【文章內(nèi)容簡介】 并督促執(zhí)行。 完成上級布置的各項工作。 操作班（變電站）當班正值職責 履行操作班（變電站）的職責，保證當班期間的安全運行。 負責組織好當班的定期巡視、運行操作、設備驗收、各類記錄、異常情況處理等日常值班工作。 負責調(diào)度令的接收與匯報，負責事故及異常情況處理的現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)。 負責當班期間第一種、第二種工作票的許可與驗收。 負責現(xiàn)場倒閘操作的監(jiān)護，操作票的審核。 負責組織當班的交接班工作，保證交得清接得明。 負責做好有人值班變電站的監(jiān)盤工作。 完成上級布置的各項工作。 操作班（變電站）當班副值職責 履行操作班（變電站）的職責，保證當班期間的安全運行。 負責完成當班正值布置的定期巡視、運行操作、設備驗收、各類記錄、異常情況處理等日常值班工作。 負責當班期間第二種工作票的許可與驗收。 負責現(xiàn)場倒閘操作，操作票的填寫。 負責做好有人值班變電站的監(jiān)盤工作。 完成上級布置的各項工作。 管理模式500kV變電站的運行管理由市級供電公司統(tǒng)一管理，220kV及以下變電站按照屬地化原則由屬地單位負責管理。 500kV變電站應具備無人值班條件。市級供電公司只有一座500kV變電站的采用有人值班模式，有兩座及以上變電站的采用“集中監(jiān)控、站端少人值守”模式，站端人員納入操作班統(tǒng)一管理。 220kV及以下變電站全部無人值班，操作運行業(yè)務由各級變電運行中心（工區(qū)）負責，監(jiān)控業(yè)務劃歸調(diào)度部門管理。 500kV變電站和220kV及以下變電站的操作班分開設置。操作班按地域分設。各操作班宜設置在管轄區(qū)域的中心位置，操作班所在地至最遠變電站不宜超過40分鐘路程。 操作班以班組為建制。操作班的數(shù)量、操作班管轄的變電站、操作班的人員配置應綜合考慮地域情況。市級供電公司操作班人員以2030人為宜，縣級供電公司操作班人員以1525人為宜。 操作班宜采用“3＋1”運轉(zhuǎn)方式。三組采用24小時輪值，一組上白班，提高人員使用效率。 操作班應配備必要的監(jiān)控工作站，監(jiān)控工作站應封鎖控制功能，并按操作班區(qū)域劃分。 各單位應結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展，及時做好操作班設置規(guī)劃。在新建變電站設置操作班，應在輸變電工程項目可研階段提出，由省公司審核后確定。 運行制度安全日活動制度 班組應每周開展一次安全活動，安全活動必須結(jié)合本班組的具體情況，做到有分析、有措施、有記錄。 中心（工區(qū)）應每月組織一次安全運行分析活動，分析應有重點、有內(nèi)容、有措施、有記錄。 結(jié)合季節(jié)性特點，定期開展安全大檢查，檢查有重點有內(nèi)容。 定期進行班組及個人的安全情況分析、總結(jié)。 對事故及異常按“四不放過”的原則進行分析。 表揚和獎勵在安全生產(chǎn)中作出貢獻的人和事。 認真分析“兩票三制”的執(zhí)行情況。 學習規(guī)程、事故通報、上級文件、會議精神，結(jié)合本班組的實際情況，制訂相應措施。 值班制度 運行人員必須按有關(guān)規(guī)定進行培訓、學習，經(jīng)考試合格后方能上崗值班。 運行人員在值班期間，應統(tǒng)一著裝（穿工作服），佩戴崗位標志。 運行人員在值班期間，必須堅守工作崗位，履行工作職責，遵守勞動紀律，不得擅離職守或從事無關(guān)工作，并應24小時保持通訊暢通。如有特殊情況，應經(jīng)批準，履行交接手續(xù)后方可離開崗位。 運行人員在值班期間，應完成當班的運行、維護、操作和管理工作，并填寫工作記錄。 運行人員外出工作時，必須保證通訊工具始終處于良好狀態(tài)。 操作班接到監(jiān)控班（調(diào)控班）關(guān)于變電站設備異常的通知后，應立即進行檢查處理，并將檢查情況向調(diào)度、監(jiān)控班（調(diào)控班）匯報；當出現(xiàn)調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)（調(diào)度自動化系統(tǒng)）異常，暫時無法恢復時，操作班應根據(jù)要求進行現(xiàn)場監(jiān)控。 