【文章內(nèi)容簡介】 和高陽中心小學(xué)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項目建設(shè)情況，開展中小學(xué)生社會體驗、“小公民道德促進行動”、關(guān)愛農(nóng)村留守兒童和進城務(wù)工人員子女等特殊群體活動。每年約有1500多名中小學(xué)生到各“基地”開展社會體驗活動。三、存在問題。一、個別宣傳載體有關(guān)內(nèi)容存在過時和錯漏等問題。一是有些地方宣傳載體、黨委會議室、黨員活動場所宣傳內(nèi)容沒有與時俱進，存在未及時跟新問題。二是表述不當(dāng)和錯漏等問題。主要是各村居、機關(guān)單位，在文字上使用不規(guī)范，事前審查不到位造成。三是宣傳標(biāo)語、海報破損問題。發(fā)現(xiàn)部分村部、企業(yè)存在宣傳海報、標(biāo)語破損問題。二、工作機制不夠完善，基層宣傳干部配備不到位。按照核定編制，宣傳文化人員偏少，往往一人身兼數(shù)職，影響社會宣傳工作開展。有的基層宣傳委員長期被“挪用”，抽調(diào)參加各類重點工作，荒廢主業(yè)。三、對基層宣傳干伍的指導(dǎo)、培訓(xùn)不足。基層宣傳干伍專業(yè)素養(yǎng)不高，知識結(jié)構(gòu)老化，參加培訓(xùn)機會不多，存在對中央和省級、市級意識形態(tài)工作舉措了解不夠的問題。四、創(chuàng)新意識不強。在實際工作中，一是宣傳思想工作的方式方法有時還比較傳統(tǒng)，開展工作的平臺和載體形式比較單一，缺少吸引力和影響力。二是結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作不夠，成員個體存在著偏重于做應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)交辦或上級安排的工作多，獨立創(chuàng)新開展工作少，做具體事務(wù)性的工作多，創(chuàng)新思維鉆研及指導(dǎo)應(yīng)用的少。第二篇：在油田思想政治工作經(jīng)驗交流會上的講話在油田思想政治工作經(jīng)驗交流會上的講話楊昌江（2010年4月28日）（根據(jù)錄音整理）同志們：中國石化股份公司第四屆?五項勞動競賽?總結(jié)表彰暨?比學(xué)趕幫超?活動推進會精神，非常重要。會議開得非常及時、非常必要，在對?五項勞動競賽?表彰的基礎(chǔ)上，對油田企業(yè)深入開展?比學(xué)趕幫超?活動、進一步加強?三基?工作、提高精細管理水平，做了全面的、具體的部署和安排。實踐證明，中石化組織開展的這項勞動競賽活動，非常符合企業(yè)實際，我們勝利油田受益匪淺，對于激發(fā)油田的基層活力，提高管理水平以及促進生產(chǎn)經(jīng)營都發(fā)揮了重要作用。在這次會議上，勝利油田介紹了經(jīng)驗，同時受到表彰的紅旗采油廠、金牌隊、銀牌隊等也最多。五項勞動競賽?活動過去對推動油田的工作發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)在和將來更是推進?比學(xué)趕幫超?活動的有效平臺和有力抓手。為此，從油田到各級各單位都要認真貫徹好中石化這次會議精神，把?五項勞動競賽?深度融合到?比學(xué)趕幫超暨精細管理年?活動中，扎扎實實開展好，切實促進各項工作。下面根據(jù)局黨委對總體工作的要求，講三個問題：一、要認真學(xué)習(xí)借鑒典型經(jīng)驗做法，促進黨群系統(tǒng)“比學(xué)趕幫超”，促進思想政治工作扎實有效地開展當(dāng)前，全油田正在深入開展?比學(xué)趕幫超?活動，黨群系統(tǒng)也要開展?比學(xué)趕幫超?活動。黨群組織的職責(zé)一方面要組織好?比學(xué)趕幫超?活動，更要以實際行動來促進影響這項活動。怎樣促進黨群系統(tǒng)的?比學(xué)趕幫超?？各二級、各部門都研究了一些具體的辦法，正在深入扎實地開展，我們這次會就是要進一步推動這項活動。