【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)同 公司 文化 與理 念 心態(tài) 積極 正面 執(zhí)行 力 穩(wěn)定 性 組織 能力 溝通 能力 控制 能力 表達(dá) 能力 穩(wěn)定 性 學(xué)習(xí)能力33,演講由評(píng)委當(dāng)眾亮分,滿分為 100 分,并按 25%計(jì)入總分。4,答辯應(yīng)有 2 個(gè)題由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)提問(wèn),另 1 個(gè)題由本人在題庫(kù)中抽取,評(píng)委當(dāng)眾 亮分,并按 30%,由高到低公布結(jié)果,并當(dāng)眾宣布 權(quán)重 20% 工作業(yè)績(jī)和能力 表現(xiàn) 25% 演講成績(jī) 25% 答辯成績(jī) 30%☆綜合得分=筆試題成績(jī) 評(píng)分 工作業(yè)績(jī)和能力表現(xiàn)得分 演講成績(jī) 綜合得分 筆試題成績(jī)?cè)u(píng)分 20%+工作業(yè)績(jī)和能力表現(xiàn)得分 25%+演講成績(jī) 評(píng)分 筆試題成 工作業(yè)績(jī)和能力表現(xiàn)得分 演講 成績(jī)?cè)u(píng)分答辯成績(jī)?cè)u(píng) 25%+答辯成績(jī)?cè)u(píng)分30% 答辯成績(jī) ☆ 參考題目: 參考題目:1,假如您是足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),而隊(duì)中有兩名隊(duì)員有些不和,他們都是主力隊(duì)員,而此時(shí)有一場(chǎng)重要比賽,您如何去協(xié)調(diào)和處理? 2,您認(rèn)為上司對(duì)部屬做些什么更利于他們的成長(zhǎng)? 3,工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此時(shí)如何去做? 4,工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去行動(dòng)? 5,當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉,您一般從哪些方面去調(diào)動(dòng)??.八,競(jìng)聘結(jié)果追蹤跟進(jìn) 把競(jìng)聘的情況和評(píng)委意見反饋給每個(gè)競(jìng)聘者, 能當(dāng)選的員工,與其制定半年期改進(jìn)計(jì)劃,競(jìng)聘結(jié)果報(bào)公司運(yùn)營(yíng)部審批,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn),公布競(jìng)聘結(jié)果 1,綜合得分店負(fù)責(zé)人和經(jīng)理層研究后進(jìn)行綜合評(píng)選,由店負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)競(jìng)聘的情況進(jìn)行 分析,對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行點(diǎn)評(píng),公布名單并進(jìn)行為期兩周的公 ,店負(fù)責(zé)人宣讀人事任命書(祝賀當(dāng)選者,明確行政工作關(guān)系,激勵(lì)部門員工,傳播公 司競(jìng)聘理念,簡(jiǎn)介競(jìng)聘過(guò)程,分析當(dāng)選原因,引導(dǎo)員工積極參與競(jìng)聘活動(dòng),當(dāng)選者講話, 表態(tài))4附一競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表申請(qǐng)競(jìng)聘崗位: 部門 競(jìng)聘崗位 姓 名 入職時(shí) 間 曾獲證 書 工作單位 工作簡(jiǎn)歷: 出勤 狀況 出生日期 年 月 日 畢業(yè)院校 技術(shù)等級(jí) 起止時(shí)間 擔(dān)任職務(wù) 現(xiàn)職 學(xué)歷在蘇荷工作經(jīng)歷及主要業(yè)績(jī):競(jìng)聘理由:受過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì):經(jīng)理團(tuán)意見:店經(jīng)理簽字: 年 月 日5附二競(jìng)聘 公告經(jīng)店內(nèi)管理層研究決定, 開競(jìng)聘的有關(guān)事項(xiàng)公告如下:一,競(jìng)聘崗位,人數(shù)和崗位主要職責(zé)及基本條件崗位名稱 人數(shù) 崗位主要職責(zé)及要求負(fù)責(zé)所在區(qū)域的員工管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的督促執(zhí) 1, 見習(xí)領(lǐng)班基本條件1, 與理念,認(rèn)真執(zhí)行公司的方針政策 ,及 和店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定,具有勝任相應(yīng)崗位的組織領(lǐng)工的服務(wù)情況, 處理顧客投訴, ,團(tuán)結(jié)同事,與 吧臺(tái)日常事務(wù)的管理,吧臺(tái)人員的調(diào)配及各個(gè) 客為友,熱愛(ài)蘇荷,勤勉盡責(zé),工 2, 見習(xí)吧臺(tái) 主管 崗位的安排,吧臺(tái)出品質(zhì)量的監(jiān)督及成本的控制, ,月賬及餐具報(bào)表的審核,吧臺(tái)表演的組織策 , 見習(xí)保安 隊(duì)長(zhǎng) 識(shí)保衛(wèi)工作,確保酒吧安全,每日消防, 黃賭毒3,熟悉相關(guān)崗位要求細(xì)則和業(yè) 務(wù)能力,具有履行崗位職責(zé)所需要 4, 5,所應(yīng)聘的崗位,應(yīng)有 3 個(gè)月做好定期培訓(xùn)保安防火,防盜,防破壞知 , 定期對(duì)員工消防培訓(xùn), , 6 個(gè)月以上管 以上學(xué)歷和相應(yīng)的中級(jí)及以上職稱 ,??5,??