【文章內(nèi)容簡介】 包廚房合同合同編號：廚 房 承 包 合 同甲方：乙方：日期：★ ★ ★ ★ 茶 海 之 大 酒 店 ★ ★ ★ ★茶海之心大酒店廚房承包協(xié)議書甲方：______________________________法定代表人：______________ 地址：______________________________委托代理人：______________ 乙方：______________ 身份證號碼：______________________________ 出生日期：___________________ 聯(lián)系電話：_______________________ 家庭地址：_____________________________________________________ 戶口所在地：___________________________________________________ 為了更好的加強(qiáng)廚房管理和促進(jìn)酒店業(yè)務(wù)的開展，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方就乙方承包茶海之大酒店廚房一事，本著平等、互利的原則。經(jīng)雙方友好協(xié)商，自愿簽訂本合同，并共同遵守本合同所列條款。一、聘用形式與職責(zé)管理權(quán)限以廚房承包委托管理的形式，聘請乙方為甲方廚師長，全面負(fù)責(zé)廚房出品、人事、生產(chǎn)、衛(wèi)生、安全等各項廚房管理工作。由乙方負(fù)責(zé)組建配備廚房人員班子。由乙方負(fù)責(zé)酒店餐廳的早、中、晚餐菜肴的生產(chǎn)操作與供應(yīng)。二、承包期限乙方承包期限為： 年；自 年 月 日起至 年 月 日止。在承包期限內(nèi)，如有一方提出終止或續(xù)訂協(xié)議，必須提前30日通知對方。三、工資待遇、人員配備和工作時間乙方根據(jù)甲方餐飲經(jīng)營的實際發(fā)展需要配備人員，日常配備廚師（人）名（另附崗位組織結(jié)構(gòu)），確保上菜速度達(dá)到飯店的標(biāo)準(zhǔn)。每年承包費總額為人民幣（￥ 元），此承包費總額為乙方員工的基本工資、效益工資、加班加點費等全部費用。為調(diào)動積極性，充分體現(xiàn)按勞取酬的原則，在綜合毛利率 =餐飲營業(yè)收入（香煙、酒水除外）餐飲營業(yè)成本（不計其他經(jīng)營費用）/餐飲營業(yè)收入（香煙、酒水除外），各項指數(shù)達(dá)到協(xié)議要求的情況下，以餐飲部食品（菜肴）營業(yè)額為標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，以甲方結(jié)算為準(zhǔn)，特確定以下獎懲標(biāo)準(zhǔn)。（1）甲方核發(fā)給乙方每月基本保底工資人民幣 元整，根據(jù)考核指標(biāo)另行制定后發(fā)放。（2）毛利率達(dá)不到4550 %，每下降 2%，從工資總額中扣取 2% 元，以此類推。作為對酒店損失的賠償。（3）如菜肴出現(xiàn)質(zhì)量問題，引起賓客投訴或受到衛(wèi)生部門及酒店衛(wèi)生檢查組查處，而影響酒店聲譽(yù)或給酒店造成損失的，經(jīng)甲方調(diào)查核實后，損失部分由乙方負(fù)責(zé)賠償，賠償款直接從乙方工資中扣除。（4）營業(yè)基數(shù)達(dá)不到指標(biāo) 萬，乙方應(yīng)認(rèn)真分析原因，研究烹調(diào)技術(shù)，調(diào)查市場動態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整經(jīng)驗思路，強(qiáng)化管理，以適應(yīng)市場需求。經(jīng)整改后仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，甲方有權(quán)對乙方人員提出更換直至解除本協(xié)議；（5）菜肴價格由乙方制定《菜肴成本核算申報表》后上報財務(wù)審核后甲方確定執(zhí)行。（6）月度營業(yè)額指標(biāo)（見下表）單位：萬元乙方聘用的廚師辦理暫住證、健康證等有關(guān)證件費用均由乙方自理，且需在 甲方指定地點檢查身體，并符合從事餐飲行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，方可辦理入職。乙方所聘廚師在甲方場所工作滿12個月后，可憑發(fā)票向甲方報銷辦理證件費用。乙方的承包費用中包含了除意外傷害險外的全部國家規(guī)定的保險福利；酒店要求乙方必須與廚房員工簽訂勞動合同，并按政策規(guī)定繳納各項社會保險。乙方負(fù)責(zé)人每月按時上報交納保險人員名單，由酒店統(tǒng)一從承包費總額中代扣代繳。甲方免費提供乙方所聘用人員的住宿、每日中、晚二餐及工作服，工作服如屬于個人使用不當(dāng)而損害，需按酒店相關(guān)規(guī)定賠償；工作鞋需自備為黑色。國家法定節(jié)、假日加班的員工給予發(fā)放加班費，均已列入承包費總額之中。承包費發(fā)放日期為：每月15日。