關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案定稿(編輯修改稿)
2024-10-25 07:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第三篇：集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的部署，公司決定從2013年6月至9月底，在全司范圍內(nèi)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，為確保活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本實(shí)施方案。一、活動(dòng)要求及目標(biāo)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)督查、重實(shí)效”的活動(dòng)要求，以“平安交通”建設(shè)為載體，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，突出重點(diǎn)單位和薄弱環(huán)節(jié)，查隱患、抓整改、強(qiáng)督查、嚴(yán)問(wèn)責(zé)。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改責(zé)任和措施，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，落實(shí)崗位安全責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。二、檢查范圍和重點(diǎn)公司所屬各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，重點(diǎn)檢查各運(yùn)輸單位和消防重點(diǎn)單位。三、組織領(lǐng)導(dǎo)四、檢查步驟及內(nèi)容本次大檢查活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行，并把“大檢查、大整改、大宣傳、大提高”貫穿始終：（一）單位自查自糾階段（6月～7月）。根據(jù)公司方案，結(jié)合自身實(shí)際，迅速制定方案并抓好落實(shí)。要組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一員工思想，使廣大員工、車輛司乘人員、承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任人、承包經(jīng)營(yíng)業(yè)主充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“大檢查”活動(dòng)的重要意義，確保活動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展。：（1）貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署情況；（2）安全生產(chǎn)主體責(zé)任和崗位責(zé)任落實(shí)情況，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、管理工作人員以及全體員工安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的執(zhí)行情況；（3）安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；（4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況；（5）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況；（6）“打非治違”、隱患排查治理和消防安保措施等落實(shí)情況；（7）“平安交通”、“道路客運(yùn)安全年”等重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作的部署落實(shí)情況；（8）汛期和臺(tái)風(fēng)期間安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況；（9）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案建設(shè)以及應(yīng)急演練情況；（10）事故查處、問(wèn)責(zé)以及事故教訓(xùn)吸取的情況。：（1）根據(jù)檢查的主要內(nèi)容，結(jié)合單位實(shí)際，每周由單位一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查。（2）每次檢查覆蓋率要達(dá)100%。按照法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)排查出隱患、問(wèn)題要制表列出清單，建立檢查臺(tái)帳，如實(shí)填寫檢查時(shí)間、地點(diǎn)、參加檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題及整改落實(shí)等情況，制定專門的整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。（3）排查情況、整改方案和整改結(jié)果，由單位主要負(fù)責(zé)人簽字，并在單位內(nèi)部公布，接受員工群眾監(jiān)督。（4）檢查臺(tái)帳和整改清單（附表附表2）每周四下午下班前報(bào)公司保安部匯總，呈公司領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)送市交通運(yùn)輸局、市安監(jiān)局和市運(yùn)管處。（二）公司督查階段（8月上旬～中旬）公司各督查組深入基層單位進(jìn)行督查檢查，督查率要達(dá)100%。督查采取明查與暗訪相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)與聽(tīng)取匯報(bào)相結(jié)合，查閱臺(tái)帳與當(dāng)面問(wèn)詢相結(jié)合，查找隱患與指導(dǎo)工作相結(jié)合的方式進(jìn)行。對(duì)查出的隱患和問(wèn)題列清單、逐一建立檢查臺(tái)帳，如實(shí)填寫檢查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題及整改措施、參加檢查人員等情況，檢查臺(tái)帳和整改清單（附表附表4）經(jīng)督查組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，報(bào)公司保安部，由保安部匯總上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，并在內(nèi)網(wǎng)通報(bào)督查結(jié)果，由保安部督促和跟蹤受檢單位限期整改。（三）復(fù)查和集中整改階段（8月下旬～9月上旬）在第一階段工作的基礎(chǔ)上，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題和隱患的整改情況，以及各級(jí)政府、行業(yè)管理部門、公司檢查督查出來(lái)的問(wèn)題和隱患的整改落實(shí)情況，進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，同時(shí)開(kāi)展新一輪的檢查，對(duì)沒(méi)有
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