操作班應合理安排運行人員值班方式，確保完成所轄變電站各項工作任務。 特殊天氣情況和特殊運行方式下，操作班應加強值班力量，做好應急處理工作準備。 實行監(jiān)盤制的有人值班變電站，控制室應24小時有人值班。 交接班制度 交接班時應遵循準時、嚴肅、前后銜接、手續(xù)清楚、責任明確的原則。 交接班工作應由指定負責人組織進行，不得隨意變更。交班人員應在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中認真填寫運行日志和有關(guān)記錄，提前做好交班準備。接班人員應于規(guī)定時間前到達班組，查閱交接班記錄，認真了解管轄設備的運行方式、運行狀況，了解有關(guān)運行工作事項。 交班人員應將所轄站的運行方式變動、檢修工作進度情況、本值內(nèi)完成的運行工作和未完成的運行工作等做詳細介紹，接班人員應認真聽取，仔細核對，確認無誤后，方可接班。交接班雙方在生產(chǎn)信息系統(tǒng)中辦理完交接手續(xù)后，交接班工作方告結(jié)束。 在交接班過程中，如接班人員有疑議時，交班人員必須核對解釋清楚，雙方確認無誤后再履行交接手續(xù)。否則，接班人員有權(quán)拒絕接班，交班人員不得離站。 當遇有事故或正在操作過程中，不得進行交接班工作，待事故處理完畢或操作告一段落后進行；當交接班過程中發(fā)生事故或異常時，由交班人員負責處理，接班人員協(xié)助。 交接班工作應分工明確，責任到人。 交班前交班人員的準備工作： 根據(jù)運行方式，填寫運行日志及相關(guān)記錄。 對當班工作內(nèi)容進行總結(jié)。 對填寫的記錄、表單進行核對。 復查操作票、工作票。 交接班的內(nèi)容： 所轄變電站的一、二次運行方式的變動。 缺陷、異常、事故處理情況。 各項操作任務的執(zhí)行情況，包括未執(zhí)行的操作任務。 工作票的執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全措施及接地線組數(shù)、編號及位置等情況。 自動化設備的運行情況、消防管理及視頻監(jiān)控、變電站防盜情況。 現(xiàn)場安全用具、鑰匙、車輛及有關(guān)備品備件情況。 各種記錄、資料、圖紙的收存保管情況。 遺留工作和注意事項等。 上級領(lǐng)導的有關(guān)指示及其他事項。 巡視檢查制度 運行人員應認真巡視設備，發(fā)現(xiàn)異常和缺陷后及時匯報調(diào)度和上級，杜絕事故發(fā)生。 變電站的設備巡視檢查，分為正常巡視（含交接班巡視）、熄燈巡視、全面巡視和特殊巡視。 正常巡視指對站內(nèi)設備進行全面的外部檢查。 熄燈巡視指夜間熄燈開展的巡視，重點檢查設備有無電暈、放電，接頭有無過熱現(xiàn)象。 全面巡視指對站內(nèi)一、二次設備，以及防誤裝置、安防裝置、動力照明、備品備件、安全工器具等設施進行全面檢查。 特殊巡視指因設備運行環(huán)境、方式變化而開展的巡視。遇有以下情況，應進行特殊巡視： 大風前后。 雷雨后。 冰雪、冰雹、霧天。 設備變動后。 設備新投入運行后。 設備經(jīng)過檢修、改造或長期停運后重新投入系統(tǒng)運行后。 異常情況下，包括：過負荷或負荷劇增、超溫、設備發(fā)熱、系統(tǒng)沖擊、跳閘、有接地故障情況、設備缺陷近期有發(fā)展等。 法定節(jié)假日或上級通知有保電任務時。 巡視周期管理： 正常巡視周期500kV變電站每天巡視不得少于2次；220kV無人值班變電站每周巡視不得少于2次；110kV及以下無人值班變電站每周不得少于1次。 全面巡視每月一次。 熄燈巡視每月一次，結(jié)合正常、全面巡視或紅外測溫進行。 特殊巡視根據(jù)實際需要安排。 紅外測溫制度 設備測溫工作應使用紅外成像儀完成，設備測溫工作分為計劃普測與重點測溫。 計劃普測指按固定周期安排的測溫，紅外測溫周期如下： 500kV變電站每兩周1次、220kV變電站每月1次、110kV及以下變電站每3月1次，迎峰度夏或重大保電期間適當縮短測溫周期； 每年對110kV及以上斷路器、避雷器、互感器、變壓器、套管、電纜終端等設備進行一次精確測溫。 