【正文】 處罰50元。處罰300元。處罰300元。處罰200元。處罰300元。處罰300元。處罰200元。處罰100元。處罰100元。處罰50元。處罰200元。各處罰100元。處罰200元。處罰50元。罰責任領 導100元。處罰200元。每處罰50元。處罰責任者200元。處罰責任者100元。處罰責任者200元。處罰100元。處罰責任者50元。不匯報罰責任者100元，不處理罰責任者200元，強行作業(yè)罰責任者300元。處罰責任者50元。處罰50元。處罰100元。處罰100元。處罰100元。處罰200元。處罰50元。處罰50元。處罰100元。處罰200元。處罰100元。處罰200元。處罰200元。處罰100元。處罰200元。處罰200元。處罰200元。處罰100元。處罰100元。處罰100元。處罰50元。對此現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對于當事人及煤礦堅決按上級相關要求處理落實到位，并全鎮(zhèn)通報，對于違章當事人通告全鎮(zhèn)煤礦不得錄用；攜帶煙草及易燃、易爆物品入井：主要原因是下井人員素質差，認為不要緊，加之入井檢身人員，不認真檢查，做樣子，甚至不檢查；對于此現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)首先對當事人及管理人員進行經(jīng)濟處罰，通報全鎮(zhèn)，對于違章當事人通告全鎮(zhèn)煤礦不得錄用；第二按相關要求對煤礦進行經(jīng)濟處罰，并對煤礦停工整頓兩天，對管理人員及職工進行教育培訓；對情節(jié)嚴重造成事故，要將事故肇事者移交司法機關；在檢查過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯探頭不及時跟進工作面：主要原因是井下職工認為巖掘工作面無瓦斯，煤掘工作面馬上就要回采了瓦斯探頭沒必要跟進了；對于此類現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次作出批評教育，適當?shù)慕o予當事人及煤礦管理層以經(jīng)濟處罰；第二次出現(xiàn)同樣情況，堅決從重處罰；第三次出現(xiàn)將對煤礦停工整頓，從重處罰；在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)煤礦弄虛作假，有意將工作面關閉，逃避檢查，使檢查人員看不到煤礦真實情況，對此類現(xiàn)象一經(jīng)核實，首先責令煤礦將該工作面打開，在安全條件允許的情況下，安全檢查人員對該工作面進行詳細檢查；第二，對這類現(xiàn)象對于當事人、煤礦參照相關規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，并對煤礦停工整頓一天。在源頭上制止三違，克服“三違”心理，消除各種違章行為，真正實現(xiàn)本身無“三違”，身邊無“三違”，那么治理“三違”就能得以落實，防范事故發(fā)生就變成現(xiàn)實。特別是對那些受到三違處罰的人員，應講明處罰的原因，消除其抵觸的情緒。事實表明管理人員如果不能以身作則，帶頭違章違紀，會給職工的安全觀念造成錯誤引導；工作任務布置不合理，不考慮作業(yè)現(xiàn)場的實際狀況，不切實際地安排任務，會給職工造成身心疲憊，忽視安全，違章蠻干。有研究表明鮮紅的畫面會刺激人們的眼球，凄涼的哭聲會令人感到傷心，揪心的過程會扣人心弦，以現(xiàn)實的案例提高大家的自覺性、責任感，促使大家遵守規(guī)章制度。在潛意識里，許多人認為“三違”只能給自己帶來點經(jīng)濟損失，并沒從內心真正認識到“三違”可能會對自身或他人生命造成傷害，會為親人、朋友帶來生活上的困難和感情上的痛苦，讓“三違”人員現(xiàn)身說法，使大家充分認清“三違”的嚴重后果和危害，自覺遵守規(guī)章制度。讓職工從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉變。加大培訓力度。對三違行為實行“四不放過”原則：三違發(fā)生的原因沒有查清不放過；三違責任者沒有受到處罰不放過；群眾沒有受到教育不放過；發(fā)生三違行為后，沒有制訂出防范措施不放過。真正做到一級管一級，下級對上級負責。監(jiān)督管理。內業(yè)管理。加強安全員現(xiàn)場的巡回檢查制度；強化技術員現(xiàn)場指導；認真落實領導跟班制度。在生產過程中，若職工擁有不健康心理，將直接產生三違行為，從而影響安全生產。人在生產過程中是三違的行為的主導者，心理支配著人的行動。在生產過程中，環(huán)境的不安全條件、物的不安全狀態(tài)、加上管理的缺陷即形成事故隱患，若人的不安全行為觸激事故隱患，則會發(fā)生傷害事故。就“三違”的成因、危害，如何減少和杜絕“三違”行為，提出以下的看法。三違隨著煤礦生產的產生而產生，隨著生產的發(fā)展而發(fā)展，在煤礦生產中，三違的管理是非常重要的，直接關系到煤礦的安全生產和企業(yè)的效益。第四篇：煤礦常見三違針對煤礦“三違”現(xiàn)象的治理措施“三違”是煤礦安全生產的大敵，“三違”不停，事故不止。對上級主管部門和上級公司在現(xiàn)場檢查中查出的“三違”行為，按上級主管部門和上級公司的有關標準和意見實施處罰。對“三違”人員及行為的處罰標準按照公司《安全獎懲制度》執(zhí)行。五、正科級以上管理人員每月制止“三違”行為不少于2人次，副科級及以下管理人員、班組長、專職安全檢查人員應隨時檢查和制止現(xiàn)場存在的“三違”行為，不規(guī)定上限。6.“三違”跟蹤安監(jiān)部門及“三違”人員所在隊組應指定人員對“三違”人員的持續(xù)改正進行跟蹤管理，及時反饋相關信息。安檢科負責建立公司“三違”檔案，詳細記錄 “三違”人員姓名、崗位、“三違”行為發(fā)生時間、“三違”內容、教育處罰方式等內容。對“三違”人員負有互保、聯(lián)保責任的人員，根據(jù)公司陽舊煤字【2017】107號文件《自保、互保、聯(lián)保考核管理辦法（試行）》有關規(guī)定確定相關項目的考核結論。造成事故的，按照事故分析報告決定的方式和金額進行教育處罰。安檢科及安全檢查員負責對現(xiàn)場或經(jīng)調查確認舉報情節(jié)屬實的 “三違”人員實施處罰教育，并根據(jù)“三違”的進行狀況（準備、實施、完結）、情節(jié)嚴重程度和可能造成的后果，確定處罰教育的方式。接受舉報的人員和部門應在最短的時間內（原則上不超過1個工作日）對