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典型案例剖析1(編輯修改稿)

2025-10-25 06:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 3 日 10:45 中國紀檢監(jiān)察報楊淑華,女,1954 年 10 月 12 日生,漢族,四川省洪雅縣人,大學文化,曾任洪雅縣國土資源局副局長、局長,2014 年 1月起任眉山市國土資源局副調研員。20xx 年 2 月 23 日,眉山市紀委對楊淑華立案調查,并于 4 月 23 日移送眉山市檢察院立案偵查。經(jīng)查,楊淑華在擔任洪雅縣國土資源局局長期間,利用職務之便,在土地整理工程、新建辦公大樓的招投標、工程款撥付以及征地手續(xù)辦理上為請托人謀取利益,先后索取或直接收受 15 人賄賂共計人民幣 1194 萬余元(其中 600 萬元系受賄未遂)。此外,楊淑華還貪污公款人民幣 8 萬余元,挪用公款 398 萬元,另有人民幣 394 萬余元、美元 2652 元的巨額財產無法說明合法來源。20xx 年 8 月 25 日,眉山市中級人民法院以受賄罪、貪污罪、挪用公款罪、巨額財產來源不明罪判處其死刑,緩期兩年執(zhí)行,剝奪政治權利終身,并處沒收個人全部財產,對違法所得予以追繳。楊淑華不服一審判決,提出上訴。20xx年 11 月 15 日,四川省高級人民法院依法駁回上訴,維持原判。為留“后路”,反斷了“后路”——楊淑華違紀違法案件剖析鐘季執(zhí)升遷無望轉而謀求“后路”“幾萬可以拿,幾十萬也敢要,幾百萬也不在話下”在剛擔任洪雅縣國土資源局領導職務時,楊淑華一度有著很強的事業(yè)心,對自身的要求也比較嚴格,為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展曾作出過一定貢獻。但是,隨著時間的推移,楊淑華未能做到善始善終。楊淑華在擔任局長的最后幾年中,自感升遷無望且面臨退休。恰逢這個時候,她看到別人腰纏萬貫、揮金如土時,心理逐漸失去了平衡。慢慢地,在楊淑華的眼中,官場成為了一個市場,權力變成了交易的資本,官位當做換取金錢的商品,她開始或明或暗甚至赤裸裸地進行權錢交易?!皫兹f可以拿,幾十萬也敢要,幾百萬也不在話下?!睏钍缛A開始琢磨著為自己找“后路”,將精力放在對金錢的瘋狂攫取上,最終把自己推進了違法犯罪的泥沼。2014 年,洪雅某建筑公司法人代表胡某某為感謝楊淑華在三寶鎮(zhèn)河灘地土地整理工程款撥付上的“關照”,送給楊淑華 35 萬元,后者欣然接受。從在單位報銷丈夫出國的費用,到授意造假套取補助。從挪用公款截留利息,到幫助親友承建工程自己從中分錢,楊淑華利用一切可能的手段瘋狂斂財,甚至達到了雁過拔毛的地步。鋌而走險大搞“權力尋租”對有求于己的開發(fā)商提出投資分紅,并迫使其簽訂合同土地是典型的稀缺資源,一些利益主體總想從中分一杯羹,土地領域“權力尋租”的空間很大?,F(xiàn)行的土地管理法規(guī)中,對土地征用的條件、征用租用的價格、補償費用的標準等僅作了一些原則性的規(guī)定,缺乏具體的實施細則。如在處理具體的土地事務中,各級政府有很大的決策權,有關決策人員、經(jīng)辦人員擁有很大的自由裁量權,這就給公共權力尋租留下了空間。楊淑華對有求于己的開發(fā)商提出投資分紅要求,并迫使其簽訂合同,以掩蓋索取巨額賄賂的事實。眉山市某房地產公司在洪雅縣從事項目開發(fā)時,楊淑華在土地拆遷及征地手續(xù)的辦理中為該公司提供過幫助。2014年 5 月,楊淑華在該公司所開發(fā)的某房地產項目中以“投資分紅”的名義,向該公司總經(jīng)理易某索要 100 萬元。同年 6月至 8 月間,楊淑華收受易某給予的所謂“分紅”款 50 萬元并退得所謂“本金”50 萬元。20xx 年初,楊淑華為成都市某房地產開發(fā)公司違規(guī)辦理了 33334平方米的土地使用權證,并與該公司約定在某房地產項目結束后一次性收取“投資分紅”600 萬元,后因案發(fā)未能得逞。在土地收儲、土地拆遷、土地平整、土地測量、土地規(guī)劃等由國土部門管理的事項中,任何一個環(huán)節(jié)都有不小的自由裁量權。300 萬的工程,好處費要拿 70 萬,楊淑華正是在這種巨大的利益誘惑面前不斷地鋌而走險,最終轟然倒下。手段隱蔽多樣用心良苦從以“借用”為名索賄,到授意家族成員出面收受賄賂在大肆收受、索取賄賂的過程中,楊淑華采取多種隱蔽手段,可謂用心良苦。20xx 年,楊淑華為洪雅某電力公司水電站工程辦理土地征用手續(xù)提供幫助,后將該公司一輛小轎車長期“借用”,直至案發(fā)。