進入了專戶，用于了家庭經(jīng)濟困難學生的學費減免、校內(nèi)獎學金、助學金和特殊困難補助、意外傷害處理等方面的開支。我院目前為止，(大寫：捌拾壹萬陸仟八佰柒拾陸元整)。手續(xù)完備，帳目清楚。今后仍將繼續(xù)按試行辦法積極實施校內(nèi)助學金和特殊困難補助的申請、審核和發(fā)放。三、舉報投訴電話的設(shè)置和舉報投訴的處理。我院為做好學生資助工作，公開設(shè)立舉報投訴電話xxxxxxxx，設(shè)立了院長郵箱和院長熱線，對學生舉報投訴的事情保證在三個工作日內(nèi)進行積極調(diào)查和妥善處理，確保整個資助評審、公示發(fā)放程序的公平、公開、公正。四、全國中等職業(yè)學校信息管理系統(tǒng)應(yīng)用情況關(guān)于全國中等職業(yè)學校信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，我院領(lǐng)導高度重視，所有的專業(yè)會議和統(tǒng)一培訓，我們都派專人進行學習，目前系統(tǒng)運行應(yīng)用情況正常。所有有關(guān)學生資助工作的統(tǒng)計報表及情況我們都能做到及時準確上報。五、學生資助工作的經(jīng)驗和遇到的困難與問題。我院在學生資助工作中不斷摸索，不斷總結(jié)，形成了一套自己的工作方式方法。在這項工作中，對于學生申請助學金檔案，我們采用各系審核，報院資助中心再審，學生處(領(lǐng)導組辦公室)最終審核、公示后群眾監(jiān)督的三審一公開辦法，同時，定期以系為主自查和不定期院領(lǐng)導抽查相結(jié)合的方式，對學生資助管理體系進行全方位的嚴格管理。對于家庭困難學生申請各類助學金，我們制定了規(guī)范的工作流程，及時準確的掌握全院貧困學生的具體情況。并與主管院領(lǐng)導進行溝通，力爭做到盡量及時幫助確實需要幫助的貧困學生。我院學生人數(shù)較多，流動性較大，實行的是院系兩級管理體制，學生管理的重點和難點多在教學系部，助學資助管理工作的組織與實施，環(huán)節(jié)較多，核實學生情況需要一定的時間和工作量，發(fā)放過程中難免存在有拖拉現(xiàn)象。同時，全國中等職業(yè)學校信息管理系統(tǒng)與國家助學系統(tǒng)目前尚處于逐步成熟、不斷完善的階段，相互銜接不夠緊密，邏輯關(guān)系不夠精準等，又加大了我們的工作任務(wù)量和審核負擔，希望能夠盡快使其更趨完善，操作更加簡便，把學生資助工作真正做到更好。學校工作自查自評報告8為促進學校教育教學工作管理有序化、規(guī)范化、科學化，全面推進素質(zhì)教育、提高教育教學質(zhì)量，我校認真組織，對20xx教育教學工作進行自查自評如下：一、基本情況本?，F(xiàn)有教學班10（含2個學前班）個，學生423名，教職工22人，其中女教師3人，少數(shù)民族教師22人，教職工中小學一級教師14人，學歷達標率為100%。建校60多年來，在各級組織和教育主管部門的領(lǐng)導和支持下，學校由小到大，由弱到強，發(fā)展壯大。我?，F(xiàn)有8個教學班，(不含兩個學前班)學生303人，教職工23人，其中小學高級教師14人。有1人參加貴州省級農(nóng)村骨干教師培訓，有17人參加黔東南州骨干教師培訓。校園占地面積4500平方米，生均平方米，校舍建筑面積為2636平方米，生均校舍面積平方米，學生食堂面積131平方米，住宿生生均食堂面積平方米。配備有功能齊全的多媒體教室，建有儀器室、實驗室。圖書室內(nèi)藏書3851多冊，生均冊以上。經(jīng)過努力，多方籌措建有夢想書屋一間，建有服務(wù)留守兒童的留守兒童之家?，F(xiàn)在，我校是黔東南“教育教學質(zhì)量先進學?！?，“鎮(zhèn)遠縣平安先進校園”。