初步考慮了這么三項措施：一是對活動當(dāng)中涌現(xiàn)出來的一些創(chuàng)新做法及時地給以表彰獎勵。這次我們獎勵了三個單位的創(chuàng)新做法。以后，要堅持這樣一種常態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)好的做法典型并及時地命名表彰，不能等到年底再進行表彰，要增強思想政治工作的時效性。今后，我們對個人典型、基層典型的命名表彰，都要強調(diào)及時性。二是推介了一部分思想政治工作的優(yōu)秀典型案例，目的也是讓大家得到啟發(fā)，學(xué)習(xí)借鑒，有些可以直接嫁接使用。三是選擇了部分單位的思想政治工作和?比學(xué)趕幫超?活動的一些經(jīng)驗做法，進行介紹和交流。這些典型案例以及這幾個發(fā)言的單位，都是我們在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上遴選出來的。根據(jù)油田統(tǒng)一安排，前一個階段，局黨委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門的同志，到部分二級單位和基層單位進行了調(diào)研，分片召開了幾個座談會，也跑了一部分邊遠的基層隊，從了解的情況看，整個的發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作、?比學(xué)趕幫超?活動，都在有序扎實地推進。我們了解到，相當(dāng)一部分二級單位、基層單位都創(chuàng)造了一些好的做法、好的經(jīng)驗，大家有必要相互學(xué)習(xí)、借鑒交流；再一點，我們也掌握到，有些單位尤其是在推進?比學(xué)趕幫超?活動中，有熱情但是還沒有很好地找到門道，或者說找到的辦法不太靈，所以也有必要交流學(xué)習(xí)大家的一些好經(jīng)驗做法。為了開好這次會議，前一個階段，油田下發(fā)了專門召開座談會的通知，各二級單位都做了準(zhǔn)備。已經(jīng)開了幾個座談會，下一步還要陸續(xù)召開分系統(tǒng)座談會，為的是通過交流，以起到相互促進的目的。這次交流的經(jīng)驗，從組織結(jié)構(gòu)層面上看，有二級的、三級的、基層隊的；從行業(yè)上看，有采油系統(tǒng)的、生產(chǎn)保障系統(tǒng)的、科研單位的；從介紹的內(nèi)容看，思想政治工作領(lǐng)域非常寬泛，這一次重點交流了兩個層面：一個層面是思想政治工作，但重點交流了思想教育和管理如何沉到底、入人心、見實效的情況，包括樁西采油廠、河口采油廠、供水公司、黃河鉆井四公司。再一個層面是開展?比學(xué)趕幫超暨精細管理年?活動的一些做法，發(fā)言的單位有地質(zhì)科學(xué)研究院、孤島作業(yè)大隊（西區(qū)）作業(yè)108隊、勝利發(fā)電廠、勝中社區(qū)；從交流的情況看，這些單位的做法比較扎實，經(jīng)驗值得借鑒，他們在好多方面做了深刻探索。希望大家能從中得到啟示、啟發(fā)。之所以選擇這些典型，選擇這些經(jīng)驗介紹，也是針對油田目前的一些實際情況來安排的，有非常明確的目的性、導(dǎo)向性。樁西采油廠的突出特點，就是?思想政治工作實在?，?三講?也好，?三進?也好，?三勤?也好，都是抓手，有些可能是老提法，但這些老辦法之中又有新內(nèi)容，又有循序漸進的一些創(chuàng)新，他們沒有花架子，沒有虛把式。這些老辦法抓得細、抓得實、抓得準(zhǔn)、抓得緊，非常有成效。樁西采油廠今年原油生產(chǎn)遇到了非常大的困難，在這種情況下，樁西采油廠之所以取得了原油生產(chǎn)的主動權(quán)，思想政治工作發(fā)揮了重要作用。油田推介這個典型，推介他們的做法，就是要在全局倡導(dǎo)?顧全大局、不講條件、狠抓落實?這樣一種精神，工作要實打?qū)崳黠L(fēng)要硬碰硬，全力把工作干好?