保潔部工作管理制度及職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-25 05:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、花壇、水溝、植物、花叢、地面無煙蒂、無紙屑、無痰跡、無水跡、無沙粒、無垃圾和無落葉。(3)清掃時要多巡視、多清掃確保商場外圍符合要求。(4)對垃圾房內(nèi)外沖洗，注意節(jié)約水、電、清潔劑，收取商場外圍的垃圾，注意整體環(huán)境的清潔。(5)堅持交接班制度，清潔工具下班前將工具歸位。相關(guān)工具工具：掃把、高壓水槍；商場保潔（1）到達工作崗位，對地面進行推塵一次，注意推塵時，塵推放在地上，直線方向推塵，中途上推不可離地。（2）推法次數(shù)視污染程度及客流量而定。（3）進行清潔墻角、邊、柱子底、扶梯臺階、扶手抹塵、地面必須保持清潔無雜物、油污等，在扶塵的同時要不間斷的看觀光電梯內(nèi)、煙缸內(nèi)有無雜物、垃圾，隨時保持清潔干凈。(4)清潔扶梯扶手、臺階的抹塵工作。(5)對大堂休息處及各處的煙缸要勤清理；用廢紙把口痰污跡抹干靜。(6)下班前必須把所轄范圍內(nèi)衛(wèi)生徹底清潔一遍。(7)清掃工作結(jié)束必須將所有的工具清理干凈，臟抹布、工具帶回保潔員倉庫。相關(guān)工具及清潔劑(1)工具：推塵、玻璃刮、毛頭、抹布、水桶；(2)清潔劑：玻璃清潔劑、石材護理劑、靜電吸塵劑、全能清潔劑；衛(wèi)生間保潔(1)先做天花板上面的衛(wèi)生（如：有出風(fēng)口、筒燈的抹灰），再做蹲便器、小便池的衛(wèi)生，一定要用清潔劑消毒，特別是出現(xiàn)黃斑、水銹及死角衛(wèi)生。(2)接著做拋光磚墻面（木飾面）及隔離板的抗塵，特別是拋光磚貼腳邊及低處的衛(wèi)生一定要抹塵到位。干凈、無浮灰。(3)再清潔洗臉盆，特別是洗臉盆活塞四周的衛(wèi)生，然后鏡子、玻璃及不銹鋼水龍頭的清潔。保持鏡面、臺面、無水跡、手印，要達到光亮，明凈的程度。(4)衛(wèi)生間門的清潔，最后打掃地面、拖地，再噴一點空氣清潔劑。帝泰集團富裕項目(5)原則上“從上到下”、“從里到外”的程序清潔。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要做三無“無水跡、無毛發(fā)、無雜物”。(6)最后再查看是否有抹布之類的東西丟在里面比較顯眼的地方，如果有，則立即收掉。相關(guān)工具和清潔劑(1)工具：掃把、拖把、抹布、刷子；(2)清潔劑：全能清潔劑、玻璃清潔劑、潔廁劑；第三篇：保潔部主管工作職責(zé)保潔主管崗位職責(zé)每日對所管轄區(qū)域進行巡視檢查，監(jiān)督各項工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)不足之處及時組織清潔返工。對所發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角，應(yīng)及時調(diào)配人員予以徹底清潔。督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班的管理工作，制定各項清潔設(shè)備的管理、使用和保養(yǎng)計劃，定時檢查消耗品的存量；制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計劃，防疫（殺蟲）工作計劃和人力安排計劃，確保清潔，殺蟲期間不影項目的正常營業(yè)；負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核，根據(jù)客情需要及員工特點安排日常工作，調(diào)查日常工作發(fā)生的問題；負(fù)責(zé)制定綠化期養(yǎng)護工作計劃，掌握計劃的執(zhí)行情況，確保工作質(zhì)量和進度；做好重大節(jié)日、重要會議、貴賓到訪之前的布置檢查工作每日對員工出勤、儀表儀容、禮貌用語進行必要的檢查?，F(xiàn)場督導(dǎo)、監(jiān)督員工的工作質(zhì)量，并對其不足之處提出必要批評、糾正和指導(dǎo)。觀察和掌握員工情緒，做好員工思想工作。