【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 楊縣長(zhǎng)在抓全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，和西咸新區(qū)協(xié)調(diào)，給xxxx縣城創(chuàng)造出一個(gè)發(fā)展空間來，讓縣城的居民住得好一點(diǎn)、環(huán)境好一點(diǎn)、生態(tài)好一點(diǎn)，同時(shí)，在涇河沿岸打造一個(gè)居住新區(qū)，給財(cái)政增加一部分收入；占平主任抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益，讓農(nóng)民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā)，我提了三個(gè)要求：一是必須環(huán)保，二是必須生態(tài)，三是必須增加1億元以上的財(cái)政收入，否則就別弄它。我來抓茯茶，抓茯茶園區(qū)建設(shè)，想盡千方百計(jì)把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，對(duì)財(cái)政有更大的貢獻(xiàn)。我們四個(gè)先帶頭，把這四個(gè)產(chǎn)業(yè)先抓起來。下一步，在工業(yè)這一塊打造以儀祉農(nóng)校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)，在縣城南邊建一個(gè)xxxx縣城的新城區(qū)，打造我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。第二個(gè)問題，要突出重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性我們抓招商引資，方向是什么？招什么？怎么招？我想，大家要下決心重點(diǎn)解決四個(gè)方面的問題：一是，招商理念要科學(xué)。面對(duì)良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展形勢(shì)，大家要樹立“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，多一些戰(zhàn)略眼光，少一些盲從意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從小打小鬧向招大引強(qiáng)、招商引資向選商選資的轉(zhuǎn)變。今后我們招引的項(xiàng)目，要算好四筆賬：一是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)賬，二是勞動(dòng)力就業(yè)賬，三是財(cái)政貢獻(xiàn)賬，四是環(huán)境保護(hù)賬。二是，招商方向要明確。大項(xiàng)目推動(dòng)大跨越，大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強(qiáng)，重點(diǎn)就是招工業(yè)項(xiàng)目，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，想辦法延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，在深加工上更進(jìn)一步。走工業(yè)發(fā)展的路子，應(yīng)該招更大的工業(yè)項(xiàng)目，招引對(duì)“四筆賬”有利的項(xiàng)目。要按照“七大板塊”經(jīng)濟(jì)的部署，強(qiáng)力引進(jìn)一批工業(yè)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目，豐富產(chǎn)業(yè)門類，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。從現(xiàn)在起，每個(gè)鎮(zhèn)和每個(gè)經(jīng)濟(jì)管理部門都要心中有壓力、身上有擔(dān)子。面對(duì)目前縣境內(nèi)的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀，我說了三種人，三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人，把上訪當(dāng)生意去做；第二種人是給上訪戶出謀定計(jì)、搞策劃的人，這種人極其危險(xiǎn)，部分就在我們的黨政干部隊(duì)伍中間；第三種人是沒有正義感的人。借此機(jī)會(huì)，我呼吁大家理直氣壯地站出來，維護(hù)xxxx的形象?？h委宣傳部可以考慮在xxxx開展一個(gè)“三熱愛”活動(dòng)，一要愛xxxx這塊土地，二要愛自己的父母，三要愛自己的崗位。xxxx要發(fā)展，首先要把這些問題解決好。三是，工作機(jī)制要靈活。這里邊我說兩個(gè)問題：第一個(gè)問題，招不下怎么辦？開這么大的會(huì)議、投這么大的資、花這么多的精力，讓我們的各級(jí)干部都出去，讓我們的書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)輪流外出招商，招不來怎么辦？我想組織、紀(jì)檢、人事等相關(guān)的部門，在這一方面要想個(gè)辦法，不要再說嚴(yán)肅處理這句話了，就把話說在明處，給你一個(gè)月時(shí)間，招不來，對(duì)不起，回來，讓能招的人上。我們既然認(rèn)識(shí)到了招商引資是解決我們xxxx發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑，那就要這樣辦。在這里，我給我們村上的干部要講一句話，你們今天來不是聽會(huì)來了，你們也有任務(wù)，你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用，掀起高潮，你們也可以外出招商。第二個(gè)問題，項(xiàng)目招來怎么辦？