一年來我校狠抓教育教學管理，用新的教育理論指導教育教學，堅持面向全體學生，全面提高學生基本素質(zhì)，大面積提高教學質(zhì)量，做到了既向上級輸送人才，又為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。二、教學常規(guī)管理工作多年來，我們一直狠抓教學常規(guī)管理，不斷加大教學工作的管理力度，在工作中突出三個“嚴”字和三個“不”字。三個“嚴”字是嚴抓、嚴管、嚴要求，三個“不”字是不講關(guān)系、不講情面、不將就懶人，認真落實各項規(guī)章制度，結(jié)合我校實際和教學工作的發(fā)展需要，我們不斷制定和完善一系列教學管理制度，使教師們在教學工作中有章可循、有制度可依，各項管理制度一經(jīng)出臺，雷打不動，嚴格執(zhí)行，經(jīng)過不懈的努力，使我們的常規(guī)管理工作逐漸進入良性循環(huán)軌道，保證了良好的教學秩序，現(xiàn)將我校的教育教學工作自查自評報告如下：（一）、教學計劃管理學校按國家教育部頒發(fā)的課程標準、課程計劃要求，開齊課程、開足課時。教務(wù)處于每學期開學初擬出教學工作計劃，排好課程表，發(fā)放到班級、教師。開學第一周各教研組、每位教師擬訂好相應(yīng)的工作計劃，并收交歸檔。由教研組、教務(wù)處分別檢查教研組和各科任教師教學計劃落實情況。學校每周二下午第三節(jié)課班會課，加強學生品德教育。每周一下午為教師政治、業(yè)務(wù)學習時間，進行政治業(yè)務(wù)和教育教學研究學習培訓，周五下午利用一節(jié)課對學生進行安全、文明行為習慣教育，總結(jié)本周工作安排下周工作及學習有關(guān)文件精神。星期一早上升旗并在國旗下講話。（二）、教研組管理學校制定有《教研組考核評比方案》，設(shè)有語文、數(shù)學、音體美、信息技術(shù)等教研組，并選舉一名教學能力強，有一定研究能力的教學骨干教師任組長，教研組工作具體由教務(wù)處負責。各教研組每學期至少開展16次集體教研活動，組織本組教師學習學科課程標準、課程計劃、制定教研工作計劃，幫助教師鉆研教材，進行備課、說課、公開教學課、評課等對教師進行培訓，學校期末對教研組工作進行總結(jié)、評比。（三）、教學過程管理學校根據(jù)教育局關(guān)于“教育教學常規(guī)管理的規(guī)定”，結(jié)合學校教師實際，組織全體教師討論通過，對教師教學工作（備課、上課、批改、輔導、學生成績統(tǒng)計、質(zhì)量分析等），教研組工作、教師作業(yè)批改、考勤與考核、獎懲等作了明確的規(guī)定和要求，建立了教師業(yè)務(wù)檔案資料。每位教師聽課至少10節(jié)，學校領(lǐng)導聽課在20節(jié)以上。學校每學期組織2次全校性公開課，學校每學期召集班主任經(jīng)驗交流會2次，推廣教研教學經(jīng)驗，提高教師教學業(yè)務(wù)能力。學校建立有行政領(lǐng)班值日、教師值日制度，負責督促檢查學校教學、安全、清潔衛(wèi)生等工作。學校設(shè)有專門考勤人員，負責教師上課考勤和填寫校務(wù)日志，早、晚自習有專人負責組織學生學習活動。學校大隊部組織健全，鑒于學校實際情況，每學期都召開一次學生家長座談會，各班主任均和學生家長保持聯(lián)系，加強學生管理。不斷加強養(yǎng)成教育，促進良好校風、學風的形成。（四）、教學設(shè)備管理學校有圖書室2個，圖書管理員2人，藏有圖書3851冊，報刊雜志10余種，生均圖書冊，本生均借閱圖書達冊。學校建有多媒體電教室1個，學校建立健全各種規(guī)章制度，對各室管理人員，明確職責，嚴格考勤考核，充分 發(fā)揮各室作用，為教學服務(wù)。（五）、教師繼續(xù)教育學校關(guān)心教師的在職進修，有學歷提高的規(guī)劃和計劃，盡量創(chuàng)造條件讓教師進修提高，積極派老師出去培訓、觀摩、努力提高教育教學理論、教學基本功，教學水平和科研能力。學校先后派教師外出考察參觀學習達20多人次，大大開闊教師視野和提高教