，F(xiàn)在油區(qū)治安秩序管理有很多困難，其中包括我們隊伍的一些管理。樁西采油廠對涉油違紀(jì)違規(guī)問題的處理，規(guī)定得非常嚴(yán)厲。他們規(guī)定凡是涉油違紀(jì)了，就要解聘勞動合同、辭退。有人會認為好像過于嚴(yán)格，但規(guī)定要辭退是為了不辭退，不違紀(jì)了，不違規(guī)了，不就不辭退了嗎？樁西采油廠敢于硬碰硬，處理了一個人挽救了一批人，杜絕了這種違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。河口采油廠的突出特點，就是?保持了思想政治工作的敏銳性和針對性?，原油生產(chǎn)一出現(xiàn)被動，思想政治工作馬上圍繞上產(chǎn)來抓，抓思想、抓隊伍、抓干部，充分體現(xiàn)了?圍繞中心、服務(wù)大局?的職能定位，他們之所以在生產(chǎn)如此被動的情況下，能夠保持一股熱情，一股精神狀態(tài)，能夠在較短的時間內(nèi)恢復(fù)原油生產(chǎn)，思想政治工作的敏銳性、針對性發(fā)揮了重要作用。油田推介這個典型，就是要倡導(dǎo)?思想政治工作要保持敏銳性，把握大勢，貼近大局，融入中心?，上級有號召，生產(chǎn)有困難，隊伍有動向，思想政治工作就要聞風(fēng)而動，及時做出反應(yīng)，及時采取措施。供水公司的突出特點是?富有創(chuàng)新意識?，他們創(chuàng)造性地把職工思想動態(tài)分析與心理學(xué)的應(yīng)用結(jié)合起來，突出了人文關(guān)懷。心理學(xué)應(yīng)用項目不單是成立了一個組織，而是在充分利用上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)干部在用，基層干部在用，心理師隊伍在用，用了并產(chǎn)生了效果。今天推介這個典型，就是要倡導(dǎo)?思想政治工作著眼于實際、勇于突破、勇于創(chuàng)新?，要瞄準(zhǔn)研究新問題、新情況，加強探索研究，促進工作創(chuàng)新，保證我們的思想政治工作的生機和活力。黃河鉆井四公司的特點是?思想政治工作做到上產(chǎn)第一線?，就是做到了著力點前移、重心下沉，把工作做到了井場，有效提振了隊伍的精氣神。我們推介這個典型，就是要倡導(dǎo)?思想政治工作要到崗位、到班組、到現(xiàn)場?，要做到生產(chǎn)全過程、管理全過程、和諧全過程，體現(xiàn)廣泛的全覆蓋。地質(zhì)院的突出特點是?探索出一條激發(fā)調(diào)動科研人員能動性的有效途徑?。他們努力把握科技人員的思想脈搏，增強工作的創(chuàng)新性、針對性，結(jié)合科研人員的工作特點、思想特點、成長特點，開展了研究所之間的?手拉手?活動，通過交流碰撞、攻關(guān)交鋒，進一步激發(fā)科研人員的積極性、主動性。油田推介這個典型，就是要倡導(dǎo)?因地制宜、因人而異、體現(xiàn)特色?，找準(zhǔn)每個單位工作的特性、隊伍的特性、人員的特性，作為思想政治工作的落腳點和著力點，切實把握住、把握好，真正展示提升針對性、實效性。孤島作業(yè)大隊（西區(qū)）作業(yè)108隊的突出特點是?瞄準(zhǔn)一流，敢于亮劍?，在隊伍中大力弘揚?見紅旗就扛，有第一就爭?的作風(fēng)，向先進下戰(zhàn)書、跟先進比貢獻。孤島采油廠作為一個整裝油田，經(jīng)過多年的開發(fā)，確確實實面臨諸多困難，但是在這種困難的情況下，如何保持隊伍的精神頭、精神狀態(tài)，就更加需要做好思想政治工作，更要靠開展?比學(xué)趕幫超?活動，作業(yè)108隊就是一個生動的典型代表。油田推介這個典型，就是要倡導(dǎo)?不畏困難、攻堅破難、敢于勝利?，在油田層層營造比的氛圍、比的環(huán)境，為解決現(xiàn)實工作中面臨的矛盾問題，提供信心支撐、精神動力、環(huán)境保障。勝利發(fā)電廠的突出特點是?走出家門找‘高手’?，核心就是這一點。勝利發(fā)電廠在勝利油田獨此一家，橫向之間跟誰比？