重點測溫指根據(jù)運行方式和設備運行情況變化安排的測溫，按以下原則掌握：高溫天氣大負荷的設備應安排測溫；長期大負荷的設備應安排測溫；設備負荷有明顯增大時，根據(jù)需要安排測溫；設備存在異常情況，需要進一步分析鑒定，安排測溫；上級有明確要求時，安排測溫；新建、改擴建的電氣設備在其帶負荷后應進行一次測溫（投運24小時后，不超過1個月內(nèi)進行）。大修或試驗后的設備必要時安排測溫；設備通過較大穿越性故障電流后，安排測溫。 紅外檢測填寫的檢測記錄及結(jié)果應及時錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并按照樹形圖層次要求存儲紅外檢測結(jié)果電子文件，以便于檢索管理及檢查、比較。 定期試驗、切換、維護制度 操作班應結(jié)合本地區(qū)氣象、環(huán)境、設備情況等制訂定期試驗、切換、維護工作計劃，執(zhí)行試驗、切換、維護工作時應遵守保證安全的組織措施和技術(shù)措施。 變電站設備定期試驗、切換工作周期如下：高頻保護通道測試，結(jié)合巡視進行；事故照明切換，每季度一次；主變備用冷卻器切換，每季度一次；主變冷卻電源自投功能試驗，每半年一次；備用充電機啟動，每半年一次；所用變切換，每季度一次。 變電站其他日常運行維護工作：避雷器泄漏電流抄錄，結(jié)合巡視進行；每周抽測一次典型蓄電池，全部蓄電池測量每月一次；微機保護裝置時鐘核對，每月一次；排水系統(tǒng)檢查，每月一次；防小動物設施檢查，每月一次；機構(gòu)箱加熱器及照明檢查，每季一次；避雷器動作次數(shù)抄錄，每月一次；全站安全用具檢查，每月一次；全站消防器材檢查，每季一次；全站室內(nèi)、外照明系統(tǒng)檢查，每季一次；1變電站內(nèi)的漏電保安器每月應進行一次試驗。 運行分析制度 運行分析指對所轄變電站的運行管理情況進行分析，使運行人員掌握運行現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施，提高運行工作質(zhì)量和運行管理水平。運行分析分為綜合分析、專題分析兩種。 運行班組每月開展一次綜合分析，對影響安全運行的因素、運行管理上存在的問題提出建議或措施。綜合分析由班長組織全體運行人員參加。綜合分析的主要內(nèi)容包括： 根據(jù)設備運行狀況和發(fā)現(xiàn)的缺陷，提出注意事項，對可能出現(xiàn)的問題，制定對策。 分析兩票執(zhí)行中存在的問題。 提出培訓重點。 根據(jù)設備試驗、檢修中發(fā)現(xiàn)的問題，提出注意事項和措施。 根據(jù)季節(jié)性特點，提出具體工作要求。 根據(jù)電力系統(tǒng)運行中的事故教訓進行分析，結(jié)合實際情況對照檢查，找出漏洞，制定措施。 分析巡視檢查和倒閘操作中的注意事項，提出合理化建議。 根據(jù)所轄設備薄弱點和運行管理上的需要，向上級提出改進措施和建議。 運行班組每月至少開展一次有針對性的專題分析。專題分析由班長組織有關(guān)人員進行，應根據(jù)運行中出現(xiàn)的特定問題，制定對策，及時落實，并向上級匯報。 規(guī)程編審制度 變電站現(xiàn)場運行規(guī)程編審制度 新建變電站投運前必須完成變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的編制和審核，改擴建或設備發(fā)生變更后必須及時修訂變電站現(xiàn)場運行規(guī)程。 220kV及以上新建變電站現(xiàn)場運行規(guī)程220kV及以上新建變電站現(xiàn)場運行規(guī)程由各市級（縣級）供電公司變電運行中心（工區(qū)）負責編寫。220kV及以上新建變電站現(xiàn)場運行規(guī)程應通過變電運行中心（工區(qū)）分管負責人，市級（縣級）供電公司生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度部門有關(guān)專職人及分管負責人，縣級供電公司總工程師的審核。