二,報(bào)名辦法 1,報(bào)名時(shí)間: 年 月 日至 月 日下午: :00— :002,報(bào)名地點(diǎn):辦公室 3,報(bào)名程序: 年 月日6篇四：2015酒吧領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿 2015酒吧領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿演講稿一：酒吧領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好！感謝商城為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝各位評(píng)委為我的演講進(jìn)行評(píng)判。我這次競(jìng)聘的崗位是《vv酒吧》領(lǐng)班。首先做一下自我介紹：我叫萬(wàn)發(fā)，今年23歲，高中學(xué)歷，畢業(yè)武漢技術(shù)學(xué)院。之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是基于對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中，我對(duì)的領(lǐng)班工作職責(zé)、職能、工作范圍都非常的熟悉，自從到我《vv酒吧》就嚴(yán)格要求自己，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé)，力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)，不出任何差錯(cuò)，優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。各位評(píng)委都知道，管理人員負(fù)責(zé)的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情，所處理的都是維系日常運(yùn)行《vv酒吧》的基礎(chǔ)保障工作，是《vv酒吧》重要的工作。競(jìng)聘這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)，所謂沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，有了目標(biāo)，才能去努力，只有通過(guò)努力才能成功。假如我競(jìng)聘成功了，我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說(shuō)的好，態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對(duì)待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻為企業(yè)著想，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，提高工作質(zhì)量，少說(shuō)多做，用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力，做到干一行，愛(ài)一行，專一行。最后在平時(shí)工作和管理過(guò)程中，真正用行動(dòng)實(shí)踐：執(zhí)行制度，從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：管理的本質(zhì)不在于知而在于行。管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行，這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面：一是指自己對(duì)制度的執(zhí)行，在執(zhí)行制度時(shí)，必須做到不折不扣，認(rèn)真執(zhí)行，二是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行，我要求自己做到及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行，要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度，自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行，必須強(qiáng)調(diào)溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次，還要落實(shí)工作責(zé)任，將每項(xiàng)工作都具體化、明確化，工作做到日清日結(jié)。我來(lái)《vv酒吧》半個(gè)月了，到《vv酒吧》，接觸到其先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念，使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，我覺(jué)的能夠參加這次競(jìng)聘活動(dòng)，無(wú)論成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉，我堅(jiān)信，無(wú)論面對(duì)何種工作，面對(duì)何種困難，只要有事業(yè)心、有責(zé)任心，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事，必定會(huì)走向成功。謝謝！演講稿二：酒吧領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事 大家好，此時(shí)此刻我以一個(gè)競(jìng)聘者的身份走上演講臺(tái)，心里除了緊張激動(dòng)就剩下激動(dòng)緊張了，激動(dòng)的是我幸運(yùn)的趕上了了公司公平競(jìng)聘的大好時(shí)機(jī)，緊張的是我害怕有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的厚望。