發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項(xiàng)目落地中的立項(xiàng)、土地指標(biāo)保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局，站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。四是，爭(zhēng)取資金要給力。我經(jīng)常講，要錢要比掙錢容易得多，這是我多年的體會(huì)。從現(xiàn)在起到年底，是各級(jí)安排明年項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)候，也是我們爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的大好時(shí)機(jī)。各級(jí)各部門要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的研究，認(rèn)真策劃包裝項(xiàng)目，加大跑省進(jìn)京力度，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目列入中省計(jì)劃的盤子。xxxx爭(zhēng)資金整個(gè)情況我不了解，最近我陪領(lǐng)導(dǎo)看了兩個(gè)項(xiàng)目，感覺大家爭(zhēng)資金的熱情確實(shí)不高、力度也不大。我也在分析、思考，為什么大家在爭(zhēng)資金上力度不大、積極性不高？政府要好好研究一下。我估計(jì)可能是激勵(lì)機(jī)制有問題。要獎(jiǎng)勵(lì)、要刺激一下。今后，在爭(zhēng)資金、爭(zhēng)項(xiàng)目里邊要有規(guī)定、要算賬，要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用，盡管我們的財(cái)政狀況不怎么樣，但是只要是上級(jí)給我們的項(xiàng)目和資金，要百分之百地用在項(xiàng)目上，要想辦法配套一部分，表示我們的態(tài)度，否則可能失信于人。不光是招商，爭(zhēng)取資金這件事情也要提到各級(jí)的重要議事日程，當(dāng)做一項(xiàng)最突出的重點(diǎn)工作去抓。上級(jí)的資金給誰都可以，誰去得勤就給誰。要錢容易得很，就看你怎么要，就看你跑不跑。在爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金上要加壓緊逼，要分任務(wù)，特別是一些經(jīng)濟(jì)要害部門。發(fā)改部門一定要把國(guó)家投資的方向把握準(zhǔn)，負(fù)責(zé)好項(xiàng)目包裝。上面的要求越來越嚴(yán)，要想盡千方百計(jì)，把我們爭(zhēng)取的項(xiàng)目做到可研階段，增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作，水利局抓好供水項(xiàng)目，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。第三個(gè)問題，要強(qiáng)化服務(wù)，全力確保招商項(xiàng)目引得來、能落地、快建設(shè)、早見效招來的項(xiàng)目怎么辦？主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想，要立即著手做好這么幾個(gè)方面的工作：一是，全力抓好項(xiàng)目的落地生根工作。由隆豐縣長(zhǎng)考慮，盡快搭一個(gè)班子，發(fā)改、招商、國(guó)土、住建、公安、監(jiān)察等相關(guān)部門一把手參加，組成一個(gè)綜合性的工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。只要是我們看好的項(xiàng)目，哪個(gè)部門阻撓、攔截，哪個(gè)部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益，不是某一個(gè)人的利益。二是，盡快規(guī)劃xxxx新的發(fā)展平臺(tái)。我們現(xiàn)在大部分經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)際上都在農(nóng)業(yè)。我們的城市建設(shè)、物流，特別是工業(yè)基礎(chǔ)上，現(xiàn)在都急需要發(fā)展，這些都是縣域經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)實(shí)力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經(jīng)濟(jì)？上面我講到了，咱們規(guī)劃的那些區(qū)域，趕快提出詳細(xì)規(guī)劃。三是，發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮，環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢(shì)去改觀。要叫人家來投資，第一環(huán)境要好，第二態(tài)度要好、服務(wù)要好，第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調(diào)處這些活動(dòng)對(duì)xxxx今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個(gè)人、每件事做起。今天也邀請(qǐng)三個(gè)新城的領(lǐng)導(dǎo)來了，不管是西咸新區(qū)招引的項(xiàng)目還是xxxx縣招引的項(xiàng)目，不管落到什么地方，現(xiàn)在先不算賬，先叫項(xiàng)目落地建設(shè)，產(chǎn)生效益后再算賬。最近，我和楊縣長(zhǎng)把西咸新區(qū)跑了一遍，人家答應(yīng)給咱們大力的支持?？傊?，招商引資這項(xiàng)工作是在我們前一段時(shí)間充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出來解決xxxx發(fā)展的一個(gè)途徑、一個(gè)抓手、一件大事。希望大家通過今天會(huì)議以后，要有壓力，想辦法把壓力變成動(dòng)力，通過外出招商，通過辛苦、努力、扎實(shí)的工作，能夠使一批大的項(xiàng)目、好的項(xiàng)目在xxxx落地。