220kV及以上新建變電站現(xiàn)場運行規(guī)程由市級供電公司總工程師負責批準。 110kV及以下新建變電站規(guī)程110kV及以下新建變電站現(xiàn)場運行規(guī)程由各市級（縣級）供電公司變電運行中心（工區(qū)）負責編寫。110kV及以下變電站現(xiàn)場運行規(guī)程由變電運行中心（工區(qū)）有關(guān)專職，縣級供電公司生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度部門有關(guān)專職人及分管負責人逐級審核。110kV及以下變電站現(xiàn)場運行規(guī)程由變電運行中心負責人批準或縣級供電公司總工程師批準。 改擴建或設備發(fā)生變更后變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的修訂及審批規(guī)定：市級（縣級）供電公司變電運行中心（工區(qū)）負責修訂。市級供電公司變電運行中心技術(shù)專職或縣級供電公司負責審核。市級供電公司變電運行中心負責人或縣級供電公司總工程師負責批準。 每年對變電站現(xiàn)場運行規(guī)程進行一次復查、修訂，不需修訂的，也應出具經(jīng)復查人、批準人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件。 每三年對變電站現(xiàn)場運行規(guī)程進行一次全面的修訂、審定。 變電站典型操作票編審制度 在新建、擴建的變電、線路設備正式投運前，應制訂典型操作票?，F(xiàn)場設備情況如有變更時、系統(tǒng)方式變動時應修訂變電站典型操作票。 變電站典型操作票的編制（修訂）和審批流程操作班（變電站）負責編制（修訂）。變電運行中心（工區(qū)）專職負責審核。變電運行中心（工區(qū)）分管領(lǐng)導負責批準。 變電站典型操作票每年進行一次全面審查、修訂。 新建變電站投運前必須完成變電站反事故預案的編制和審核，改擴建或設備發(fā)生變更后必須及時修訂變電站反事故預案。 變電站反事故預案的編制（修訂）和審批流程操作班（變電站）負責編制（修訂）。變電運行中心（工區(qū)）專職負責審核。變電運行中心（工區(qū)）分管領(lǐng)導負責批準。 變電站反事故預案每年進行一次全面審查、修訂。 缺陷管理制度 設備缺陷按照輕重緩急程度分為危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。 危急缺陷：指對安全運行有嚴重威脅，短期內(nèi)可能導致事故，或一旦發(fā)生事故后果極為嚴重，必須迅速隔離并處理的；由運行單位及時督促檢修處理，不得超過24小時。 嚴重缺陷：指對安全運行有一定威脅，短期內(nèi)尚不可能導致事故；應根據(jù)缺陷發(fā)展情況盡快處理，可結(jié)合月度或季度停電計劃處理。 一般缺陷：指對人身設備安全無較大威脅，對設備正常出力及正常運行影響不大；應根據(jù)設備狀態(tài)評價結(jié)果，可結(jié)合檢修計劃進行處理。 缺陷的三級管理職責 按三級管理要求，操作班、變電運行中心（工區(qū)）和生產(chǎn)技術(shù)部均應在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中建立設備缺陷記錄，并由專人負責。 各單位生產(chǎn)技術(shù)部應掌握設備的危急缺陷和220kV及以上設備缺陷，及時督促消除。220kV及以上設備危急缺陷不能及時消除的，應上報省公司生產(chǎn)技術(shù)部。 各單位生產(chǎn)技術(shù)部需定期與變電運行中心（工區(qū)）核對缺陷情況和消缺進展，以便按輕、重、緩、急督促安排檢修計劃，不斷提高設備健康水平。 變電運行中心（工區(qū)）應掌握和核對所轄設備的各類缺陷，及時聯(lián)系、安排、督促消除，并進行驗收。 操作班發(fā)現(xiàn)缺陷應及時分析、鑒定、分類，記錄。掌握所轄設備的全部缺陷，并負責對設備缺陷的督促、處理。缺陷未消除前，運行人員應加強監(jiān)視設備缺陷的發(fā)展趨勢。 重大缺陷因故不能按規(guī)定及時消缺，應及時逐級匯報，其中危急缺陷應得到本單位總工程師同意方可延期處理。 缺陷處理流程 運行人員定期巡視