但無(wú)論如何，我要對(duì)蘇荷領(lǐng)導(dǎo)這一英明而又富由魅力的決策表示由衷的感謝，借此我向 所有關(guān)心支持幫助我的領(lǐng)導(dǎo)同事表示謝意。首先做個(gè)自我介紹我叫魯前理來(lái)自河南周口，來(lái)蘇荷也有三個(gè)月了，在這段時(shí)間里我感受到蘇荷是個(gè)有前途有發(fā)展的地方，見識(shí)到蘇荷的先進(jìn)管理方法，同事我也知道了如何把一瓶瓶的xo 一打打的青島變成空酒瓶的，這背后和大家各司其職共同努力的結(jié)果。我競(jìng)聘的是見習(xí)領(lǐng)班，我具有以下優(yōu)勢(shì)。欲做事先做人，我正直的人品。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。有大局觀同樣也注重細(xì)節(jié)。有良好的人際交往能力。遇事沉著冷靜能處理突發(fā)事物。收悉酒吧的工作。我也知道此次競(jìng)聘意味著一部分人會(huì)成功一部分人會(huì)失敗，無(wú)論結(jié)果如何我都將以此為新的起點(diǎn)更加努力工作，迎難而上，把自己的全部智慧和精力奉獻(xiàn)給我們的蘇荷。請(qǐng)大家投我一票。我的演講完畢，謝謝。演講稿三：酒吧領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！我是曹川江，20xx年有幸來(lái)到蘇荷這個(gè)團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡過(guò)了一段非常愉快的工作旅程。在蘇荷的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，今天在這里要衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)，展示自我才華的機(jī)會(huì)。首先，我要說(shuō)說(shuō)我選擇蘇荷的原因，在我剛來(lái)蘇荷培訓(xùn)的第一天，當(dāng)時(shí)許建華經(jīng)理給我說(shuō)過(guò)一句話，我不希望你在蘇荷一輩子，但我希望你在蘇荷的一陣子可以幫助你一輩子，在座的各位有很多人都聽我說(shuō)過(guò)這件事吧？當(dāng)時(shí)聽到這句話時(shí)，心里很激動(dòng)，可以說(shuō)，讓我有一種想馬上進(jìn)入蘇荷的激動(dòng)心情。所以，我選擇了在蘇荷，接觸蘇荷以后，我才發(fā)現(xiàn)，蘇荷是一個(gè)能學(xué)會(huì)很多東西的地方，是一個(gè)培養(yǎng)人才的地方，可以說(shuō)，是他的這句話，讓我留在蘇荷學(xué)到了這么多，我才有了今天這次展示自我的機(jī)會(huì)，也可以說(shuō)，他的這句話，改變了我，將影響我一生。在蘇荷的這幾個(gè)月里，讓我對(duì)酒吧業(yè)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和了解一些酒吧業(yè)的管理理念。萬(wàn)丈高樓平地起，在這幾個(gè)月的基層實(shí)踐中，通過(guò)自己的努力，打下了很堅(jiān)定的服務(wù)技能，無(wú)論是清理臺(tái)面衛(wèi)生，還是對(duì)客服務(wù)，我都能輕松應(yīng)對(duì)，也有了一套自己的工作方式。由于從業(yè)不久，可能本身還存在許多的不足，但我相信我還年輕，只要有對(duì)工作的熱情及激情，我相信我能夠勝任領(lǐng)班這個(gè)職位！如果我能競(jìng)聘上領(lǐng)班這個(gè)職位，我將做好以下幾點(diǎn)： 我想笨鳥先飛大家都明白這句話的意思，雖然開始很艱難，但是我會(huì)努力提高自身的學(xué)習(xí)能力．增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力。在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他人一起進(jìn)步．定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行一些培訓(xùn)，從最基本的操作技能如鋪床到靈活的處理一些日常的對(duì)客服務(wù)。和大家一起在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作！一個(gè)酒吧的營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)?yōu)橄?，服?wù)至上．要做到好的業(yè)績(jī)，服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要．《五星大飯店》，相信在座的各位有看過(guò)這部電視劇的人吧？這部電視劇里說(shuō)到服務(wù)是一門藝術(shù)，服務(wù)不簡(jiǎn)單的只是體力勞動(dòng)，它是需要技巧和用真心去做的。在服務(wù)行業(yè)有句老話顧客就是上帝．現(xiàn)在酒吧的客人已經(jīng)不單單要求喝好玩好，他們對(duì)服務(wù)的滿意度有了更高的要求．因此我將不斷提升自己的服務(wù)意識(shí)，在賓客的滿意與驚喜中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)做為一個(gè)領(lǐng)班，也要服務(wù)好自己的員工，達(dá)到顧客和員工都滿意的雙贏成績(jī)！海爾創(chuàng)始人張端敏說(shuō)過(guò)能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單，大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真的做好它就是不容易。領(lǐng)班的工作看似繁瑣，細(xì)小，但做好它卻不容易，我會(huì)投入200%的激情到工作中去，隨時(shí)做好迎接困難的準(zhǔn)備。以精益求精的工作態(tài)度做好自身的工作！勇于承擔(dān)責(zé)任，不掩飾自己的錯(cuò)在工作中如果我做錯(cuò)了的(包括給員工指導(dǎo)錯(cuò)了的)，會(huì)勇于承認(rèn)自己的不對(duì)，勇于糾正自己的錯(cuò)誤，不強(qiáng)調(diào)客觀找借口，更不把責(zé)任推給別人。