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正文內(nèi)容

關(guān)于蚌埠市物流園區(qū)發(fā)展情況的報(bào)告(編輯修改稿)

2024-10-25 06:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《城區(qū)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案》、《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的若干政策》,對(duì)物流用地、市場(chǎng)準(zhǔn)入、規(guī)劃布局、資金扶持、稅收優(yōu)惠、收費(fèi)管理、人才培養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)等方面都作出了明確的規(guī)定,為物流園區(qū)的健康發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。人才隊(duì)伍支撐園區(qū)。人才是園區(qū)的第一財(cái)富,高素質(zhì)人才是實(shí)現(xiàn)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要的、關(guān)健的、必不可少的條件。蓋世集團(tuán)從一個(gè)不起眼的村辦企業(yè)發(fā)展成全國(guó)聞名的現(xiàn)代大企業(yè),一條成功的經(jīng)驗(yàn)就是高度重視智力投資,真心加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。2006 年 1月,他們聘請(qǐng)了國(guó)家及省內(nèi)有關(guān)科研單位、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校物流專(zhuān)家和知名企業(yè)家組成專(zhuān)家隊(duì)伍,作為公司發(fā)展的智囊團(tuán),凡是涉及到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重大事項(xiàng)及管理流程體系變革,均經(jīng)過(guò)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)會(huì)議研究后作出決策,為集團(tuán)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障。同時(shí),他們十分重視員工培訓(xùn),先后投資 500 多萬(wàn)元,開(kāi)設(shè)了中高層培訓(xùn)、基層骨干培訓(xùn)、普通崗位培訓(xùn)、新員工入職教育培訓(xùn)等課程,采取內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、封閉訓(xùn)練、外出參觀交流等培訓(xùn)模式,開(kāi)展全方位、多層次的培訓(xùn)。XXX 年,集團(tuán)投資建立了蓋世集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院,致力于將集團(tuán)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的大型現(xiàn)代企業(yè),將園區(qū)打造成為現(xiàn)代物流企業(yè)成長(zhǎng)的搖籃。三、加快我省物流園區(qū)發(fā)展的建議“十二五”期間,是我省加快物流園區(qū)建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇期和黃金期。如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,抓住機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo),乘勢(shì)而上,順勢(shì)而為,努力開(kāi)創(chuàng)全省物流園區(qū)發(fā)展工作的新局面,這是擺在全行業(yè)面前的一項(xiàng)緊迫而艱巨的任務(wù)。為此,特提出如下幾點(diǎn)建議:端正建設(shè)物流園的思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo),要從戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)物流園區(qū)的基礎(chǔ)性和公益性。物流園區(qū)和供電、供水、供氣及公交系統(tǒng)一樣,是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。物流業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值,主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)化,對(duì)其它產(chǎn)業(yè)的支撐和帶動(dòng)作用上。物流條件也是投資環(huán)境的有機(jī)構(gòu)成,是城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。物流園區(qū)通過(guò)產(chǎn)業(yè)的空間集聚、資源的有效整合、業(yè)務(wù)的流程優(yōu)化,能夠提高物流運(yùn)作效率、降低物流成本、減輕能源和環(huán)境的壓力,是現(xiàn)代物流服務(wù)體系的樞紐性設(shè)施。在土地供給上,既要算經(jīng)濟(jì)賬,更要算社會(huì)效益賬。從而自覺(jué)地把物流園區(qū)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃,象投資其它基礎(chǔ)設(shè)施那樣,支持物流園區(qū)建設(shè)。以需求為基礎(chǔ)布局物流園區(qū)。物流是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),物流園區(qū)一定要以需求為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、交通為依托,以著力整合資源、推進(jìn)集聚發(fā)展、防止同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為原則,合理調(diào)整物流園區(qū)的布局,優(yōu)化物流園區(qū)的結(jié)構(gòu),促進(jìn)物流園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。物流需求的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn),是物流園區(qū)設(shè)立的重要基礎(chǔ)和首要條件。離開(kāi)了對(duì)物流需求的分析和把握,物流園區(qū)有可能成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。