【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為的隱患。四是因馬虎蠻干而發(fā)生“三違”。煤礦井下生產(chǎn)一線(xiàn)作業(yè)必須堅(jiān)持以人為本，這是因?yàn)槿说膫€(gè)性方面存在著差異，如有的人性格暴躁，粗魯蠻干，“憨大膽”，在這部分人的心目中，無(wú)視國(guó)家和企業(yè)的安全方面的規(guī)章制度和工程質(zhì)量，在工作上馬馬虎虎，為了趕進(jìn)尺和搶產(chǎn)量，無(wú)視國(guó)家安全法律法規(guī)，不按正確的安全生產(chǎn)操作規(guī)程辦事，沒(méi)有把井下安全生產(chǎn)在思想上引起高度的重視，一味地馬虎蠻干，這不能不說(shuō)是井下安全生產(chǎn)的又一個(gè)人為的安全方面大的隱患。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第四十七條規(guī)定：“從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所?！钡绻涔ぷ魃像R虎蠻干，極有可能無(wú)視其安全隱患的存在，一味地追求產(chǎn)量和進(jìn)尺，從而導(dǎo)致“三違”安全事故的發(fā)生。五是因管理人員玩忽職守而導(dǎo)致“三違”。煤礦管理人員是貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)指令的第一責(zé)任者，要求必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，具備較高的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，不僅要帶頭貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)肩負(fù)著依章指揮和督察職工安全作業(yè)的責(zé)任，通過(guò)管理人員層層走動(dòng)式巡查管理，糾正下級(jí)違章指揮和職工違章違紀(jì)行為，糾偏安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題，將安全隱患問(wèn)題及“三違”行為消滅在萌芽狀態(tài)。然而現(xiàn)實(shí)生活中卻有少數(shù)管理人員安全意識(shí)淡薄、原則性不強(qiáng)、管理隨意性大，有的甚至玩忽職守貽誤安全生產(chǎn)，對(duì)事故隱患放任自流，姑息遷就，這類(lèi)管理人員的“三違”行為不同于一般職工“三違”，他們對(duì)礦井安全生產(chǎn)和職工的人身安全威脅最大。必須加強(qiáng)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化煤礦地面和井下的精細(xì)化管理工作，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)煤礦安全方面的法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際不斷建立健全煤礦井下的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，發(fā)現(xiàn)井下的生產(chǎn)管理和技術(shù)人員有“三違”行為，就應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不僅要讓其丟位子、丟面子、丟票子，對(duì)其已造成嚴(yán)重后果的“三違”責(zé)任人還要追究其法律責(zé)任，決不姑息遷就。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的今天，人是最為活躍、最能動(dòng)的積極因素，在不斷加大煤礦井下安全技術(shù)裝備投入，加大采掘工作面的科技含量，我們可以這么說(shuō)：煤礦安全生產(chǎn)工作只有不到位的管理，沒(méi)有管理不好的安全。雖然煤炭企業(yè)屬于高危行業(yè)，但如果我們從事故發(fā)生的普遍規(guī)律來(lái)看，一切事故都是可以預(yù)防和避免的，只要企業(yè)全體干部職工在思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究的工作力度，在加強(qiáng)對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范全體職工的作業(yè)行為，用心每一天，干好每一件事，只要堅(jiān)持這樣做下去，就能有效地遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度地避免或減少各種安全事故的發(fā)生，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的目的。第三篇：煤礦三違管理制度二〇一七年 舊街煤業(yè)“三違”管理制度 **煤業(yè)有限公司“三違”管理制度一、總則，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，有效防范各類(lèi)事故，根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估管控、崗位達(dá)標(biāo)要求以及上級(jí)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（包括學(xué)習(xí)、會(huì)議）和場(chǎng)所內(nèi)公司職工發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和管理規(guī)定的行為，統(tǒng)稱(chēng)為“三違”。二、管理責(zé)任“三違”人員和行為均負(fù)有制止、舉報(bào)、監(jiān)督、配合調(diào)查的責(zé)任?！叭`”人員和行為的檢查、舉報(bào)內(nèi)容調(diào)查核實(shí)、處罰教育、建檔登記等日常管理工作?！叭`”人員開(kāi)展針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。、班組長(zhǎng)、跟班帶班管理人員負(fù)責(zé)對(duì)“三違”人員的現(xiàn)場(chǎng)教育?！叭`”人員所在隊(duì)組負(fù)責(zé)違章作業(yè)人員、違反勞動(dòng)紀(jì)律和管理規(guī)定的人員進(jìn)行后續(xù)跟蹤，違章指揮人員的后續(xù)跟蹤由其上一級(jí)管理人員和跟班領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。三、“三違”行為的判定、實(shí)施過(guò)程中，班組長(zhǎng)以上管理人員違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及安全組織措施、安全管理措施、安全技術(shù)措施等規(guī)定，在安全條件不具備的前提下，不尊重專(zhuān)家及職工意見(jiàn)建議，以完成生產(chǎn)指標(biāo)為目的強(qiáng)令和指揮作業(yè)人員違章冒險(xiǎn)作業(yè)，可能導(dǎo)致多人安全受到威脅或引發(fā)事故的行為。，特種作業(yè)人員、一般崗位人員違反煤礦安全規(guī)程、采掘作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施規(guī)定的流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)，或在安全條件不具備且未采取相應(yīng)的事故防范措施和安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施（包含措施不當(dāng)）的情況下，服從違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)或存在其它不規(guī)范的操作，可能導(dǎo)致自身及其它作業(yè)人員安全受到威脅或引發(fā)事故的行為。、會(huì)議及班組建設(shè)等組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律和管理制度，可能影響到職工精神風(fēng)貌建設(shè)和本崗位、本部門(mén)、其他崗位和部門(mén)正常工作的行為。、上級(jí)公司在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中確認(rèn)的違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律和管理規(guī)定的行為。四、“三違”行為的管理 在意識(shí)到本人行為屬于“三違”時(shí)，應(yīng)立即停止違章違規(guī)行為，進(jìn)行自我糾正。職工在受到違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，有權(quán)拒絕執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查人員、跟班帶班管理人員應(yīng)及時(shí)制止和糾正，并監(jiān)督其按照相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行組織和實(shí)施。一般崗位人員、特種作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員在發(fā)現(xiàn)其它崗位人員存在違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為，應(yīng)及時(shí)制止，并予以糾正，監(jiān)督其按照相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定正規(guī)作業(yè)。職工發(fā)現(xiàn)其他崗位人員存在違反勞動(dòng)紀(jì)律和管理規(guī)定行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行提示、制止和糾正其行為。公司鼓勵(lì)職工舉報(bào)“三違”行為，舉