油田內(nèi)部沒有可比性，但可以放到更大范圍去比，要走出家門找?高手?。在考核班子和巡視當(dāng)中也聽到一些議論：電廠就是油田的獨此一個單位，能夠發(fā)電就行了，標(biāo)準(zhǔn)提的這么高，有必要嗎？但電廠就是自覺加壓，向著創(chuàng)建?國際一流電廠?目標(biāo)努力。油田推介這個典型，就是要倡導(dǎo)?自我加壓、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰?的精神。我們還有很多單位在油田也是獨此一家，或者是為數(shù)不多，和誰比？就得學(xué)習(xí)這種精神，走出家門找?高手?，類別不可比，精神可以比，思想可以比，狀態(tài)可以比，必須消除一些?被動應(yīng)付?的心態(tài)。油田內(nèi)部能夠相比的，即使在油田領(lǐng)先、中石化領(lǐng)先，也要有危機感、緊迫感，積極主動橫向比、縱向比、走出去比，把工作潛力挖掘出來，瞄準(zhǔn)更好做文章。勝中社區(qū)的突出特點就是?抓標(biāo)準(zhǔn)、抓考核、抓服務(wù)?，體現(xiàn)了一種?精細管理?的理念和狀態(tài)，他們能夠推行量化考核排序，把社區(qū)所有單位、所有干部職工都納入考核范圍，提升了社區(qū)服務(wù)質(zhì)量、振奮了干部職工精神。油田推介這個典型，就是要倡導(dǎo)?參與廣泛、考核嚴(yán)格、精細管理?。我們今天推介交流的每一個單位都有自己的新做法，在油田都有代表性，都是我們下一步重點工作的導(dǎo)向和方向，大家要認真學(xué)習(xí)這些單位的經(jīng)驗做法，結(jié)合自身實際，找準(zhǔn)問題不足，加強探索研究，持續(xù)改進提升，切實達到促進深化思想政治工作和?比學(xué)趕幫超?活動的目的。二、簡要回顧今年以來思想政治工作基本情況今年以來，油田原油生產(chǎn)開門爬坡，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了多年未有的嚴(yán)峻考驗。在這樣一個特殊困難時期，油田的黨群系統(tǒng)和廣大政工干部，油田的思想政治工作，能夠緊緊圍繞?集中精力抓上產(chǎn)，協(xié)調(diào)聯(lián)動促上產(chǎn)，全力以赴保上產(chǎn)?這一中心，扎實推進?比學(xué)趕幫超暨精細管理年?活動，精心服務(wù)油田?40天原油上產(chǎn)?工作，統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅定信心，為扭轉(zhuǎn)原油生產(chǎn)被動局面、奪取全年生產(chǎn)主動權(quán)提供了有力保障。總的看，主要有以下這么幾個特點：（一）精心運籌、強力推進，“比學(xué)趕幫超暨精細管理年”活動開局良好。各級各單位認真按照集團公司黨組和局黨委的部署，結(jié)合實際，突出特色，協(xié)力推進，使主題活動迅速形成氛圍、掀起熱潮。統(tǒng)籌協(xié)作，形成合力。油田專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由宣傳部、經(jīng)營管理部牽頭，抽調(diào)28個處室、部門的同志組建了綜合、運行、宣傳、督導(dǎo)等四個專項工作組，并明確了責(zé)任分工。油田政工、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各部門密切配合，相互溝通，形成了齊抓共管的良好格局。各二級單位也建立了相應(yīng)的活動組織機構(gòu)，油田自上而下形成了共同參與、整體推進、逐級落實的運行機制。啟動迅速，措施到位。春節(jié)過后，各級各單位自覺淡化節(jié)日氣氛，加快運行節(jié)奏，使主題活動緊鑼密鼓地開展起來。強化宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮新聞媒體主陣地作用，利用專欄、評論、人物訪談等形式，集中報道活動動態(tài)、經(jīng)驗做法，保持了強勁輿論聲勢。