所以,各地在物流園區(qū)的選址方面,最好選擇城鄉(xiāng)結(jié)合部、公鐵水聯(lián)運(yùn)交匯點(diǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售的集散區(qū)。同時(shí)應(yīng)淡化城市意識(shí),模糊城市邊界,打破行政區(qū)劃和條塊分割,防止同類(lèi)型物流園區(qū)在同一地區(qū)的有效輻射半徑的重復(fù)建設(shè)。此外,還要防止物流園區(qū)建設(shè)上出現(xiàn)的“需求不清、定位不準(zhǔn)、功能不齊、布局不順和實(shí)施不力”的傾向。3。、著力培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)主導(dǎo)物流園區(qū)。物流園區(qū)運(yùn)作的成功與否,關(guān)鍵在于培育市場(chǎng)主體,在于是否有一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、經(jīng)營(yíng)管理好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),特別是企業(yè)集團(tuán)入駐園區(qū)。否則將可能成為有場(chǎng)無(wú)市的空殼。這就要求我們必須下力氣整合本地分散的物流資源入園經(jīng)營(yíng),積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的物流項(xiàng)目、工業(yè)加工企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸企業(yè)入駐園區(qū)。對(duì)入園企業(yè)中有發(fā)展?jié)摿Φ墓?,要給予必要的支持,有目的地進(jìn)行培育,讓其做大做強(qiáng)做專(zhuān),成為園區(qū)經(jīng)營(yíng)的主力軍、領(lǐng)頭羊。要鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)兼并、聯(lián)合等形式重組資產(chǎn)和整合業(yè)務(wù),打造一批本土第三方物流龍頭企業(yè),提高市場(chǎng)集中度,發(fā)揮在園區(qū)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的骨干帶頭作用,促進(jìn)園區(qū)健康發(fā)展。盡快制定物流園區(qū)設(shè)立的基本條件。在國(guó)家層面對(duì)物流園區(qū)設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)和條件未出臺(tái)之前,建立根據(jù)我省的實(shí)際,由省物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)牽頭,研究制定《物流園區(qū)認(rèn)定辦法》,對(duì)物流園區(qū)設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)和條件提出明確的要求。要明確多么大的需求量,設(shè)立多么大的物流園區(qū);要設(shè)置居民消費(fèi)、生產(chǎn)配套和中轉(zhuǎn)物流量的核算標(biāo)準(zhǔn);要有多種運(yùn)輸方式銜接配套的硬性規(guī)定;要有節(jié)能環(huán)保的具體要求。把這些標(biāo)準(zhǔn)和條件,作為規(guī)劃布局、批準(zhǔn)立項(xiàng)的依據(jù)。建議先對(duì)省市兩級(jí)重點(diǎn)物流園區(qū)進(jìn)行認(rèn)定,凡符合條件的園區(qū)可列為全省示范項(xiàng)目,在土地、投融資及稅收政策方面給予重點(diǎn)扶持,發(fā)揮其榜樣示范作用。出臺(tái)促進(jìn)物流園區(qū)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)政策。建議針對(duì)物流園區(qū)發(fā)展的實(shí)際情況及其特點(diǎn),在用地保障、稅收支持、金融服務(wù)、財(cái)政扶持等方面制定優(yōu)惠政策,著力解決發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。財(cái)稅扶持方面,設(shè)立省物流業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,采取貸款貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式,優(yōu)先向重點(diǎn)物流園區(qū)傾斜。對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的納稅由管委會(huì)統(tǒng)一結(jié)算,自納稅起,前三年由同級(jí)財(cái)政分別按新增營(yíng)業(yè)稅地方留存部分的100%、75%、50%獎(jiǎng)勵(lì)給園區(qū)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。用地方面,對(duì)納入省“十二五”物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃的物流園區(qū),優(yōu)先安排建設(shè)用地,享受工業(yè)用地價(jià)格政策;園區(qū)項(xiàng)目用地出讓年限可在法定最高年限范圍內(nèi)設(shè)定;所繳納的出讓金,地方分成部分的 50%返回給園區(qū)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。金融方面,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展“倉(cāng)單質(zhì)押”、“股權(quán)質(zhì)押”貸款融資,全程物流供應(yīng)鏈金融以及票據(jù)融資等業(yè)務(wù)創(chuàng)新,為物流園區(qū)企業(yè)開(kāi)辟新的融資渠道。支持園區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)改制上市、發(fā)行企業(yè)債券等。優(yōu)化配套環(huán)境方面,要充分發(fā)揮各級(jí)物流領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,發(fā)揮物流業(yè)相關(guān)聯(lián)的政府各部門(mén)的職能作用,真正形成推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的整體合力,為物流園區(qū)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。