對相應(yīng)區(qū)域保潔領(lǐng)班、保潔員的日常工作進行月度、季度、年終考評；環(huán)境維護部經(jīng)理的指示合理的安排、調(diào)配相應(yīng)區(qū)域保潔的工作；若有相關(guān)臨時工作應(yīng)提前做好工作安排和保潔方案，并了解本部門的任務(wù)，需要協(xié)助的事項；班組信息及時上傳下達的工作；1潔物資的每月申購工作，并在每月20日報到部門處匯總；負(fù)責(zé)班組物資有效的控制和物品消耗，并做好易耗品的成本控制；1部門建立良好的溝通工作，確保工作的正常開展；1經(jīng)理建立有償服務(wù)客戶檔案，安排專人負(fù)責(zé)有償服務(wù)工作分項；1上級交辦的其他合理工作；第四篇：保潔部工作職責(zé)餐廳保潔員崗位職責(zé)講究個人衛(wèi)生，注意文明行為，樹立良好的服務(wù)形象。做好各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔、保潔工作，桌椅三餐三擦，地面三餐必拖，保持地面、門窗玻璃、桌椅等潔凈。堅持雙休日大掃除制度，對桌腿、凳腿、門窗全面清擦地面沖洗，做到窗明幾凈，地面無痰跡，墻面無灰塵。做好餐廳所有設(shè)施的保管工作，發(fā)現(xiàn)損壞，及時報修，做好節(jié)水、節(jié)電。搞好餐廳周圍環(huán)境衛(wèi)生，食堂門前實行三包，不得有積水、垃圾等。餐具嚴(yán)格按照：“一洗、二清、三消毒、四保潔”的程序進行，防止餐具污染。第五篇：保潔部管理制度第一章 清潔管理概述在物業(yè)區(qū)域中，整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美，是一個十分重要的評價指標(biāo)。它具有視覺上的直觀性，會由此直接帶來心理上的舒適感與美感，因而成為物業(yè)區(qū)域(樓)文明的第一象征和服務(wù)水平的重要標(biāo)志。整潔的物業(yè)區(qū)域環(huán)境需要常規(guī)性的保潔管理服務(wù)來保證。第一節(jié) 清潔管理的涵義和原則第一條 清潔管理的涵義（一）保潔管理，是指物業(yè)管理公司通過宣傳教育、監(jiān)督治理和日常清潔工作，保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境，防治環(huán)境污染，定時、定點、定人進行生活垃圾的分類收集、處理和清運。通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)性操作，維護轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生，從而塑造文明形象，提高環(huán)境效益。（二）保潔管理的重心，是防治“臟亂差”。“臟亂差”具有多發(fā)性、傳染性和頑固性。例如，隨手亂扔各種垃圾、樓上拋物、亂堆物品堵塞公共走道、隨意排放污水廢氣、隨地吐痰和大小便，以及亂涂、亂畫、亂搭、亂建、亂張貼等等，很可能發(fā)生在某些業(yè)戶身上，所以不可掉以輕心。業(yè)戶整體素質(zhì)的提高，需要物業(yè)管理公司員工通過宣傳教育、監(jiān)督治理和日常清潔工作，作出堅持不懈的努力，否則就可能因“臟亂差”而使物業(yè)區(qū)域(樓)面目全非，從而與物業(yè)管理的宗旨相悖。第二條 清潔管理的原則（一）掃防結(jié)合，以防為主在保潔管理工作中，“掃”當(dāng)然很重要，就好像每天洗臉一樣，但是工作的重點并不是“掃”，而是“防”，即通過管理，糾正業(yè)戶不衛(wèi)生的習(xí)慣，防止“臟亂差”現(xiàn)象的發(fā)生。因為優(yōu)良的物業(yè)區(qū)域環(huán)境的造就，是管理者與被管理者相互作用的結(jié)果，也是管理標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)戶素質(zhì)不斷調(diào)適的過程。當(dāng)業(yè)戶養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣時，才能真正搞好環(huán)境整潔。物業(yè)管理公司會同社區(qū)組織
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