【文章內容簡介】 電腦?？h機構編制委核定我縣10個司法所行政編制共16名，現(xiàn)有司法助理員8名，（二）主要做法和成效我縣司法所于1998年全部掛牌建所，作為縣司法局的派出機構，實行縣司法局和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）雙重領導、以司法局為主的管理體制?？h政府按現(xiàn)有司法助理員人數(shù)核拔人頭經費每年1500元；去年我縣相繼收到閩司（2006）147號《關于加強基層司法所建設有關問題的通知》和閩財行（2006）36號《關于基層司法所經費保障有關問題的通知》文件后，我局非常重視，立即行動，按照文件精神要求抓好落實。一方面，組織全局領導干部、職工學習領會文件精神并傳達貫徹到各司法所及司法助理員；另一方面，結合當前我縣基層司法所建設工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，主動向縣委、政府主要領導作專題匯報，及時與縣委組織部、政法委、機構編制委、人事局、財政局協(xié)調和溝通，進一步把思想認識統(tǒng)一到文件精神上來。結合實際，制定了《關于加強基層司法所建設有關問題的意見》，對我縣司法所組織建設、隊伍建設、基礎設施建設分進行規(guī)劃，報縣委政法委審定?？h委政府針對我縣司法助理員缺編問題同意給予解決。今年計劃招收公務員2名；從鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員中調劑3名充實到司法所，確保每個司法所有1至2名司法助理員來保證工作正常運作。針對副科級司法所所長配備問題，縣委、政府、組織部根據(jù)我局匯報和上級文件精神，明確同意給予配備司法所副科級所 長，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府換屆時同步進行,但要嚴格把關、嚴格考核。我縣配備司法所副科級所長主要通過三種形式進行。一是從現(xiàn)任司法所所長中，按德、能、勤、績、廉表現(xiàn)突出的原則，推薦擔任副科級所長；二是從局機關股（室）中，把工作表現(xiàn)突出、有基層工作經驗的公務員推薦到司法所擔任副科級所長；三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備優(yōu)秀干部中選拔擔任副科級所長。去年八月中旬，我縣縣委政法委已組織考核組對現(xiàn)任四個司法所長和五個股長進行考核，對表現(xiàn)出色的向組織部門推薦擔任副科級所長，同時對四個副所長進行考核，對能勝任工作的給予任命所長。（二）存在的困難和問題我縣屬省定經濟欠發(fā)達地區(qū)，享受省財政轉移支付縣，經濟非常薄弱，要將司法所業(yè)務經費列入同級財政預算，有一定難度。司法助理員缺編，難以在較短時間內解決。由于我縣財政困難，全縣總編制數(shù)已滿，僅能分期分批解決；若從現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍中調劑解決，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)中現(xiàn)有的公務員年齡偏大，年青的又屬事業(yè)編制，不符合相關規(guī)定，為此，一時難以進編充實，在一定程度上制約了司法所各項工作的正常開展。政和縣司法局 2007年3月19日第三篇：向市司法局夏劍副局長一行的匯報材料2011年矛盾糾紛排查調處工作匯報茶陵縣司法局2011年8月10日一、積極主動指導、組織、實施人民調解工作勤匯報，爭取領導的重視。矛盾糾紛排查調處是綜治考核的重要指標，縣局以人民調解法的頒布實施為契機，按照省綜治委的建立矛盾糾紛調處中心的要求，多次以口頭和書面的形式，向縣領導、政法委、綜治辦如實匯報，并認真研究，寫出了關于茶陵縣矛盾糾紛調處中心的實施意見，引起了領導的高度重視，在政法委的聯(lián)席會議上、政府常務會議上，作出了決定，由政法綜治牽頭，信訪局具體實施，司法局指導參與。勤協(xié)調，爭取部門的配合?？h局在開展專業(yè)性、行業(yè)性的人民調解工作的過程中，在向綜治辦積極建議的同時，經常與縣衛(wèi)生局、交警大隊、國土局、建設局、林業(yè)局、農業(yè)局、勞動局、環(huán)保局、藥監(jiān)局、文化局、縣總工會等進行溝通協(xié)調，把人民調解機制引入到行政調解之中。各單位建立了人民調解工作領導小組和調解委員會。建立了兩個專業(yè)調解委員會，醫(yī)患糾紛專業(yè)調解委員會、道路交通事故損害賠償專業(yè)調解委員會，聘任了專職調解員，落實了工資報酬。勤指導，爭取建立健全、規(guī)范村（居）調解委員會。認真貫徹實施人民調解法，縣局發(fā)文以村級換屆選舉為契機，派司法員進駐村（居），進行指導村（居）調解委員會，進一步組建充實完善了調解員隊伍，每個組配齊了調解信息員，完善了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組四級調解網絡建設。勤培訓，爭取提高調解員素質?？h局舉辦了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管政法領導、司法所長、村調解主任培訓班，培訓了人民調解法、三調聯(lián)動、矛盾糾紛排查調處、安置幫教等知識。同時，由分管領導戴局長帶隊、基層股人員參加，分赴各司法所進行了為期一周的面對面的業(yè)務指導培訓。二、建立、完善調解機制，推進調解工作規(guī)范化運行 建立和完善矛盾糾紛排查預防機制，人民調解優(yōu)先機制，上下聯(lián)動、條塊協(xié)作等調解相關機制，推動大調解工作規(guī)范化運行。綜治辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月一次例會，縣局建立了每兩月一次排查，并形成了書面矛盾糾紛排查化解工作分析報告。據(jù)統(tǒng)計，上半年共調處各類矛盾糾紛516起，其中專業(yè)性、行業(yè)性矛盾糾紛199起。未出現(xiàn)一起因調解不及時或調處不當，導致的群體性事件或其他矛盾激化事件。三、強化保障措施，確保調解工作有序的推進。開展專項活動，不斷擴大矛盾調解的影響力?？h局充分運用大走訪、大宣傳、大攻堅等活動，進一步擴大人民調解工作的廣泛性、群眾性、自治性、民間性、便利性。改進人員選任方式，著力提高調解隊伍調整水平。專業(yè)調委會聘任專職調解員4名，兼職調解員38名，從事人民調解工作。加大財政投入力度，落實各種經費保障。年內解決三調聯(lián)動經費8萬元、司法員崗位津貼6萬元、調解委員會工作經費800元、維穩(wěn)崗位津貼60元/月。實現(xiàn)了司法所“四權上收”，加大了司法所規(guī)范化建設力度，投入物資裝備經費16萬元，努力完成15批司法所辦公用房建設，其中平水所正在裝修之中，第六批的秩堂所正在啟動施工。第四篇：經營性矛盾糾紛排查調處工作匯報收到省綜治委《關于認真貫徹中央領導同志主要批示精神，深入開展經營性矛盾糾紛排查調處工作的重要通知》的傳真后，廣水市綜治委根據(jù)中央領導***批示精神和上級總體