【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)人都不利。加之未來(lái)談判工資或許會(huì)越來(lái)越多，沒有保密就會(huì)產(chǎn)生很多不必要的困擾。第十一、有利于提升執(zhí)行力。這次加薪讓各部門、車間負(fù)責(zé)人給下屬提出加薪的建議，有利于給部門負(fù)責(zé)人、車間主任建立權(quán)威，讓下屬知道，加薪建議權(quán)、話語(yǔ)權(quán)在我們各級(jí)管理者手里，未來(lái)也會(huì)這樣，員工就會(huì)配合管理，服從管理，從而提高執(zhí)行力。我在這里提請(qǐng)各位管理者深思，我們?nèi)绾紊朴眠@個(gè)權(quán)力。第十二、調(diào)薪與績(jī)效管理的關(guān)系。對(duì)于這次加薪，管理人員感覺手上具體量化的東西較少，這說(shuō)明以前的績(jī)效管理做的不太到位，因此這次薪酬調(diào)整結(jié)束以后，緊接著更艱巨的工作就是績(jī)效管理工作的規(guī)范。在這里向大家闡明幾個(gè)觀點(diǎn)：首先績(jī)效管理不等于績(jī)效考核，但包括績(jī)效考核。其次，績(jī)效管理的目的不是簡(jiǎn)單地評(píng)出A、B、C、D若干等級(jí)來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金，這只是手段。重要的是通過這種手段引導(dǎo)管理方向，績(jī)效考核的各項(xiàng)指標(biāo)、績(jī)效管理的整個(gè)過程體現(xiàn)了公司的價(jià)值觀。在這里講一下，下步一、三分廠、職能部門實(shí)行KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核，不是所有的指標(biāo)都納入考核范疇，當(dāng)前我們最關(guān)注什么就考核什么，這些指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，我們?cè)倏紤]下步最需要實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。再其次，是通過績(jī)效管理不斷完善我們的管理、提高管理水平，為公司創(chuàng)造價(jià)值。只有這樣績(jī)效管理才能引領(lǐng)公司的管理方向與價(jià)值觀。否則就會(huì)走過場(chǎng)、流于形式，甚至不了了之?？?jī)效考核時(shí)無(wú)可避免的會(huì)給員工評(píng)定A、B、C、D，如果實(shí)行月度考核，一年下來(lái)每月都會(huì)有等級(jí)。這時(shí)我們就會(huì)出臺(tái)升遷管理規(guī)定與之配套。一年終了，什么樣的員工可以加薪、加幾級(jí)，非常透明，員工自己也知道可以加多少工資了。第十三、管理者的原則性。管理者的原則性是一個(gè)素質(zhì)問題，不管我們制定什么薪酬管理制度，只要我們的原則性不夠強(qiáng)，在執(zhí)行時(shí)就會(huì)出現(xiàn)偏差的問題。各監(jiān)管部門應(yīng)該擔(dān)當(dāng)重要的角色，加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控，看看哪些管理者不按原則辦事、搞平均主義、習(xí)慣走邊緣化路線，以及哪些管理者的責(zé)任感、能力缺失。我們會(huì)把相關(guān)的情況核查、匯總，這樣對(duì)那些沒有原則性或原則不強(qiáng)的人的獎(jiǎng)金確定、職位變化、薪酬調(diào)整產(chǎn)生負(fù)面影響。(本文作者在江蘇某制藥集團(tuán)薪酬會(huì)議上的講話，根據(jù)錄音整理)第四篇：在例會(huì)上講話在例會(huì)上講話村領(lǐng)導(dǎo)就是站起來(lái)為我村的老百姓當(dāng)雨傘，給群眾遮風(fēng)避雨，我們俯下身子做牛，鞠躬盡瘁，死而后已，這就是我為官的寫照，同時(shí)我也提醒你們，現(xiàn)在年關(guān)，我們要真正給那些家庭貧困的群眾送去溫暖，送去關(guān)愛。老百姓在我們心中的分量有多重，我們?cè)诶习傩盏男睦砭陀卸嘀氐姆至?，我們心里裝著老百姓，老百姓的心理就有我們。如何當(dāng)好稱職的村干部，我認(rèn)為必須做到以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持原則，就是組織原則，也就是服從原則，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，少數(shù)服從多數(shù)，全黨服從中央，樹立服從意識(shí)，我講首先服從鎮(zhèn)黨委政府的指揮和命令，有令則行，有禁則止，凡是黨委政府作出的決定，我們要堅(jiān)決照辦，凡是黨委政府部署的工作要認(rèn)真完成。凡是上面要求我們不做的我們堅(jiān)決不做。要求我們辦到的我們首先辦到。日常工作我們要矛盾不上交。問題不上推。困難不講，辦法自想。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。二是干好本職工作。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最喜歡那些干的好的干部，最不喜歡，最反感那些屁事不干，不斷添亂的人。處理好上下級(jí)關(guān)系，關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是干好工作。以工作贏得黨委政府的信任。三是維護(hù)維護(hù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的形象。怎樣才能維護(hù)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的形象，就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我村作出貢獻(xiàn)，我們要大加肯定，在群眾中大加宣傳。揚(yáng)人之長(zhǎng)，誰(shuí)都愛聽好話，另外要懂得，夸獎(jiǎng)別人，就等于夸獎(jiǎng)我們自己，給領(lǐng)導(dǎo)面子，等于給了我們的面子。