第四篇:蚌埠市服務(wù)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)蚌埠市服務(wù)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)蚌埠市發(fā)展和改革委員會(huì)(2012年6月4日)首先歡迎并感謝省服務(wù)業(yè)發(fā)展調(diào)研組的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我市檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)檢查確定的重點(diǎn),下面就我市服務(wù)業(yè)發(fā)展及有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、貫徹落實(shí)全省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)情況全省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)召開(kāi)后,市委、市政府高度重視貫徹落實(shí)工作,于12月底及時(shí)召開(kāi)市四大班子聯(lián)席會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)大會(huì)有關(guān)精神,研究部署全市服務(wù)業(yè)發(fā)展工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以市委副書(shū)記、市長(zhǎng)周春雨同志為組長(zhǎng);市政府副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的蚌埠市推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,三縣六區(qū)和市直相關(guān)部門(mén)共42個(gè)主要負(fù)責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。二是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市發(fā)改委。在此基礎(chǔ)上,明確了各相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),形成了上下統(tǒng)一、部門(mén)協(xié)調(diào)、齊抓共管的服務(wù)業(yè)工作組織管理體系,切實(shí)保障服務(wù)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作落到實(shí)處。強(qiáng)化政策落實(shí)。一是抓好政策落實(shí)兌現(xiàn)。對(duì)《安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步支持服務(wù)業(yè)加快發(fā)展若干政策 1 的通知》(皖政[2011]109號(hào))中出臺(tái)的稅收、土地、行政收費(fèi)、財(cái)政支持等各項(xiàng)扶持政策落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,確保各項(xiàng)政策的兌現(xiàn)落實(shí)。二是加強(qiáng)財(cái)政支持力度。2012年開(kāi)始,市級(jí)財(cái)政預(yù)算中每年安排2000萬(wàn)元服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,重點(diǎn)支持服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、公共服務(wù)平臺(tái)等建設(shè)。三是將于近期召開(kāi)全市服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)。目前,各項(xiàng)籌備工作已基本就緒,會(huì)上擬印發(fā)出臺(tái)《蚌埠市進(jìn)一步加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省服務(wù)業(yè)大會(huì)精神傳達(dá)提綱》,《關(guān)于印發(fā)蚌埠市服務(wù)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)考核辦法的通知》等政策性文件,預(yù)計(jì)參會(huì)人員有三百人,市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、市直縣直相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道主要負(fù)責(zé)人以及相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人均參會(huì)。明確發(fā)展重點(diǎn)。一是提出發(fā)展目標(biāo)。制定了蚌埠市2012年服務(wù)業(yè)發(fā)展工作要點(diǎn),確定了12個(gè)重點(diǎn)發(fā)展行業(yè),按照“不低于去年、不低于全省平均、不低于計(jì)劃”的發(fā)展思路,提出了2012年服務(wù)業(yè)增加值增速不低于11%的發(fā)展目標(biāo)。二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。建立了蚌埠市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。謀劃儲(chǔ)備了一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。目前,已謀劃服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目59個(gè),總投資達(dá)740億元。三是加強(qiáng)載體建設(shè)。以省級(jí)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)和省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為契機(jī),加快推進(jìn)省級(jí)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)和省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。積極爭(zhēng)取經(jīng)開(kāi)區(qū)申報(bào)省級(jí)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn),大學(xué)科技園、淮上區(qū)商貿(mào)物流園、懷遠(yuǎn)縣白蓮坡食品科技產(chǎn)業(yè)園申報(bào)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。二、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)考核工作情況建立考核機(jī)制。