綜合辦部門會(huì)議紀(jì)要(編輯修改稿)
2024-10-25 02:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門做好生產(chǎn)工作的同時(shí)做好員工的服務(wù)工作。在工作思路、工作方法等方面，綜合辦力求不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，將不適合的流程進(jìn)行變更、調(diào)整，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈活高效。切實(shí)提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。從而推動(dòng)綜合辦工作不斷上水平、上臺(tái)階。綜合辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。這就要求我們必須要以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度和積極飽滿的工作熱情全面做好本職工作，認(rèn)真履職到位。過(guò)去一年綜合辦在履職方面應(yīng)該說(shuō)還是比較到位的。二、人力資源管理工作2010年綜合辦加強(qiáng)了對(duì)人事工作的管理力度，在人員招聘、勞動(dòng)合同管理、社保、考勤等方面逐步實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格管理和規(guī)范化操作。同時(shí)每月及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月人事方面的信息，盡力做到及時(shí)和無(wú)差錯(cuò)。我部門正努力切實(shí)推進(jìn)公司的人力資源管理工作，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。三、存在的問(wèn)題綜合辦的管理職能未得到完全落實(shí)公司賦予了綜合辦溝通協(xié)調(diào)和綜合管理的職能，但實(shí)際工作中更多的是體現(xiàn)出服務(wù)，而管理的職能由于各種原因沒(méi)有得到很好的落實(shí)；規(guī)章制度欠缺，對(duì)綜合辦工作的開(kāi)展帶造成了阻力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度目前還不是非常健全，造成了綜合辦的部分工作得不到有力的制度支撐，很容易在實(shí)際工作中因此遇到阻力；個(gè)別部門對(duì)綜合辦的工作不能給予足夠理解，配合力度不夠綜合辦的責(zé)任是保障公司各項(xiàng)日常工作的順利有序開(kāi)展，綜合辦在其中起到溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的作用，因此綜合辦的工作離不開(kāi)各個(gè)部門的密切配合。但實(shí)際工作中，由于業(yè)務(wù)流程不順暢、部門職責(zé)范圍不明確等各種原因，導(dǎo)致配合不到位，甚至出現(xiàn)推諉。嚴(yán)重影響了工作的開(kāi)展。在2011年及今后的工作中，作為分管綜合辦工作的副總，我認(rèn)為除了與綜合辦的各位同仁一起共同努力，繼續(xù)履行好綜合辦的各項(xiàng)職責(zé)外，重點(diǎn)任務(wù)就是盡力解決存在的問(wèn)題，推動(dòng)公司制度建設(shè)和業(yè)務(wù)流程梳理。我將盡自己的最大努力履行好自己的崗位職責(zé)，也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能對(duì)我以及綜合辦的工作給予最大的理解和支持。謝謝！第三篇：綜合辦部門本職編號(hào)：LFXB01 龍鳳祥大飯店綜合辦部門本職一、人事管理。、選拔、試用考核。、調(diào)配及辭離職手續(xù)的辦理。、申報(bào)。、發(fā)放。二、薪酬與考核管理、季度考核工作。（含轉(zhuǎn)正新員工、管理人員及季度調(diào)整工資），并制作工資表。三、培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織酒店與專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。、崗位培訓(xùn)的組織實(shí)施。、督導(dǎo)與評(píng)估。四、質(zhì)量檢查、統(tǒng)計(jì)分析、反饋與跟蹤驗(yàn)證。五、公文管理、審核。六、會(huì)議管理、實(shí)施和完善。，撰寫會(huì)議紀(jì)要和決議。七、安全管理、實(shí)施和完善。、安保等常識(shí)的培訓(xùn)和宣傳。八、系統(tǒng)維護(hù)。九、其它工作。。第四篇：關(guān)于綜合辦今后工作安排的會(huì)議紀(jì)要關(guān)于綜合辦今后工作安排的會(huì) 議 紀(jì) 要
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