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正文內(nèi)容

起重設(shè)備安裝人員工資暫行(編輯修改稿)

2024-10-25 03:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重設(shè)備安裝工程安全管理協(xié)議書塔式起重機(jī)安裝拆卸安全管理協(xié)議書起重設(shè)備安拆安全管理協(xié)議書總包單位(以下簡(jiǎn)稱甲方):梅州市敏捷建筑工程有限公司分包單位(以下簡(jiǎn)稱乙方):韶關(guān)市寶鐵建設(shè)工程設(shè)備租賃有限公司工程名稱:韶關(guān)錦繡御水豪庭4樓為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理,保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工,確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、〈建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例〉等的有關(guān)規(guī)定,雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同范圍內(nèi)另簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任合同。甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),確保在施工過程中安全生產(chǎn)。一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):對(duì)乙方施工生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查。由甲方主管安全人員向乙方人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,必要時(shí)進(jìn)行各種培訓(xùn),乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行班組安全教育,提高自我保護(hù)意識(shí)和防范措施,讓每個(gè)工人在教育記錄上簽字。甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、規(guī)劃、檢查、處罰及監(jiān)督教育等相關(guān)具體活動(dòng)事項(xiàng)。有權(quán)對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評(píng)、教育,甚至停工整頓。嚴(yán)格審查乙方施工資質(zhì),不得與不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位簽訂合同。對(duì)乙方進(jìn)行定期或不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、違章要及對(duì)通知,提出整改措施,對(duì)整改不利的給予罰款處理。甲方有權(quán)對(duì)嚴(yán)重違章行為和存在較大隱患的施工過程停工整頓,不執(zhí)行甲方要求的,清除出場(chǎng)。乙方使用的機(jī)械設(shè)備等要由甲方驗(yàn)收合格后方可使用。安排乙方施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),對(duì)按照規(guī)定程序?qū)徟氖┕そM織設(shè)計(jì)書(方案)進(jìn)行安全技術(shù)交底。甲方負(fù)責(zé)處理乙方在安裝期間與其他施工隊(duì)伍交叉作業(yè)的調(diào)配工作。甲方負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)域的警戒線的拉設(shè)工作,并派現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,禁止非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域,如非安裝拆卸人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域,造成的人員事故由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及發(fā)包人各項(xiàng)安全管理制度,作業(yè)前必須由乙方的安全員和技術(shù)員對(duì)乙方的作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁非乙方人員進(jìn)行作業(yè),同時(shí)填寫書面記錄。乙方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目制定安全施工方案,并征得發(fā)包人安全部門同意。乙方對(duì)所承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任。所有特殊工種作業(yè)人員,必須持有有關(guān)行業(yè)部門頒發(fā)的上崗證書,嚴(yán)禁無證上崗。乙方必須設(shè)專、兼職安全管理人員,負(fù)責(zé)乙方的安全生產(chǎn)管理,配合甲方的工作。第1共3頁塔式起重機(jī)安裝拆卸安全管理協(xié)議書遵守甲方提出的各種合理要求、各項(xiàng)法規(guī)、制度,不得違章辦事和作業(yè),乙方應(yīng)落實(shí)崗位責(zé)任制,不得違章指揮。愛護(hù)和保護(hù)好各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備警示標(biāo)志及勞保工具、設(shè)施器具,并做到使用勞動(dòng)保護(hù)用品符合安全規(guī)范的要求。服從管理人員及上級(jí)檢查人員的指揮、管理和檢查,遵章守紀(jì)。對(duì)甲方的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并提出自己合理、正確的意見和充足的理由。乙方每次更換和調(diào)動(dòng)人員,必須事先向甲方通報(bào),并落實(shí)好各項(xiàng)合法手續(xù),嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)教育和考核的人員上崗。否則出現(xiàn)一切后果和責(zé)任事故,由乙方第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。1乙方不得使用(含租賃)國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全工藝機(jī)具和設(shè)備。三、事故調(diào)查處理:發(fā)生因工重傷或死亡事故,由甲方牽頭,甲乙雙方參加,按照規(guī)定報(bào)告有關(guān)進(jìn)行調(diào)查,查清事故原因,分清事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。