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正文內(nèi)容

煤礦機電設(shè)備管理規(guī)定(編輯修改稿)

2024-11-08 05:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 首尾及中部未按規(guī)定設(shè)置回煤坑或回煤未能清理,齒輪箱缺油罰200元,因缺油造成設(shè)備損壞按設(shè)備原值進行賠償。機電設(shè)備缺護欄、護罩、護板每處罰200元。1機電運輸設(shè)備用螺絲、鐵銷代替木銷罰200元。1使用皮帶、刮板機運送物料時,必須有經(jīng)過批準的措施否則每次罰款200元。1絞車把鉤工在每次提升前必須礦車、鉤頭、連接裝置和保險繩等安全設(shè)施進行檢查,礦車掛好鉤頭后,必須用信號給對方聯(lián)系,上、下信號聯(lián)系好后,無問題時方可提升或下放。1井下使用煤電鉆電纜不得破損,否則按失爆論處。1各單位回收上井的開關(guān)、電纜(10mm2及以上)、負荷線、五小綜保等應上交礦倉庫,不得放在本工區(qū)。1玩忽職守對設(shè)備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護或操作,致使設(shè)備損壞,處以100~500元罰款。1井下閑置的機電設(shè)備接到回收單后,三日內(nèi)回收上井并送交機運科指定地點,并到機運科消帳,逾期每臺件罰款50/天。1私自拆套使用設(shè)備,被拆部件按原值100%罰款。隨意改動機電設(shè)備性能處以100500罰款。2電纜從喇叭口截斷的罰款200元/次,私截電纜以100500罰款。2鐵絲吊掛電纜,帶電電纜盤圈8字型,電纜不按標準吊掛每處罰款50元。2各種電纜無護套砌入風墻,對施工單位罰款50元。2井下私自拆卸礦燈按失爆論處。2開關(guān)不上架、五小不上板每處罰款50元。2電機齒輪箱有積渣,溜頭、溜尾沒按規(guī)定打地錨壓柱及不合格的每處罰款100元。2隱瞞機電事故,對維護班長、隊長處以100500元罰款。2燒毀電動機按處罰標準予以罰款。2不使用安全設(shè)施或?qū)Π踩O(shè)施損壞的給予單位100500元罰款。設(shè)備發(fā)現(xiàn)異?;騿訒r出現(xiàn)跳電的情況下,使用單位必須回報調(diào)度室否則給予100元處罰。十、設(shè)備管理制度例會制度:礦設(shè)備管理領(lǐng)導小組每月十、二十、三十日對礦井安全質(zhì)量標準化及設(shè)備檢查。于當日下午召開檢查例會;每一季度召開一次設(shè)備管理工作會議。小組成員每天對設(shè)備巡查。設(shè)備標志牌制度各隊的設(shè)備標志牌由機運科一次安裝,需更改時由機運科進行更換標志牌,遺失或故意損壞每臺次罰款50元。十一、本文從下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸礦設(shè)備管理小組。**煤礦 20*年*月*日第三篇:煤礦機電設(shè)備管理規(guī)定煤礦機電設(shè)備管理規(guī)定為加強我礦機電設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn),根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合我礦實際情況,特制定機電設(shè)備管理規(guī)定。機電科時機電設(shè)備管理的職能部門,對全礦的機電業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一管理,建立正常的機電工作秩序。機電科每旬組織一次設(shè)備質(zhì)量檢查,匯總檢查及時上報調(diào)度室,并落實責任人,及時排除隱患。機電設(shè)備下井前必須持有“設(shè)備下井合格證”否則不準下井。安裝機電設(shè)備的巷道、硐室等,必須經(jīng)過機電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)合驗收。符合安裝要求,方能進行機電設(shè)備安裝施工。安裝竣工后,機電科組織人員對機電設(shè)備進行試運行,查看設(shè)備運行情況。機電設(shè)備堅持誰使用、誰管理,誰保養(yǎng)、誰維修的原則。各單位對使用的設(shè)備不得損壞、埋設(shè)、丟失,否則按設(shè)備的價格及損壞程度進行賠償。各工區(qū)要加強設(shè)備的潤滑管理,建立潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定點、定量、定期)制度,嚴格執(zhí)行加油、換油制度,并有記錄。確因設(shè)備潤滑不到位,造成設(shè)備損壞者,照價賠償。設(shè)備檢修分為日常檢修、中修及大修三種。(1)日常檢修由使用單位維護員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下,隨時進行,主要提升設(shè)備執(zhí)行每天兩小時強制性檢修。(2)設(shè)備的中修、大修要按計劃進行,此計劃由使用單位提前兩個月向機電科申請,經(jīng)礦長鑒定同意后,交生產(chǎn)科納入年、季度、月統(tǒng)一安排,并提前7天將計劃下達到施工班組,確保設(shè)備修理順利完成。