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正文內(nèi)容

加快長治市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考(編輯修改稿)

2024-10-25 07:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )升A級等活動為載體,克服服務程序,服務標準不到位等現(xiàn)象,全面提高服務質(zhì)量,以嶄新的姿態(tài)和良好的形象與國際旅游服務接軌。四、堅持中心景區(qū)(點)建設與分散景區(qū)(點)建設相結(jié)合,大力構(gòu)建完整的區(qū)域旅游體系各地旅游總體規(guī)則、建設、開發(fā)、營銷,要充分體現(xiàn)重點與一般、整體與局部的原則。就一個地區(qū)而言,中心景區(qū)(點)建設是龍頭是重點,分散的景區(qū)(點)建設是龍身是一般;中心景區(qū)(點)建設是主要矛盾,分散的景區(qū)(點)建設是次要矛盾。必須突出重點,兼顧一般;抓住主要矛盾,妥善外理好次要矛盾,從而防止工作的片面性。襄樊市在旅游景區(qū)(點)的建設、開發(fā)過程中,把襄樊城區(qū)作為重點,有計劃、有步驟的改造,修復了昭明臺、仿漢一條街、古城墻、諸葛亮文化廣場等景點,這些景點的相繼建成,為襄樊增添了光彩,提升城市的文化品位,增強了城市的吸引力。但各縣(市)區(qū)的旅游景點建設顯得滯后,長此以往,襄樊市景區(qū)建設也就只見龍頭,不見龍身;只見皓月當空,不見繁星滿天。相反,有了各地旅游景點的輝映、襯托,襄樊市才真正成為中西部地區(qū)的旅游航空母艦。區(qū)域旅游資源的開發(fā)、建設、市場營銷等方面是一個有機整體,不可分割。一方面要把各地景點開發(fā)、建設,放在整個區(qū)域旅游的大格局中去統(tǒng)籌考慮,以形成完整的旅游體系。另一方面,在旅游市場營銷中,在挖掘推銷中心區(qū)歷史人文資源的同時,要大力拓展周邊的旅游資源市場。襄樊市要把地處所屬縣(市)的劉秀故里白水寺、雕龍碑古文化遺址、佛教文化遺址白竹園寺、道教文化遺址、唐梓山等等,一并納入襄樊市旅游熱線之中,借國內(nèi)大旅游線、大景區(qū)、逐步帶熱帶活小旅游線、小景區(qū),龍頭帶龍身,一活百活。五、堅持利用內(nèi)資與吸引外資相結(jié)合,多措并舉突破旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸制約旅游業(yè)是一個投資大、周期長的產(chǎn)業(yè),政府的投入十分有限,必須轉(zhuǎn)變觀念,用改革的思路和市場的手段,既要重視向國外開放引進資金,也不要忽視國內(nèi)特別是民間籌集資金,要貫徹國家、地方、部門、集體、個人一起上的方針,多措并舉突破制約旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。一是拓展市場融資渠道,引導全社會辦旅游。要積極主動進入資本市場,籌措國內(nèi)資金。要利用股票上市,債券發(fā)行、項目融資、股權(quán)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)權(quán)置換等多種融資渠道,引導全社會興辦旅游產(chǎn)業(yè)。二是對小景區(qū)、景點項目采取賣斷經(jīng)營權(quán),轉(zhuǎn)讓、租賃、資源折股等多種形式,加快盤活存量,整合資源。三是積極鼓勵民營企業(yè)以及個體私營企業(yè)進行開發(fā),對大的旅游投資項目要采取參股控股,經(jīng)營權(quán)拍賣等方式,廣泛吸引資金。四是推進各景區(qū)(點)公司化,實行景區(qū)(點)經(jīng)營市場化。五是利用優(yōu)惠政策引進外資。各地要制定更加靈活的優(yōu)惠政策,引進外資。通過各種招商洽談會和因特網(wǎng)等信息網(wǎng)絡,發(fā)布招商引資信息,推介本地旅游招商項目,吸引外來投資。特別是我國加入WTO后,要搶抓機遇,加強與跨國公司、財團的聯(lián)系,積極引進外資,發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。六、堅持旅游項目建設與管理相結(jié)合,構(gòu)筑與區(qū)域大旅游發(fā)展相適應的建設管理機制旅游業(yè)的各種項目建設是基礎,管理是保障,一定要堅持建管并重的方針,一手抓建設,一手抓管理。一個地方的旅游項目建設再好,設施再完善配套,如果管理不好,就會人為的破壞縮短旅游硬件的壽命,造成損毀資源和人力財力的巨大浪費,因此,必須建立健全管理機制,克服重建輕管的現(xiàn)象。一是各地要像抓經(jīng)濟工作一樣,組成強有力的旅游建設管理領(lǐng)導專班,明確職責、常抓不懈。二是旅游主管部門要強化管理職能,依法行政,加強行業(yè)管理,搞好服務。加大執(zhí)法力度,嚴肅查處違法行為,整頓和規(guī)范市場秩序。四是加大宣傳力度,大力拓展客源市場。要采取多種形式,宣傳各地豐富的旅游資源和旅游產(chǎn)品,尤其是加強各類旅游節(jié)慶活動。第三篇:關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的哲學思考源的同時,要大力拓展周邊的旅游資源市場。襄樊市要把地處所屬縣(市)的劉秀故里白水寺、雕龍碑古文化遺址、佛教文化遺址白竹園寺、道教文化遺址、唐梓山等等,一并納入襄樊市旅游熱線之中,借國內(nèi)大旅游線、大景區(qū)、逐步帶熱帶活小旅游線、小景區(qū),龍頭帶龍身,一活百活。五、堅持利用內(nèi)資與吸引外資相結(jié)合,多措并舉突破旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸制約旅游業(yè)是一個投資大、周期長的產(chǎn)業(yè),政府的投入十分有限,必須轉(zhuǎn)變觀念,用改革的思路和市場的手段,既要重視向國外開放引進資金,也不要忽視國內(nèi)特別是民間籌集資金,要貫徹國家、地方、部門、集體、個人一起上的方針,多措并舉突破制約旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。一是拓展市場融資渠道,引導全社會辦旅游。要積極主動進入資本市場,籌措國內(nèi)資金。要利用股票上市,債券發(fā)行、項目融資、股權(quán)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)權(quán)置換等多種融資渠道,引導全社會興辦旅游產(chǎn)業(yè)。二是對小景區(qū)、景點項目采取賣斷經(jīng)營權(quán),轉(zhuǎn)讓、租賃、資源折股等多種形式,加快盤活存量,整合資源。三是積極鼓勵民營企業(yè)以及個體私營企業(yè)進行開發(fā),對大的旅游投資項目要采取參股控股,經(jīng)營權(quán)拍賣等方式,廣泛吸引資金。四是推進各景區(qū)(點)公司化,實行景區(qū)(點)經(jīng)營市場化。五是利用優(yōu)惠政策引進外資。各地要制定更加靈活的優(yōu)惠政策,引進外資。通過各種招商洽談會和因特
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