強化典型激勵，大力選樹各系統(tǒng)、各板塊、各層次的先進典型，推動活動深入開展。強化建標(biāo)對標(biāo)，堅持各類指標(biāo)的可比性、可控性、可操作性和導(dǎo)向性，在橫向上分板塊、分系統(tǒng)、分專業(yè)，縱向上分層級、分崗位，建立全員、全過程、全方位覆蓋的量化考核指標(biāo)體系，為縱深推進主題活動搭建了有效競技平臺。特色鮮明，氛圍濃厚。突出行業(yè)特點、層次特色，在二級單位之間、基層隊之間、班組之間、職工與職工之間廣泛開展競賽活動。二、三級單位?聯(lián)合?、?牽手?，在學(xué)中比、學(xué)中干、學(xué)中超；基層隊之間開展挑戰(zhàn)賽、對抗賽，形成了?見紅旗就扛，有第一就爭?的濃厚氛圍；基層一線的父子、姐妹、夫妻之間紛紛打起了擂臺，呈現(xiàn)出了?打擂親兄弟、競技父子兵?的可喜景象。突出主題，整體提升。突出?更有力量，更強根基，更大作為?主題，引導(dǎo)干部職工比正氣、比技能、比作為，持續(xù)推進基層?三基?創(chuàng)建、?星級班組?創(chuàng)建、爭創(chuàng)?四強?黨組織，有效提升了油田整體工作水平。經(jīng)過油田上下共同努力，主題活動取得階段性成果。在中石化股份公司油田企業(yè)比學(xué)趕幫超月度指標(biāo)評比中，油田分公司獲兩面紅旗。4月12日油田季度例會上，公布了總交油氣量、單位綜合成本、內(nèi)部利潤、費用補貼、挖潛增效、外部創(chuàng)收等六項指標(biāo)的綜合排名，在各二級單位引起強烈反響。油田一季度經(jīng)濟總量穩(wěn)中有升，油氣生產(chǎn)形勢向好，石油工程企穩(wěn)回升，公用工程勢頭良好，社區(qū)服務(wù)持續(xù)改善。（二）服務(wù)上產(chǎn)、激發(fā)干勁，思想政治工作促進和保障油田生產(chǎn)經(jīng)營的作用充分顯現(xiàn)。在油田上下組織開展?40天原油上產(chǎn)?活動的關(guān)鍵時期，各級黨群部門和廣大政工干部始終堅持講政治、顧大局，全力以赴服務(wù)油田原油上產(chǎn)，工作力度大，配套措施實，責(zé)任落實嚴(yán)，營造出了全局上下一盤棋、干群擰成一股繩的生動局面。宣傳系統(tǒng)積極采取編發(fā)《宣傳提綱》、在新聞媒體開辟《比學(xué)趕幫超，上產(chǎn)見行動》、《上產(chǎn)第一線》專題專欄、組織?上產(chǎn)活動記者現(xiàn)場行?報道等多種形式，廣泛宣傳油田上產(chǎn)的優(yōu)勢和潛力，集中報道各開發(fā)單位優(yōu)化生產(chǎn)運行、確保穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的經(jīng)驗做法，抓動態(tài)、抓現(xiàn)場、抓典型，為上產(chǎn)吶喊助威、鼓勁加油，堅定了廣大干部職工扭轉(zhuǎn)原油生產(chǎn)被動局面的信心。組織系統(tǒng)及時下發(fā)了《關(guān)于進一步做好在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)、重大事件中考驗、錘煉、識別干部工作的通知》，重點加強對原油上產(chǎn)及相關(guān)單位處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的跟蹤考核，及時提醒，強化問責(zé)，嚴(yán)格紀(jì)律，為原油上產(chǎn)提供了有力的組織保證。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)堅持把效能監(jiān)察工作滲透到上產(chǎn)工作的全過程，突出抓好上產(chǎn)單位的效能監(jiān)察、專項監(jiān)督工作，嚴(yán)格控制社會作業(yè)隊伍借上產(chǎn)之機進入油田，擾亂上產(chǎn)秩序，影響