甲方違章指揮、不按照要求健全安全防護(hù)設(shè)施、不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底組織施工,造成傷亡事故的,由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。乙方不服從甲方安全生產(chǎn)管理、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)進(jìn)入施工禁區(qū)及損壞安全防護(hù)設(shè)施、不按照規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底及組織施工,造成傷亡事故的,由乙方承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。由于甲方主要責(zé)任造成的傷亡事故,乙方有權(quán)要求甲方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。由于乙方主要責(zé)任造成的傷亡事故,甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。四、其他:本協(xié)議未盡事宜亦按規(guī)定正常執(zhí)行。如果雙方還有其它條款、甲、乙雙方可協(xié)商解決。有新的法律、法規(guī)、條例規(guī)定時(shí),以新的為準(zhǔn)。五、補(bǔ)救條款:補(bǔ)充條款與協(xié)議正文具有同等法律效益。本協(xié)議自簽字蓋章之日起,開始生效,工程完成后本協(xié)議自行解除。本協(xié)議一式伍份,甲方、乙方各保存貳份,報(bào)番禺區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站一份??偘鼏挝唬ㄉw章):分包單位(蓋章):總包單位負(fù)責(zé)人:分包單位負(fù)責(zé)人:經(jīng)辦人:袁慧(***)2012年5月14 日年月日第2共3頁第五篇:起重設(shè)備管理制度起重設(shè)備管理制度起重設(shè)備管理制度一、編制目的 為了規(guī)范起重設(shè)備管理、使用、培訓(xùn)、檢查檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)及事故處理等工作流程,確保全廠起重設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家及電力行業(yè)相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。二、適用范圍 本制度適用于全廠起重設(shè)備管理全過程三、起重設(shè)備管理制度目錄 起重機(jī)械操作人員崗位職責(zé)4 起重機(jī)械安全管理人員崗位職責(zé)4 起重機(jī)械安全操作規(guī)程5 使用登記制度6 申報(bào)定期檢驗(yàn)制度7 接受特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查制度8 配合現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度8 現(xiàn)場(chǎng)管理制度——交接班制度9 現(xiàn)場(chǎng)管理制度——日常維護(hù)保養(yǎng)制度9 現(xiàn)場(chǎng)管理制度——安全保衛(wèi)制度10 現(xiàn)場(chǎng)管理制度——事故應(yīng)急處理措施10 技術(shù)檔案管理制度12四、責(zé)任體系 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行主體為店塔電廠設(shè)備技術(shù)部、安健環(huán)部。 本標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)部門為店塔電廠下屬檢修維護(hù)部、運(yùn)行二部、人力資源部。 設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理、安健環(huán)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理 負(fù)責(zé)全面督促、檢查、指導(dǎo)本部門主管推進(jìn)本制度在本單位的實(shí)施; 搜集本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的反饋意見,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 起重設(shè)備管理專業(yè)主管 擔(dān)任本標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)人; 管理本標(biāo)準(zhǔn)的文件; 收集本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的意見和建議,定期分析、評(píng)估本標(biāo)準(zhǔn)管理狀況,并及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人反饋; 指導(dǎo)運(yùn)行、檢修對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作; 運(yùn)行主管、檢修主管 擔(dān)任本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行人; 依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)組織制定和完善適合本部門的實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施; 收集本標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中的信息,并及時(shí)檢查、分析、評(píng)估和反饋; 組織本標(biāo)準(zhǔn)所需的培訓(xùn)工作,確保員工有足夠的技能理解和運(yùn)用本標(biāo)準(zhǔn)。 人力資源部培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行起重設(shè)備管理及作業(yè)人員取證、培訓(xùn)管理工作。五 檢查與評(píng)價(jià)。,保存期為3年。起重機(jī)械操作人員崗位職責(zé)本職責(zé)中所稱起重機(jī)械操作人員含司機(jī)、司索、指揮。操作人員身體健康檢查合格。須經(jīng)起重機(jī)械維修和操作專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得相關(guān)特殊作業(yè)人員操作許可證后,才能持證上崗。作業(yè)人員資格證件必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。服從分配,完成本職工作。熟悉和掌握起重機(jī)械性能,建立起重機(jī)械運(yùn)行、維修記錄。建立起重機(jī)械服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)制度、規(guī)
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