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遇到圍攻或糾纏時(shí)要敢于摸黑臉救駕，總之對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的隱私，短處，難堪，我認(rèn)為處理的原則就是打圓場(chǎng)，下臺(tái)階，留面子，日常的小事要多請(qǐng)示，多匯報(bào)，多溝通，心中有上級(jí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心中才有我們。三要有寬容的心，孔子說(shuō)“已所不欲，勿施于人”你自己不愿干的事，就不要強(qiáng)加于人，你不想挨罵，就不要罵別人，你不想欺辱別人，就不要欺侮別人。你不想被騙就不要騙別人，這句話很實(shí)在，也很管用，寬容忍讓，對(duì)待老百姓要有容納意識(shí)，宰相肚里能撐船。在村里工作，要德治與法治相結(jié)合，兩者與人的兩腳，車的兩輪，缺一不可。他們是相輔相成的關(guān)系，不管運(yùn)用什么手段，我們工作的出發(fā)點(diǎn)，落腳點(diǎn)多必須放在替老百姓著想上，一切為村民服務(wù)上，對(duì)于那些一時(shí)想不開的群眾，我們要讓他們等一等，我們要耐下心做工作，我們要通過我們的努力，讓我村的老百姓有尊嚴(yán)的生活，有體面的生活。四要有清正廉潔的形象。作為一名村干部，任何時(shí)候，任何情況下，都要規(guī)范自己的言行，要全心全意為人民服務(wù)。“己不正，何以正人”凡是要求黨員做到的我們必須做到。凡是禁止黨員群眾不做的我們要帶頭不做。人要廉，要堂堂正正做人勤勤懇懇做事。清清白白做官。物欲橫流不氣短，揮金如土不眼紅，燈紅酒綠心不動(dòng)。埋頭苦干，樂于清貧，固守節(jié)操。造福農(nóng)民。不能讓壞的形象留在老百姓的心理，一旦扎根，就要花百倍的努力去消除。所以我們要大公無(wú)私。并淡泊名利。第五篇：在對(duì)外開放會(huì)上講話統(tǒng)一思想強(qiáng)化措施狠抓落實(shí)努力開創(chuàng)我市對(duì)外開放工作新局面同志們：這次會(huì)議是市委、市政府決定召開的一次重要會(huì)議，主要任務(wù)是：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全省對(duì)外開放工作會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確措施，部署工作，努力擴(kuò)大對(duì)外開放，不斷推進(jìn)“三化”進(jìn)程，加快建設(shè)小康XX的步伐。會(huì)上，市委書記XXX、市長(zhǎng)XXX同志將要作重要講話，請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)。下面我根據(jù)會(huì)議的安排，先作一個(gè)工作發(fā)言。一、我市對(duì)外開放的回顧經(jīng)濟(jì)工作 經(jīng)濟(jì)工作二、我市對(duì)外開放的總體要求今后一段時(shí)間，我市對(duì)外開放工作的總體要求是：以鄧小平理論和黨的十六大精神為指針，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞推進(jìn)“三化”、加快建設(shè)小康XX的總目標(biāo)，切實(shí)提高全社會(huì)的開放意識(shí)，不斷增強(qiáng)擴(kuò)大開放的緊迫感，堅(jiān)持內(nèi)外開放并舉，大力搞好招商引資，積極擴(kuò)大出口和對(duì)外勞務(wù)，推動(dòng)我市對(duì)外開放不斷取得新突破，推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)不斷獲得新發(fā)展。今后幾年，我們要抓住機(jī)遇，奮發(fā)有為，確保全市對(duì)外開放工作有較快的發(fā)展，力爭(zhēng)今年進(jìn)出口總額、引進(jìn)外資、利用內(nèi)資、對(duì)外合作和對(duì)外勞務(wù)比去年翻一番。為此，我們必須始終突出以下幾個(gè)工作重點(diǎn)：進(jìn)一步解放思想，更新觀念思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有思想上的大解放，就不可能有對(duì)外開放的新局面。目前，我們的同志中存在的思想觀念方面的問題：一是不想擴(kuò)大開放。這是思想不解放的表現(xiàn)。有的同志滿足于當(dāng)前的小日子過得去，不求過得好；有的同志求穩(wěn)怕亂，不求有功，但求無(wú)過；還有的同志怕對(duì)外開放喪失自己的既得利益，把國(guó)家和人民的根本利益，把地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在一邊。二是不知道怎樣擴(kuò)大開放，這是觀念沒有更新的表現(xiàn)。我們有的同志遇事從經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，從習(xí)慣出發(fā)，往往鉆進(jìn)迷宮出不來(lái)，井底之蛙，自我感覺良好，不能與時(shí)俱進(jìn)，更不敢開拓創(chuàng)新。這兩種現(xiàn)象都是對(duì)XX的發(fā)展不利的。黨的十六大報(bào)告指出：要以開放促改革，促發(fā)展。對(duì)外開放是鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要內(nèi)涵，是黨的基本路線的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的強(qiáng)國(guó)之路，也是沿海地區(qū)率先跳躍式發(fā)展的成功之路。省委、省政府提出把擴(kuò)大開放作為推動(dòng)“三化”、加快湖南全面小康建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。市委、市政府把擴(kuò)大開放、招商引資作為XX的出路工程。這是非常正確的。我們應(yīng)該看到：投資、消費(fèi)和出口是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初步建立，從XX的情況來(lái)看，依靠國(guó)家的投資是靠不住的，只能依靠外資和民間投資，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)需求不旺的情況下，擴(kuò)大出口是拉動(dòng)內(nèi)需的現(xiàn)實(shí)選擇，因此，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須