煤礦機電設備管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-11-08 05:10 本頁面
【文章內容簡介】 首尾及中部未按規(guī)定設置回煤坑或回煤未能清理，齒輪箱缺油罰200元，因缺油造成設備損壞按設備原值進行賠償。機電設備缺護欄、護罩、護板每處罰200元。1機電運輸設備用螺絲、鐵銷代替木銷罰200元。1使用皮帶、刮板機運送物料時，必須有經過批準的措施否則每次罰款200元。1絞車把鉤工在每次提升前必須礦車、鉤頭、連接裝置和保險繩等安全設施進行檢查，礦車掛好鉤頭后，必須用信號給對方聯(lián)系，上、下信號聯(lián)系好后，無問題時方可提升或下放。1井下使用煤電鉆電纜不得破損，否則按失爆論處。1各單位回收上井的開關、電纜（10mm2及以上）、負荷線、五小綜保等應上交礦倉庫，不得放在本工區(qū)。1玩忽職守對設備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護或操作，致使設備損壞，處以100~500元罰款。1井下閑置的機電設備接到回收單后，三日內回收上井并送交機運科指定地點，并到機運科消帳，逾期每臺件罰款50/天。1私自拆套使用設備，被拆部件按原值100%罰款。隨意改動機電設備性能處以100500罰款。2電纜從喇叭口截斷的罰款200元/次，私截電纜以100500罰款。2鐵絲吊掛電纜，帶電電纜盤圈8字型，電纜不按標準吊掛每處罰款50元。2各種電纜無護套砌入風墻，對施工單位罰款50元。2井下私自拆卸礦燈按失爆論處。2開關不上架、五小不上板每處罰款50元。2電機齒輪箱有積渣，溜頭、溜尾沒按規(guī)定打地錨壓柱及不合格的每處罰款100元。2隱瞞機電事故，對維護班長、隊長處以100500元罰款。2燒毀電動機按處罰標準予以罰款。2不使用安全設施或對安全設施損壞的給予單位100500元罰款。設備發(fā)現(xiàn)異?；騿訒r出現(xiàn)跳電的情況下，使用單位必須回報調度室否則給予100元處罰。十、設備管理制度例會制度：礦設備管理領導小組每月十、二十、三十日對礦井安全質量標準化及設備檢查。于當日下午召開檢查例會；每一季度召開一次設備管理工作會議。小組成員每天對設備巡查。設備標志牌制度各隊的設備標志牌由機運科一次安裝，需更改時由機運科進行更換標志牌，遺失或故意損壞每臺次罰款50元。十一、本文從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權歸礦設備管理小組。**煤礦 20*年*月*日第三篇：煤礦機電設備管理規(guī)定煤礦機電設備管理規(guī)定為加強我礦機電設備管理，提高生產技術水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運轉，根據(jù)上級有關部門的規(guī)定，結合我礦實際情況，特制定機電設備管理規(guī)定。機電科時機電設備管理的職能部門，對全礦的機電業(yè)務實行統(tǒng)一管理，建立正常的機電工作秩序。機電科每旬組織一次設備質量檢查，匯總檢查及時上報調度室，并落實責任人，及時排除隱患。機電設備下井前必須持有“設備下井合格證”否則不準下井。安裝機電設備的巷道、硐室等，必須經過機電、生產、技術科聯(lián)合驗收。符合安裝要求，方能進行機電設備安裝施工。安裝竣工后，機電科組織人員對機電設備進行試運行，查看設備運行情況。機電設備堅持誰使用、誰管理，誰保養(yǎng)、誰維修的原則。各單位對使用的設備不得損壞、埋設、丟失，否則按設備的價格及損壞程度進行賠償。各工區(qū)要加強設備的潤滑管理，建立潤滑“五定”（定人、定質、定點、定量、定期）制度，嚴格執(zhí)行加油、換油制度，并有記錄。確因設備潤滑不到位，造成設備損壞者，照價賠償。設備檢修分為日常檢修、中修及大修三種。（1）日常檢修由使用單位維護員在生產間隙或盡量不影響生產的情況下，隨時進行，主要提升設備執(zhí)行每天兩小時強制性檢修。（2）設備的中修、大修要按計劃進行，此計劃由使用單位提前兩個月向機電科申請，經礦長鑒定同意后，交生產科納入年、季度、月統(tǒng)一安排，并提前7天將計劃下達到施工班組，確保設備修理順利完成。設備中修、大修后，檢修單位要及時通知礦機電技術負責人，會同機電科對設備進行嚴格驗收、試運轉和性能鑒定，嚴把質量關。驗收完成后，機電科應將檢修內容詳細記入設備檔案，妥善保管。經礦鑒定，確認已失效的機電設備應予以報廢。1加強設備管理，嚴防設備被盜，對因保管不善或失職造成丟失者，按原價賠償。1機電設備方面的技術資料，包括出廠說明書、產品合格證、防爆合格證、礦用產品安全標志、試驗單、備件圖紙、均應整理存檔。大型固定設備必須一機一檔專人管理，不得隨意租借，杜絕丟失。1各級技術負責人要有計劃，有步驟，有針對性的搞好專業(yè)培訓，提高職工隊伍的技術素質。第四篇：煤礦機電設備管理（推薦）煤礦機電設備管理煤礦的機電設備管理以煤礦的生產、經營與施工為基礎，通過實施一系列的技術手段，對設備進行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經濟的費用來得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關措施，保障機電設備始終處于較好的狀態(tài)上，并持續(xù)改善與提高機電設備的管理能力，充分發(fā)揮其效能，使產品質量與設備得到安全的運行，進而促進企業(yè)生產的持續(xù)發(fā)展。一、健全煤礦機電設備管理規(guī)章制度一是煤礦務必要制定出穩(wěn)妥可行的機電設備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設備下井檢驗制、機電設備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時，應當重點建立健全機電設備管理人員的工作責任制，機電設備使用與操作規(guī)程，機電設備的維修保養(yǎng)制度、機電設備現(xiàn)場管理制度及機電設備采購與驗收制度等具體的規(guī)章制度。二是要采取貫徹實施機電設備使用和維修相互結合之原則，切實做到機電設備誰在使用，就由誰進行維護和管理，主要設備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓之后憑上崗證進行操作。對于需要交接班的生產設備，操作人員一定要認真執(zhí)行好交接班制度，并對大型設備進行安全運行的全面記錄。三是建立大型機電設備的安裝與驗收管理規(guī)定。要進一步規(guī)范對大型機電設備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督，各機電設備的管理部門一定要結合自身的具體情況，拿出切實可行的機電設備安裝與驗收管理制度，并予以嚴格落實。二、加強機電設備前期規(guī)范化管理工作一是要嚴格進行設備選型，真正把好機電設備的選型關，所選用的設備一定要適宜于煤礦使用。二是要在管理上做到責任到人，從設備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點、安裝、使用到維修、報廢的全過程管理當中均應做到資料完整，責任落實到人。三是要嚴格把好安裝質量關。對于主要設備與新型設備的驗收、安裝與使用，機電設備管理員應當參與到編制質量驗收規(guī)程、操作辦法與安裝質量標準之中，要努力做到設備不合格不得出廠、設備不完好不準安裝。在安裝完之后應當由參與安裝、使用、安全管理、設備管理等各個單位的人員都參與驗收，在試運轉之后再辦理移交手續(xù)，這樣才能真正投入使用。四是要
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