設(shè)備大修管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-25 02:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所規(guī)定的要求實(shí)施大修項(xiàng)目。未按大修項(xiàng)目管理規(guī)定編寫(xiě)《大修項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》或者工程預(yù)算，并因此影響到正常生產(chǎn)或者項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，考核責(zé)任部門(mén)500～5000元/次；未能按照大修項(xiàng)目任務(wù)書(shū)所規(guī)定的要求實(shí)施大修項(xiàng)目，考核責(zé)任部門(mén)2001000元/條。第十二條 按時(shí)、按要求在每年9月20日前將部門(mén)申報(bào)的次月大修材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送至設(shè)備處處；控制好大修項(xiàng)目材料申報(bào)計(jì)劃；各部門(mén)大修臨時(shí)計(jì)劃每月不得超過(guò)2次。未能控制好大修項(xiàng)目材料申報(bào)計(jì)劃，造成庫(kù)存積壓一年以上，按照采購(gòu)價(jià)值的原價(jià)對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行考核；大修臨時(shí)計(jì)劃超過(guò)2次（每月），考核實(shí)施部門(mén)100元/條。第十三條 按時(shí)、按要求在每月15日前將部門(mén)申報(bào)的次月實(shí)施的大修項(xiàng)目報(bào)送設(shè)備處處。未按時(shí)、按要求在每月15日前將部門(mén)申 報(bào)的次月實(shí)施的大修項(xiàng)目報(bào)送設(shè)備處處，考核100元/次。第十四條 按時(shí)領(lǐng)出項(xiàng)目執(zhí)行所需材料，或及時(shí)安排外協(xié)隊(duì)伍完成施工等情況，不得造成項(xiàng)目實(shí)施延誤； 未按時(shí)領(lǐng)出項(xiàng)目執(zhí)行所需材料或者不能及時(shí)安排外協(xié)隊(duì)伍完成施工等情況，造成項(xiàng)目實(shí)施延誤，考核責(zé)任部門(mén)100～500元/次；第十五條 各部門(mén)在大修項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中實(shí)行總額控制，分項(xiàng)管理。嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)單項(xiàng)超支的，由部門(mén)承擔(dān)超支部分10%。第十六條 按時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，手續(xù)齊全，并按照大修管理要求形成書(shū)面進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收記錄。未按時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收或手續(xù)不全，考核200元/次；未按照大修管理要求形成書(shū)面進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收記錄，考核100500元/次。第十七條按時(shí)辦理完畢工程掛帳手續(xù)，及時(shí)將跨項(xiàng)目發(fā)票進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。未按時(shí)辦理完畢工程掛帳手續(xù)，考核500元/次；未能及時(shí)將跨項(xiàng)目發(fā)票進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，影響下一大修計(jì)劃，考核200～500元/次第十八條不得發(fā)生不合理使用或挪用大修項(xiàng)目材料的現(xiàn)象。發(fā)生不合理使用或挪用大修項(xiàng)目材料的現(xiàn)象，考核200～500元/次。第十九條 不得使用大修資金購(gòu)臵屬于技措改造項(xiàng)目性質(zhì)的設(shè)備，考核1000元/次。使用大修資金購(gòu)臵屬于技措改造項(xiàng)目性質(zhì)的設(shè)備，考核1000元/次。第二十條 大修管理應(yīng)按程序辦理各種手續(xù)和報(bào)告。未按程序先執(zhí)行后補(bǔ)辦手續(xù)報(bào)告，考核責(zé)任人200～500元/次。第二十一條 在年底以前完成大修項(xiàng)目工作（包含驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、審計(jì)、結(jié)算等）。無(wú)故不能在年底以前完成大修項(xiàng)目工作（包含驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、審計(jì)、結(jié)算等），考核責(zé)任部門(mén)200～2000元/次。第二十二條 按要求統(tǒng)籌制定部門(mén)內(nèi)部的大修計(jì)劃。未按要求統(tǒng)籌制定部門(mén)內(nèi)部的大修計(jì)劃，造成計(jì)劃外增補(bǔ)項(xiàng)目，考核責(zé)任部門(mén)200～500元/次。第二十三條 未嚴(yán)格執(zhí)行公司及XX熱電廠的材料、備品備件、計(jì)劃管理、閥門(mén)管理、設(shè)備及備件外委緊急修復(fù)項(xiàng)目管理制度的，考核責(zé)任部門(mén)2001000元/次，影響生產(chǎn)的另行從重處理。第二十四條未按照公司及XX熱電廠的大修項(xiàng)目管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重考核1001000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。第五章 附 則第十一條 本規(guī)定由XX熱電廠設(shè)備處處負(fù)責(zé)解釋。第十二條 本規(guī)定自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。第三篇：設(shè)備大修程序車(chē)輛大修程序車(chē)輛駕駛員根據(jù)車(chē)輛技術(shù)狀況上報(bào)站點(diǎn)生產(chǎn)科或者設(shè)備站駐站修理人員。站點(diǎn)生產(chǎn)科或者設(shè)備站駐站修理人員檢查后向設(shè)備站相關(guān)管理人員反映具體情況，申請(qǐng)大修。設(shè)備站根據(jù)車(chē)間維修狀況，做大修人員和時(shí)間的進(jìn)廠安排。預(yù)大修車(chē)輛進(jìn)設(shè)備站后，由進(jìn)出廠檢驗(yàn)員和修理班長(zhǎng)共同檢驗(yàn)，確認(rèn)是否達(dá)到大修要求，并填寫(xiě)進(jìn)廠檢驗(yàn)單。大修條件如下： ①動(dòng)力性能顯著下降，比一般正常情況要掛低一個(gè)檔。②有嚴(yán)重燃機(jī)油或者有機(jī)油從排氣管中泄漏現(xiàn)象，機(jī)油耗量超過(guò)定額一倍以上。③發(fā)動(dòng)機(jī)走熱后，測(cè)量各汽缸壓力達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的60%。④發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有嚴(yán)重異響。確認(rèn)大修后，由設(shè)備站管理人員填寫(xiě)大修申請(qǐng)表，上報(bào)公司生產(chǎn)部審批。大修申請(qǐng)審批通過(guò)后，設(shè)備站組織專(zhuān)業(yè)班底對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面的修理。發(fā)動(dòng)機(jī)拆散后，修理人員對(duì)各零部件進(jìn)行全面檢查，由修理班長(zhǎng)填寫(xiě)需更換配件清單，交管理人員整理上交領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后交由物資部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)。大修過(guò)程中更換的配件由管理人員和修理班長(zhǎng)共同驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知物資部門(mén)，組織更換，確保零件質(zhì)量，維修質(zhì)量。設(shè)備大修結(jié)束進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收由修理班長(zhǎng)、進(jìn)出廠檢驗(yàn)員和站領(lǐng)導(dǎo)共同完成，確認(rèn)大修合格后，由進(jìn)出廠檢驗(yàn)員填寫(xiě)出廠驗(yàn)收單。駕駛員接車(chē)時(shí)，進(jìn)出廠檢驗(yàn)員做好對(duì)駕駛員的技術(shù)交底。填寫(xiě)大修《服務(wù)信息卡》，由駕駛員簽字確認(rèn)。大修驗(yàn)收合格，由設(shè)備管理人員整理大修資料，包括：（1）車(chē)輛大修報(bào)告（2）機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)任務(wù)書(shū)（3）機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)鑒定表（4）機(jī)械設(shè)備修復(fù)驗(yàn)收單（5）大修配件清單（6）大修服務(wù)信息卡 將大修相關(guān)資料上報(bào)公司生產(chǎn)部留檔備案
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