有幾個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我說，陳書記你來以后一是嚴(yán)厲，二是要求高，三是標(biāo)準(zhǔn)高。我也會(huì)給大家解決問題，但現(xiàn)在不是時(shí)候，現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長(zhǎng)到xxxx來，就是想給xxxx的老百姓辦點(diǎn)事，希望大家理解我們、配合我們，更希望大家支持我們。第三篇：招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)講話文章標(biāo)題：招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)講話同志們，今天這次會(huì)議開的很好，也很成功。這既是一次總結(jié)工作、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的會(huì)議，也是一次全面發(fā)動(dòng)鼓勁加壓的動(dòng)員會(huì)。會(huì)上通報(bào)了05年全縣招商引資和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展情況，表彰了招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人。剛才 縣長(zhǎng)代表縣委、縣政府講了非常好的意見?？h長(zhǎng)這次講話實(shí)事求是地進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下步的工作安排做了部署，指導(dǎo)性、針對(duì)性、操縱性都很強(qiáng)，講的很好，我完全贊成。希望今天參加會(huì)議的各部門的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。會(huì)上，對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，同時(shí)對(duì)于054家招商引資任務(wù)完成是“零”的進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。一個(gè)方面，1200萬元的獎(jiǎng)金主要還是集中在信發(fā)集團(tuán)。獎(jiǎng)勵(lì)書記這幾年每年都在1000萬元以上，但是，**同志明確表示，“我不要這筆錢”。縣里的主要責(zé)任同志態(tài)度也很明確，“同志應(yīng)得的這部分錢，你如果要我們也毫不吝嗇的拿出來獎(jiǎng)勵(lì)給同志”。如果他不要，那是對(duì)縣里又是一筆重要的貢獻(xiàn)。無論是要還是不要，都應(yīng)該褒揚(yáng)勞模高風(fēng)亮節(jié)的精神。最近幾年，信發(fā)集團(tuán)**書記在企業(yè)效益不斷提高的情況下，向醫(yī)療改革，茌中河治理及其他社會(huì)捐贈(zèng)接近兩億元。在希望集團(tuán)15億資金落戶**的時(shí)候，當(dāng)時(shí)，劉永行老總就給我說“侯縣長(zhǎng)，你給**同志說說，我贈(zèng)送他1個(gè)億的股份”。當(dāng)時(shí)，我站在縣里把項(xiàng)目談成、從鼓勵(lì)企業(yè)家的角度，我說也可以。但是，**書記最后給我說：“我不要這筆錢，把這些股份量化給職工，能進(jìn)一步凝聚全廠上下的人心”。事實(shí)證明**書記這種工作思路:把個(gè)人利益置之度外，把全廠的利益時(shí)刻掛在心上。這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的寶貴之處。像我們信發(fā)集團(tuán)，干什么事像什么事。就像前天，中央政治局常委中央紀(jì)委吳官正書記到**來，我和任縣長(zhǎng)我們幾個(gè)同志都在場(chǎng)。官正書記評(píng)價(jià)**書記：“你是**的英雄，山東的英雄，將來要成為民族的英雄”。給予了很高的評(píng)價(jià)。那天氣氛非常的好，合影留念，題字留念，后來又把**書記叫到車上到聊城陪同吃飯，對(duì)我們**的工作給予了充分的肯定。在我們歷次接待任務(wù)中，像今年氧化鋁工業(yè)園綠化，幾千人在那里挖土栽樹，現(xiàn)在**那里的面貌煥然一新。前段時(shí)間，市里主要領(lǐng)導(dǎo)到**視察工作的時(shí)候，在**澳伸工地，當(dāng)時(shí)因?yàn)橄掠?，中巴車在那里陷下去，抬頭一看，一二百人拿著鐵锨跑步來給這個(gè)中巴車填土。書記當(dāng)時(shí)還開了句玩笑說：“ 書記是不是故意設(shè)的這個(gè)局呀，來顯示信發(fā)集團(tuán)的凝聚力?”我說：“這些都是小事，項(xiàng)目的進(jìn)度，企業(yè)的發(fā)展速度充分的證明，信發(fā)集團(tuán)的職工是敢于克服困難的一支鐵軍?！眲偛?，繼軍同志作了一個(gè)很好的發(fā)言，把國(guó)際、國(guó)內(nèi)企業(yè)的情況，用他若干年來深刻的體會(huì)闡明了一些理性化的觀點(diǎn)，在我們看來也是見多識(shí)廣。作為在國(guó)外采購礦石，開礦合作，港口運(yùn)輸，企業(yè)管理等，繼軍同志作為重大項(xiàng)目的首席代表，為企業(yè)的發(fā)展和國(guó)內(nèi)外財(cái)團(tuán)的合作也做出了突出的貢獻(xiàn)。講的這些道理，也是深入淺出。把國(guó)外的情況也介紹了一遍。正是由于我們有了一批這樣的企業(yè)家，我們**的發(fā)展才有了干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人。另外今天受獎(jiǎng)的還有一些單位，特別是一些個(gè)人，盡管有的得獎(jiǎng)萬兒八千、三萬兩萬，我感覺一句話：你們是為縣里經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人。小的方面是勞有所獲、勞有所得，心安理得把這些獎(jiǎng)金拿走，這是你們辛勤勞動(dòng)所得。