便利店實(shí)操手冊(編輯修改稿)
2024-10-25 05:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)營業(yè)！ ⑸供貨：全橙負(fù)責(zé)供貨，并對沖商家激勵！ 3.檢查監(jiān)督：隨時(shí)、定時(shí)；7S檢查； 4.目標(biāo)考核和分析：新增會員、消費(fèi)額 5.店員Swot分析培訓(xùn)：人員優(yōu)劣勢分析，選擇最適合人員！ 6.商圈活動：經(jīng)常性組織聯(lián)盟商家統(tǒng)一活動造勢，整合客戶資源，打造全橙消費(fèi)鏈和規(guī)模效應(yīng)！,加盟店 合作模式,商家讓利款16%,商家月度 業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),加盟店銷售額 月度業(yè)績5萬以上,注冊新會員數(shù) 每月300人以上,牌匾/錦旗移動式,積分兌換產(chǎn)品品質(zhì)一樣！價(jià)格一樣?。》?wù)一樣?。?！,1.普通會員注冊新必須經(jīng)全橙確認(rèn)有在平臺真實(shí)消費(fèi)的！否則不激勵?。?2.推薦99會員和666商家激勵標(biāo)準(zhǔn)參照全橙原有標(biāo)準(zhǔn)！,≧,〈,注意：不包括商家讓利款激勵！??！,加盟店 盈利分析,項(xiàng)目代理商,硬件要求,項(xiàng)目代理商 盈利分析,真正落地實(shí)現(xiàn)跨界收益,平臺支持和加盟店協(xié)助 1.開發(fā)周圍商圈 2.整合分散資源 3.提高客戶粘度 4.實(shí)現(xiàn)利益最大化 5.打造品牌效應(yīng),區(qū)域代理商,硬件要求,區(qū)域代理商 盈利分析,公司會陸續(xù)推出輕鋼別墅、室內(nèi)裝修等盈利項(xiàng)目，讓代理商有更多收益！?。?代理商 合作模式,實(shí)現(xiàn)全橙伙伴人人持股！全橙與合作
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