設(shè)備中修、大修后,檢修單位要及時通知礦機電技術(shù)負責人,會同機電科對設(shè)備進行嚴格驗收、試運轉(zhuǎn)和性能鑒定,嚴把質(zhì)量關(guān)。驗收完成后,機電科應將檢修內(nèi)容詳細記入設(shè)備檔案,妥善保管。經(jīng)礦鑒定,確認已失效的機電設(shè)備應予以報廢。1加強設(shè)備管理,嚴防設(shè)備被盜,對因保管不善或失職造成丟失者,按原價賠償。1機電設(shè)備方面的技術(shù)資料,包括出廠說明書、產(chǎn)品合格證、防爆合格證、礦用產(chǎn)品安全標志、試驗單、備件圖紙、均應整理存檔。大型固定設(shè)備必須一機一檔專人管理,不得隨意租借,杜絕丟失。1各級技術(shù)負責人要有計劃,有步驟,有針對性的搞好專業(yè)培訓,提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。第四篇:煤礦機電設(shè)備管理(推薦)煤礦機電設(shè)備管理煤礦的機電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營與施工為基礎(chǔ),通過實施一系列的技術(shù)手段,對設(shè)備進行全方位的綜合管理,其目的就是要以最經(jīng)濟的費用來得到最好的投資成效。所以,一定要采取相關(guān)措施,保障機電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上,并持續(xù)改善與提高機電設(shè)備的管理能力,充分發(fā)揮其效能,使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運行,進而促進企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。一、健全煤礦機電設(shè)備管理規(guī)章制度一是煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機電設(shè)備管理規(guī)章制度,主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗制、機電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時,應當重點建立健全機電設(shè)備管理人員的工作責任制,機電設(shè)備使用與操作規(guī)程,機電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機電設(shè)備現(xiàn)場管理制度及機電設(shè)備采購與驗收制度等具體的規(guī)章制度。二是要采取貫徹實施機電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則,切實做到機電設(shè)備誰在使用,就由誰進行維護和管理,主要設(shè)備必須做到定人和定機,管理人員必須在參加培訓之后憑上崗證進行操作。對于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備,操作人員一定要認真執(zhí)行好交接班制度,并對大型設(shè)備進行安全運行的全面記錄。三是建立大型機電設(shè)備的安裝與驗收管理規(guī)定。要進一步規(guī)范對大型機電設(shè)備從安裝,到改造、大修,一直到驗收管理等全方位的管理工作,注重對各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督,各機電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具體情況,拿出切實可行的機電設(shè)備安裝與驗收管理制度,并予以嚴格落實。二、加強機電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作一是要嚴格進行設(shè)備選型,真正把好機電設(shè)備的選型關(guān),所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。二是要在管理上做到責任到人,從設(shè)備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點、安裝、使用到維修、報廢的全過程管理當中均應做到資料完整,責任落實到人。三是要嚴格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗收、安裝與使用,機電設(shè)備管理員應當參與到編制質(zhì)量驗收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標準之中,要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準安裝。在安裝完之后應當由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個單位的人員都參與驗收,在試運轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù),這樣才能真正投入使用。四是要
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