即：當(dāng)月15日發(fā)放的承包費為上月1日至月底最后一日的費用；乙方每月月底最后一天，將考勤上報人力資源部。承包費由乙方廚師長統(tǒng)一領(lǐng)取發(fā)放，如遇周末或節(jié)假日甲方有權(quán)予以順延發(fā)放。乙方工作時間視甲方經(jīng)營情況而定，但必須符合國家政策規(guī)定，并服從甲方的工作安排，保障甲方經(jīng)營管理工作的正常運(yùn)行。乙方應(yīng)確保所聘用廚師的年齡要達(dá)到18歲以上；炒鍋廚師、重要崗位應(yīng)具備5年以上的工作經(jīng)驗，以確保菜肴的出品質(zhì)量。乙方應(yīng)確保所聘用廚師的達(dá)到規(guī)定的人數(shù)，如連續(xù)2個月未達(dá)到規(guī)定人數(shù)要求，將按3000元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)，扣除承包費。四、工作要求乙方應(yīng)認(rèn)真研究烹調(diào)技術(shù)，調(diào)查市場動態(tài)，主動了解賓客的喜好，以不斷的變化和創(chuàng)新來適應(yīng)市場的需求。乙方須保證每季度策劃舉辦不少于一次大型的美食營銷活動，全年不少于四次（如舉辦各類美食節(jié)和其他各種形式的餐飲出品推廣活動等），涉及到營銷策劃活動實施方案必須呈報甲方批準(zhǔn)，費用由甲方負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)不斷更新菜肴品種，每月菜肴的更換率必須達(dá)到15%以上，其中，冷菜更換5%以上，熱菜點心及主食，更換10%以上，并保證每月推出23道賓客認(rèn)可的特色菜以吸引更多的顧客。乙方要密切關(guān)注菜肴出品是否符合當(dāng)?shù)乜腿肆?xí)慣，是否能得到客人的肯定，并對所有菜肴出品點擊率做出及時的統(tǒng)計和比對，以準(zhǔn)確及時的對產(chǎn)品進(jìn)行增刪和調(diào)整。乙方必須密切關(guān)注vip的接待，比如：市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的接待、大型企業(yè)負(fù)責(zé)人的接待、協(xié)議單位以及酒店領(lǐng)導(dǎo)特意交代的相關(guān)接待。乙方的廚師長每天需到餐飲部了解vip客人的預(yù)訂情況，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。乙方必須注意成本的控制，積極參與，配合和監(jiān)督采購人員做好餐飲的原材料采購工作和驗收工作，并嚴(yán)格杜絕廚師浪費和偷食偷拿現(xiàn)象。乙方應(yīng)保證其菜肴出品賓客滿意度達(dá)到92%以上，凡因菜肴質(zhì)量問題引起賓客投訴而影響酒店聲譽(yù)和造成損失的，或因衛(wèi)生部門檢查不合格造成經(jīng)濟(jì)處罰的，經(jīng)甲方調(diào)查核實后，乙方需按該菜肴成本價向甲方進(jìn)行賠償。賠償款直接從乙方承包費中扣除，情況嚴(yán)重的，甲方可進(jìn)一步追究乙方的責(zé)任并篇三：星級酒店廚房承包合同廚房承包合同甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）雙方經(jīng)過相互信任，自愿，平等，公開的協(xié)商。達(dá)成一致協(xié)議，甲方愿意將本酒店廚房承包給乙方操作，為甲方執(zhí)行營業(yè)上之所有工作。一，承包期限：於 年月 日起，至年 月 日止，共計 年。1，在簽訂合同之日，乙方應(yīng)向甲方財務(wù)部，繳納合同期間保證金： 元（大寫）於合同終止時，一切交接妥當(dāng)后，退還簽合同時所繳交保證金。2。用工方式：由乙方派人，不計為酒店員工，但卻受甲方監(jiān)管之方式（考勤，制度，服裝，禮儀等）3，用工人數(shù)：共計 人，屆時根據(jù)甲方經(jīng)營狀況，再協(xié)調(diào)人員之增減，在酒店正常運(yùn)作和足夠技術(shù)力量情況 下，廚房人事權(quán)利歸乙方，但須經(jīng)甲方確認(rèn)素質(zhì)。二，甲方將廚房承包給乙方工作?；镜墓べY為rmb 元整。每月的工資發(fā)放時間為次月10日，如遇節(jié)日則 順延發(fā)放日，由乙方造冊發(fā)放簽收，以免造成糾紛。三，在基本工資的基礎(chǔ)上，須確保菜肴毛利率45%的標(biāo)準(zhǔn)，菜肴營業(yè)額保底為25萬，如超出25萬元以上部分，按超出菜肴營業(yè)額之%提成，作為廚房的獎金，獎金于次月的10日連同基本工資一并發(fā)放，由乙方代表 領(lǐng)取自由支配。四，合作條款1，成本管理：燃料成本%。水電成本%。菜金成本%。損耗成本%。計算依據(jù)免單，行政餐，管理餐包含在成本范圍內(nèi)?，F(xiàn)金卷，掛賬需加入營養(yǎng)額內(nèi)核算成本。2，人員管理： 由于采用廚房承包制，但站在管理原則上廚部所有人員的安排均需向行政部辦理進(jìn)出手續(xù)，為保證技術(shù)力量，特別崗位（涼菜，爐頭師傅，點心，頭二切配）必須經(jīng)過店方管理人員試菜認(rèn)可，直到滿意為止。甲方視乙方工作的第一個月為試用期，試用期間乙