【文章內(nèi)容簡介】 檢查擦拭設(shè)備各個部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時給予排除。日常維護(hù)責(zé)任應(yīng)落實(shí)到人，且責(zé)任人名字要求體現(xiàn)在設(shè)備上或相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施擺放處所。：以操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部位。一級保養(yǎng)原則上每三個月進(jìn)行一次。：以維修人員為主，操作人員為輔，對設(shè)備部分解體檢查維修，更換修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。設(shè)備部每年在生產(chǎn)淡季時作出設(shè)備二級保養(yǎng)工作計劃，以保證設(shè)備有效運(yùn)行?！对O(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄》。，并作好狀態(tài)標(biāo)識。, 操作人員應(yīng)及時關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān), 同時報告班長，由班長填寫《設(shè)施維修聯(lián)絡(luò)單》交設(shè)備部安排維修。設(shè)備部自身無法修理的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)在《設(shè)施維修聯(lián)絡(luò)單》上簽名確認(rèn)后交采購部聯(lián)系外修。如屬重要生產(chǎn)設(shè)備故障，班長還必須通知生產(chǎn)部主管?！对O(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》時，設(shè)備部應(yīng)依據(jù)維修情況的輕重緩急著手安排進(jìn)行維修。，安全操作規(guī)程及設(shè)備的結(jié)構(gòu)與性能。，了解設(shè)備安裝、故障歷史修理情況。，并檢查工具、儀表狀態(tài)是否可靠和精準(zhǔn)。，維修人員應(yīng)事先通知涉及停電范圍內(nèi)的所有部門。 ，應(yīng)在設(shè)備上和相應(yīng)的電閘開關(guān)上掛上紅色的“設(shè)備檢修”和“嚴(yán)禁合閘”字樣的標(biāo)示警告牌，并嚴(yán)禁帶電操作。，維修人員必須注意；紅色禁止、黃色警告、藍(lán)色遵守。，必須采取可靠的防護(hù)措施。，需要開動設(shè)備時，必須通知操作者及相關(guān)人員，以免發(fā)生設(shè)備故障和人身安全事故。 。，維修人員如實(shí)填寫《設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》、《設(shè)備檢修記錄表》。，設(shè)備部應(yīng)派維修人員在旁協(xié)助，對需更換的零配件負(fù)責(zé)到倉庫領(lǐng)?。òㄗ约壕S修的情況），倉庫無庫存時應(yīng)及時填寫《材料采購申請單》，送上級主管審批后交采購部采購。、啟用。，所屬車間要填寫《設(shè)備封存啟用申請單》。經(jīng)部門主管同意后，方可封存。、斷氣、斷酸等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上膠膜，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。，應(yīng)填寫《設(shè)備封存啟用申請單》。部門主管同意后，方能啟封投產(chǎn)。、更新、改造，符合下列條件之一的，可按規(guī)定填寫《設(shè)備、設(shè)施報廢申請單》申請報廢。、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。，大修后性能仍不能滿足工藝要求者。，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險者。，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價值者。:如屬重要設(shè)備，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報廢；如屬一般設(shè)備，報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報廢；低值易耗的工裝、夾具、用具等，由使用部門負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備、設(shè)施報廢申請單》，報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報廢。，責(zé)任部門應(yīng)在相應(yīng)的總覽表上注明，并及時交付倉庫廢品庫；暫時無法交付的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)掛上黑色的報廢標(biāo)示牌。每年末，倉庫對報廢的設(shè)備填寫《報廢設(shè)備清單》，交技術(shù)部簽署處理意見與總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處理。，符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求，減輕生產(chǎn)工人的勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。符合以下要求的可申請設(shè)備改造更新：，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量。、改造雖能恢復(fù)精度及性能，但不經(jīng)濟(jì)。