有一點(diǎn)遺憾就是還不大解渴。我希望明年后年、今后幾年哪個(gè)同志能得個(gè)三十萬、五十萬、百兒八十萬的回去買個(gè)小汽車或者買套房子，那我說才覺著有點(diǎn)過把癮的感覺。市里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)有的就得到幾十萬的獎(jiǎng)金，我們現(xiàn)在多數(shù)還是三萬兩萬、萬兒八千的小數(shù)。無論多少，一句話，心安理得的領(lǐng)走，你們是**的功臣。關(guān)于下一步的工作，剛才縣長(zhǎng)講了很好的意見，回去要抓好落實(shí)。在這里我簡(jiǎn)要說以下幾點(diǎn)：一、堅(jiān)持把招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓。招商引資的核心是在企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的前提之下，生產(chǎn)要素的有機(jī)組合。這是市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。我們招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，核心的問題是企業(yè)盈利、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。近些年來，我們搶抓機(jī)遇打造我們自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)，立足國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源，最終目的就是生產(chǎn)要素的最佳有機(jī)組合。骨干企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展是解放思想的結(jié)果，它的主要載體是產(chǎn)物，是不同的資產(chǎn)、資金來自國(guó)際國(guó)內(nèi)的企業(yè)家使資源得到充分利用，使資產(chǎn)增值得到最大發(fā)揮。面對(duì)我們最近階段特別是信發(fā)集團(tuán)發(fā)展處在一個(gè)鏈條延伸的關(guān)鍵時(shí)期、處在一個(gè)上游到邊、平衡效益最大化的關(guān)鍵時(shí)期。招商引資的重點(diǎn)是：在繼續(xù)培植壯大骨干企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)的同時(shí)，一個(gè)重要問題是使我們中小企業(yè)在發(fā)展過程中與外來理念、資金、產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合和組合。中小企業(yè)的發(fā)展歷來都是優(yōu)勝劣汰，像廣東剛開始起步時(shí)期四五百家鋁深加工企業(yè)，現(xiàn)在僅剩一百三四十家。同時(shí)蘇南模式、溫州模式等也是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。蘇南成千上萬的企業(yè)現(xiàn)在通過大浪淘沙，有的生存下來，有的被淘汰了；像溫州的打火機(jī)最初的企業(yè)數(shù)量也是在五六百家，現(xiàn)在還剩下幾十家。面對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合我們**現(xiàn)狀，那就是要清醒一個(gè)問題：下一步中小企業(yè)的發(fā)展、招商引資民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展是使現(xiàn)有的中小企業(yè)與外來資金、項(xiàng)目進(jìn)行有機(jī)組合。前幾年我對(duì)廠長(zhǎng)講限額以上500萬以上的企業(yè)參加會(huì)議，每年成分都有變化、幾年變化很大，那就是有的企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律了、生存下來了，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平進(jìn)行了資產(chǎn)優(yōu)化組合，走開了一條健康發(fā)展之路。今天給大家重點(diǎn)是想說說中小企業(yè)發(fā)展需要注意的地方。我們既要抓西瓜，又要抓芝麻，沒有小的就沒有大的。抓好小的，培養(yǎng)發(fā)展壯大大的，這是我們**現(xiàn)階段中小企業(yè)招商引資必須樹立的一種理念，包括我們與外部聯(lián)絡(luò)，與中小企業(yè)的嫁接這是一個(gè)重點(diǎn)。其次民營(yíng)企業(yè)的占比是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)志。哪里的民營(yíng)企業(yè)多、對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)大，哪里經(jīng)濟(jì)質(zhì)量運(yùn)行的就好。不難分析，原來國(guó)有企業(yè)較發(fā)達(dá)的地方現(xiàn)在都比較困難。國(guó)家投入貸款扶持最終多數(shù)都是資不抵債，那是國(guó)家政策財(cái)力支撐的轉(zhuǎn)化，是為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。另一方面，哪里民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的多、發(fā)展的快，哪里就藏富民間，多了財(cái)力聚集就快。從縣里發(fā)展趨勢(shì)來看，我們盡管現(xiàn)在初步甩掉了貧困縣的帽子，但是財(cái)政聚集當(dāng)前看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有部分競(jìng)爭(zhēng)、增幅較大，仔細(xì)分析近幾年來乃至今后幾年仍正處在一個(gè)盈利大筆投入的時(shí)期，正處在一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效、以