按照安徽省服務(wù)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系,認(rèn)真分析我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的總量、速度、結(jié)構(gòu)、比重等情況,查找原因,研究對(duì)策,參照省服務(wù)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)考核辦法,結(jié)合我市實(shí)際,正在研究制定《蚌埠市服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和服務(wù)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)考核辦法》,擬對(duì)各縣區(qū)和相關(guān)部門(mén)承擔(dān)服務(wù)業(yè)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行量化考核,并納入市級(jí)目標(biāo)管理考核。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作。一是強(qiáng)化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查網(wǎng)絡(luò),各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)均配備專(zhuān)職服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,服務(wù)業(yè)指標(biāo)各相關(guān)部門(mén)均明確統(tǒng)計(jì)工作人員。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。建立健全基層統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,健全原始記錄,確保數(shù)出有據(jù)。按照“統(tǒng)一制度、條塊結(jié)合、分級(jí)實(shí)施、集中核算”的原則,按時(shí)組織實(shí)施服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。同時(shí),按照服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度相關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)企事業(yè)單位服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)。適應(yīng)統(tǒng)計(jì)改革。今年開(kāi)始,國(guó)家實(shí)施“企業(yè)一套表”制,意在通過(guò)企業(yè)(單位)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)減少中間環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的干擾,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。針對(duì)統(tǒng)計(jì)新要求,一是在全市統(tǒng)計(jì)部門(mén)樹(shù)立統(tǒng)一規(guī)范、陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)等現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)新理念,努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計(jì)工作組織保障體系。二是高度重視統(tǒng)計(jì)基層建設(shè),健全基層統(tǒng)計(jì)體制機(jī)制,創(chuàng)新基層統(tǒng)計(jì)工作模式,提升基層統(tǒng)計(jì)能力,確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。三是扎實(shí)推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐,對(duì)在崗統(tǒng)計(jì)人員,提出具體工作要求,明確工作職責(zé),努力提高基層統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和適應(yīng)能力。三、服務(wù)業(yè)發(fā)展情況去年以來(lái),我市堅(jiān)持把服務(wù)業(yè)大發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn),著力擴(kuò)大服務(wù)業(yè)總體規(guī)模,拓寬服務(wù)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)業(yè)技術(shù)層次,優(yōu)化服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),全市服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出“速度加快,規(guī)模擴(kuò)大,質(zhì)量提升”的良好態(tài)勢(shì)。2011年,全市實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值251億元,%,增速位居全省第4。,%,較2010年提高2個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額319億元,%,總量和增速分居全省第第7位,其中增速較2010年前移6個(gè)位次;進(jìn)出口總值首次突破7億美元,位列全省第8,%,居全省第6位;全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額836億元,%,貸款余額481億元,%,新增貸款突破100億元;全市接待入境游,;接待國(guó)內(nèi)旅游1404萬(wàn)人次,;,同比增長(zhǎng)49%;,銷(xiāo)售面積192萬(wàn)平方米,%、%%。今年以來(lái),我市服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,并呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):總量規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,所占比重穩(wěn)步提高。一季度,%,增速位居全省第2,同比前移2個(gè)位次。%。行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化。一季度,在居民收入水平穩(wěn)步提高和消費(fèi)能力有效提升的帶動(dòng)下,%,總量和增速分居全省第6位和第9位。1—4月份,%,增速分居全省第第7位;1—3月,%,; 4月末,%,%。金融、%。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快,投資比重不斷提高。今年,全市共有170個(gè)服
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