，危害人身安全與健康，且不經(jīng)濟(jì)。,需求單位可填寫《設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》至設(shè)備部,由設(shè)備部處理。：因工作失誤、失職、違章操作等，造成設(shè)備非正常損壞、故障或性能效率下降，影響工廠生產(chǎn)或造成經(jīng)濟(jì)損失的事件，都稱為設(shè)備安全事故。，應(yīng)立即切斷該設(shè)備所有動力源，包括關(guān)閉電源、關(guān)閉氣管、水管、酸管閥門等,同時通知主管人員及設(shè)備部。如有人員傷亡或火災(zāi)，應(yīng)及時進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。，組織設(shè)備部及生產(chǎn)管理人員，對事故原因、經(jīng)過進(jìn)行了解、取證，對設(shè)備損壞情況進(jìn)行分析評估,再按正常維修程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行修復(fù)。, 對責(zé)任進(jìn)行區(qū)分，提出處理意見和整改措施。，一旦發(fā)現(xiàn)，將對當(dāng)事人、部門負(fù)責(zé)人從重進(jìn)行處罰。：包括設(shè)備隨機(jī)專用備件，常用易損零件,標(biāo)準(zhǔn)件，通用器件，設(shè)備使用的潤滑油、膏等，用于生產(chǎn)設(shè)備的備份器材、油料。、驗(yàn)收入庫、貯存保管、發(fā)放出庫，委外加工圖紙設(shè)計、驗(yàn)收等工作。《常用設(shè)備易損零部件庫存量表》，詳細(xì)記錄備件的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫數(shù)量、出庫數(shù) 量、結(jié)存數(shù)量。，常用易損零件庫存量不應(yīng)超過一個月耗用量，非常用備件盡量不作庫存。《生產(chǎn)設(shè)備總覽表》《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》《設(shè)備設(shè)施申請單》《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》《巡檢記錄表》《設(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄》《設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》 《設(shè)備檢修記錄表》 《材料采購申請單》 《設(shè)備封存啟用申請單》 《設(shè)備、設(shè)施報廢申請單》 《常用設(shè)備易損零部件庫存量表》 6第四篇：設(shè)備管理規(guī)定★設(shè)備管理規(guī)定第一章 總則第一條 根據(jù)電力行業(yè)設(shè)備管理規(guī)定以及現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的要求,為規(guī)范公司設(shè)備管理工作,提高設(shè)備管理水平,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定《設(shè)備管理規(guī)定》。第二條 本規(guī)定制定了生產(chǎn)設(shè)備管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核等內(nèi)容。第三條 本規(guī)定明確了各級設(shè)備管理人員在設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)各環(huán)節(jié)的責(zé)任，有利于調(diào)動各級管理人員的積極性，提高設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量，減少設(shè)備故障的發(fā)生。第四條 本規(guī)定適應(yīng)于我公司主、輔設(shè)備的管理。生活服務(wù)部門所管轄的設(shè)備，亦應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二章 設(shè)備管理職能第五條 總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理應(yīng)把設(shè)備管理工作列入主要議事日程，對設(shè)備管理的方針、目的作出決策，并檢查執(zhí)行情況；積極推廣新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。第六條 總工程師職責(zé)總工程師對全廠所有設(shè)備負(fù)全面管理責(zé)任。負(fù)責(zé)各項設(shè)備管理制度的制定和指導(dǎo)落實(shí)。組織重大、較大設(shè)備故障的調(diào)查和分析。組織制定設(shè)備檢修計劃。組織協(xié)調(diào)設(shè)備故障處理。第七條 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)各項設(shè)備管理制度的監(jiān)督落實(shí)，并按照規(guī)定考核。定期對全廠設(shè)備組織檢查，對存在的缺陷提出整改期限并監(jiān)督落實(shí)。參與設(shè)備重大、較大故障調(diào)查與分析。組織一般設(shè)備故障調(diào)查與分析。組織廠級設(shè)備驗(yàn)收交接。第八條 車間(部室)職責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)執(zhí)行與落實(shí)各項設(shè)備管理制度。組織車間級設(shè)備驗(yàn)收并負(fù)責(zé)配合與運(yùn)行交接。定期對本車間（部室）設(shè)備進(jìn)行檢查并對缺陷及時整改。