員工工作上出了錯(cuò)，也不一味地責(zé)怪，而是從管理者的角度多找原因，分析自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，從中汲取教訓(xùn)，加以改進(jìn)。即使是因員工的錯(cuò)誤而受到上級(jí)的批評(píng)，也不把怨氣發(fā)泄到員工身上。最后，我想說(shuō)在蘇荷的這幾個(gè)月中，我所獲得的每一次進(jìn)步，每一份榮耀都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助，離不開同事們的大力支持。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和厚愛(ài)，感謝同事們對(duì)我的肯定和關(guān)心。謝謝！人只有不斷挑戰(zhàn)自我才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。請(qǐng)給我你們的支持，雖然我不能撬動(dòng)地球，但這會(huì)是我更加努力工作的動(dòng)力！我將會(huì)不負(fù)眾望，為蘇荷的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力！再次謝謝大家！篇五：2009年酒吧年終總結(jié)報(bào)告關(guān)于2009年灑吧年終總結(jié)報(bào)告我謹(jǐn)就2009年開業(yè)以來(lái)的工作情況以及2010年展望向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)詳細(xì)的匯報(bào)： 一，回顧2009年開業(yè)以來(lái)，酒吧從組建到現(xiàn)在的制度初步完善。酒吧部跟酒店的經(jīng)歷一樣，走過(guò)了一段初級(jí)成長(zhǎng)的過(guò)程。1，制度的建立。比如設(shè)立了班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。2，成本的控制。對(duì)員工提出節(jié)能降耗要求，設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，做到節(jié)約開支，降低成本，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。最低庫(kù)存量與最高庫(kù)存量的制定，水果及保質(zhì)期短的酒水方面表現(xiàn)得尤為必要。3，新產(chǎn)品的推出 4，員工的崗前培訓(xùn)及競(jìng)聘上崗。按照酒吧開業(yè)初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工基本行為準(zhǔn)則》，由部門經(jīng)理組織召集對(duì)部門員工的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。總體看來(lái)，酒吧將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了酒吧各項(xiàng)工作的開展，為力爭(zhēng)完成酒吧運(yùn)作指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。5，服務(wù)形象，投訴處理二，展望2010年，我們還有很多事要做。經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，渠道拓寬。酒吧多推出類似于餐前水果的提供以增加收入。管理創(chuàng)利。酒吧通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒吧通過(guò)同其它部門的溝通，強(qiáng)化《員工基本行為準(zhǔn)則》，對(duì)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善傳酒、水果拼盤等崗位的責(zé)任制度，增加傳酒速度，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。努力減少投訴。設(shè)備設(shè)施的完善。安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒吧通過(guò)制定安全生產(chǎn)制度，及培訓(xùn)，以增加安全意識(shí)，以防止意外安全事故發(fā)生。群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒吧忙而不亂的安全穩(wěn)定?？傊?，通過(guò)對(duì)酒吧開業(yè)以來(lái)的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全吧上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問(wèn)題。并將制訂新一的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)2010年酒吧各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。第三篇：主管競(jìng)聘書競(jìng)聘書又稱競(jìng)聘報(bào)告，是競(jìng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上向與會(huì)者發(fā)表的一種闡述自己競(jìng)聘條件、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí)，被聘任后的工作設(shè)想、打算等的工作文書。它是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好!首先，借此機(jī)會(huì)感謝公司給予這次鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝超市各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