除以“借用”為名外,楊淑華還多次授意家族成員出面收受賄賂。20xx 年 12 月,某房地產公司董事長江某某為感謝楊淑華在其所開發(fā)的房地產項目上給予的幫助,按楊淑華授意將其開發(fā)的某小區(qū)一套價值 26 萬余元的公寓送給其妹妹楊淑珍。20xx 年至 20xx 年期間,楊淑華為侄兒楊勇等人承建洪雅縣中保、中山、止戈鎮(zhèn)河灘地整理,以及東岳鎮(zhèn)多個土地整理工程及工程款撥付上提供幫助。20xx 年 11 月,為感謝楊淑華的“關照”,楊勇按照與楊淑華的事先約定,將付給楊淑華的 200 萬元“好處費”折算成楊勇名下某企業(yè)的 60%股份送給楊淑華。大權獨攬缺乏有效監(jiān)督管理全憑“一支筆”和“一張嘴”,自己簽了說了就算數(shù)楊淑華擔任縣國土資源局“一把手”近十年時間,有不少反映其在工程建設、土地整理、征地辦理等方面違紀違法問題的舉報材料,但都因種種原因沒有進入相關監(jiān)管部門的視線,使得其更加肆無忌憚地瘋狂作案。本案中,權力失去監(jiān)督,制度形同虛設,是楊淑華走上違法犯罪道路的重要原因。監(jiān)督體制不合理。眾多監(jiān)督主體發(fā)揮作用不到位,在本案中,楊淑華的問題主要發(fā)生在其擔任部門“一把手”期間,很多問題的出現(xiàn)就是因為她往往一個人決定許多重大工作事項,即使研究也是走走過場,或者是先確定后補辦手續(xù),領導班子成員基本上看“一把手”的眼色行事。家長意識強,民主作風差,獨斷專行,唯利是圖,楊淑華將公眾賦予的權力完全私有化。在土地整理、辦理征地、工程招標、款項撥付和經(jīng)費管理等方面全憑“一支筆”和“一張嘴”,自己簽了、說了就算數(shù)。監(jiān)督機制不完善,沒有形成相互制約、相互監(jiān)督的權力制衡機制,造成了監(jiān)督真空,滋生了腐敗的土壤。國土資源局是垂直管理部門,上級主管部門和地方政府在監(jiān)管上銜接不夠有效,存在空當。鏈接@辦案者說:在查處楊淑華這樣的典型案件的同時,我們還應強化警示教育,做到警鐘長鳴、常抓不懈,更要舉一反三,完善機制制度,從源頭上堵住官商勾結的制度和監(jiān)督漏洞。一要進一步規(guī)范領導干部從政行為,對權力集中崗位的領導干部加大交流力度。嚴厲打擊官商勾結、違規(guī)投資入股、權力“期權化”等問題。嚴格落實重要崗位上的“一把手”定期輪崗交流制度。二要繼續(xù)開展專項治理,深入推進資源市場化配置。進一步深化工程建設、土地出讓及其他重點領域的專項治理。除國家法律法規(guī)明確規(guī)定的以外,各種公共資源的配置,都必須實行招拍掛出讓制度。健全信息披露機制,完善市場競爭機制,強化監(jiān)督制約機制,建立結果公示制度,嚴肅查處破壞市場配置資源的行為。三要在“治官”的同時加大“治商”力度。建立“黑名單”制度,在各領域建立“行賄人資料庫”,將行賄人劃入“黑名單”,在法定期限內或永久性禁止其進入市場,加大對行賄行為的懲處力度。建立嚴格的行業(yè)管理制度,運用行規(guī)、行約、行業(yè)標準約束行業(yè)行為。評論:有效防治國土資源領域腐敗現(xiàn)象楊淑華案涉案金額較大、發(fā)案環(huán)節(jié)典型、作案手段隱蔽,是發(fā)生在基層國土資源領域中的一個典型案件。近年來,隨著我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展,土地和礦產作為稀缺資源,社會供需矛盾日益凸顯。國土資源部門管理著土地和礦產兩類稀缺資源,集行政審核審批權、行政執(zhí)法權、大額資金預算分配權于一身,權力運行的環(huán)境復雜、涉及面廣、關聯(lián)度高,牽涉地方各級政府、相關部門、企事業(yè)單位、中介組織等多個方面,一些個人和單位借助土地利用和礦產資源開發(fā)這個平臺進行權力尋租,導致國土資源領域腐敗案件易發(fā)多發(fā)。目前深入推進的國土資源領域腐敗問題治理工作,正是工程建設領域突出問題專項治理工作的重要組成部分。筆者認為,在目前已經(jīng)取得成效的基礎上,治理國土資源領域腐敗問題還需從以下幾個方面著手推進。一要進一步加大查辦案件力度。嚴肅查處違紀違法案件,既是國土資源領域腐敗問題治理工作的一項重要任務,也是推動治理工作深入開展的重要手段。在楊淑華擔任國土資源局“一把手”近十年時間里,雖然有不少反映其違紀違法行為的舉報,但都沒有受到監(jiān)管部門的重視,使其在違紀違法道路上越走越遠。這說明有些單位對舉報案件不予重視的現(xiàn)實情況,要么
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