綜合辦部門會(huì)議紀(jì)要-資料下載頁(yè)
2024-10-25 02:02本頁(yè)面
【正文】 工作，多了解生產(chǎn)，消除以前的消極思想，轉(zhuǎn)變觀念。要么把工作干好，要么就主動(dòng)撂下。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到你們工作的重要性和必要性，你們工作的好壞，直接影響到公司各方面的工作，希望你們把以前的不良習(xí)慣改掉。李總：我補(bǔ)充幾句，對(duì)你們各自的工作是你們下去后分工，還是我與史廠長(zhǎng)給你們分，考慮一下，職工培訓(xùn)也很關(guān)鍵。以后綜合辦工作由李晉中全面負(fù)責(zé)管理，要以身作則，帶好頭，做好榜樣，并做好各項(xiàng)工作。安全方面的日常檢查工作及資料的準(zhǔn)備工作由李剛負(fù)責(zé)；環(huán)保方面的日常檢查工作及資料準(zhǔn)備工作由陳建平負(fù)責(zé)，誰然有分工但也要積極主動(dòng)配合。并做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。今后軟件檢查方面出了問題，由你三人共同承擔(dān)，一旦上面檢查被罰款，公司就處罰你們。所以平時(shí)要把日常工作做好，避免失誤，減少失誤。上次市里檢查粉磨車間、回轉(zhuǎn)爐車間要分別做兩塊氣體危害告知牌。以后這方面的工作要多考慮，都要做嚴(yán)、做細(xì)、做好。在培訓(xùn)方面由李晉中牽頭對(duì)培訓(xùn)工作要有計(jì)劃、有教材、有考核。特別是新員工進(jìn)場(chǎng)須知，應(yīng)知應(yīng)會(huì)等，都要打印成冊(cè)讓新員工了解公司，熟悉各自的崗位。在今后的日常檢查表上，填寫內(nèi)容要詳細(xì)、準(zhǔn)確，做到誰檢查、誰簽名、誰負(fù)責(zé)。你們也可以下發(fā)檢查出問題的“整改通知單”限期整改，處理后出整改報(bào)告，如果對(duì)整改拖延的可以罰款處理，對(duì)不整改的加重處罰，不能手軟，都要負(fù)連帶責(zé)任，對(duì)前兩天市里檢查出的問題要盡快處理、完善該補(bǔ)的補(bǔ)，該建的建，務(wù)必在11月30日都補(bǔ)充完畢，12月5日還要來復(fù)查，有些東西不要光靠網(wǎng)上查找，也要結(jié)合實(shí)際寫一寫。工會(huì)工作以后由辦公室辦理。第五篇：2014年綜合大檢查會(huì)議紀(jì)要綜合辦綜合大檢查會(huì)議5月6日，新疆公司在藍(lán)山屯河項(xiàng)目部召開了五月份綜合大檢查，主要?jiǎng)趧?wù)管理、保衛(wèi)工作等進(jìn)行了檢查所存在的問題和不足。一、勞務(wù)管理方面：任務(wù)單零星用工特別是清基不允許開零工，控制合同內(nèi)的零星用工；任務(wù)單不能按時(shí)驗(yàn)收，從五月份起，每月最后一天任務(wù)單必須驗(yàn)收完畢，包括項(xiàng)目部的任務(wù)單審核，任務(wù)單驗(yàn)不及時(shí)驗(yàn)收，任務(wù)單交不到工程公司，班組要工資、所造成的后果，誰造成的誰負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部每月任務(wù)單的考核，到目前還沒有實(shí)行考核制度，怎樣來管理班組；要求重視對(duì)班組的考核從工期、質(zhì)量、文明施工、安全幾個(gè)方面進(jìn)行考核。要求每天對(duì)班組考勤，到目前也沒去落實(shí)，要求現(xiàn)場(chǎng)考勤機(jī)從5月10日起使用，考勤機(jī)要有專人負(fù)責(zé)。這也是公司重點(diǎn)的檢查項(xiàng)目之一，所以項(xiàng)目部要高度重視。勞務(wù)隊(duì)簽訂合同后做了一、二月后退場(chǎng)一做了，要找一下原因、勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算是不按合同條款約定的80%結(jié)算。二、后勤保衛(wèi)：生活區(qū)衛(wèi)生差，特別是包工隊(duì)房前，污水溝挖到門前，天氣慢慢變熱，垃圾沒有及時(shí)清理，還有廁所衛(wèi)生。要及時(shí)打掃衛(wèi)生?，F(xiàn)場(chǎng)糾察到目前還沒有落實(shí)到位，要盡快解決落實(shí)；在糾察不到位的情況下要求各施工區(qū)、材料負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)班組的管理，現(xiàn)場(chǎng)使用所剩余的鋼管、扣件、鋼筋不要堆放到現(xiàn)場(chǎng)，使用多少拉多少（地面的周轉(zhuǎn)材料晚上不過夜），加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理和控制。
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