【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好的條件。公司建家活動(dòng)在穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)凝聚力等方面取得了明顯效果。六、圍繞中心工作，建職工效益之家“建家就是建企業(yè)，就是發(fā)展企業(yè)”，這是我公司建家宗旨。要建好企業(yè)，必須抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司黨政工密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。開(kāi)展安全競(jìng)賽，創(chuàng)建“安全之家”。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。近幾年來(lái)，年年都是公司的安全生產(chǎn)年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視。圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，工會(huì)協(xié)助行政廣泛組織和開(kāi)展了形式多樣的安全學(xué)習(xí)、競(jìng)賽。公司每年均采取出文件、購(gòu)圖書(shū)、下工地等形式進(jìn)行廣泛的學(xué)習(xí)宣傳，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，最后還出試卷進(jìn)行了考試，職工安全意識(shí)得到增強(qiáng)；開(kāi)展了“職工安全生產(chǎn)教育”活動(dòng)，制訂了安全防范措施預(yù)案；在節(jié)假日、汛期到來(lái)前都部署安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除；健全了安全生產(chǎn)各種臺(tái)帳和安全工作檔案資料，接受上級(jí)安檢組定期、不定期安全交叉檢查等。我公司未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故，并連續(xù)獲得市公司及縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。公司重視職工勞動(dòng)保護(hù)，按時(shí)、按量發(fā)放勞保用品，做好防凍、降暑預(yù)防工作，定期組織職工進(jìn)行體檢。今年九月全公司進(jìn)行了一次職工體檢，總體情況看職工身體健康狀況良好。對(duì)查出的帶病職工及時(shí)安排了復(fù)查、治療，確保職工身體健康。堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)模爭(zhēng)先”活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極向上。公司每年開(kāi)展先進(jìn)生產(chǎn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會(huì)積極分子、先進(jìn)工會(huì)小組等評(píng)比活動(dòng)，并將結(jié)果張榜表彰。公司也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關(guān)先進(jìn)評(píng)選。圍繞中心任務(wù)，積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。近幾年來(lái)，隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率越來(lái)越低，如果不充分挖掘市場(chǎng)潛力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，公司的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)不可能完成，公司的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)就是“空中樓閣”。企業(yè)的中心任務(wù)就是工會(huì)的中心工作。發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)發(fā)展也是工會(huì)的首要工作。我們始終把促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開(kāi)展了一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。每年的一季度和四季度，我們分別開(kāi)展了首季“開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽和“大干第四季度”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。另外，我們還抓住小靈通在我縣開(kāi)通放號(hào)的有利時(shí)機(jī)，在全縣組織開(kāi)展了以發(fā)展寬帶和小靈通為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽；根據(jù)市公司管線資源達(dá)標(biāo)的具體要求，我們開(kāi)展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；我們還開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“業(yè)務(wù)發(fā)展能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”等一系列評(píng)比活動(dòng)。為了使這一系列勞動(dòng)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，工作中，我們注意加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽工作的管理、指導(dǎo)，定期了解、檢查各班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況。在業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中，組織開(kāi)展了評(píng)比“業(yè)務(wù)發(fā)展能手活動(dòng)”，每月評(píng)出月份業(yè)務(wù)發(fā)展能手排行表在公司進(jìn)行公布，總結(jié)推廣好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)管線資源達(dá)標(biāo)清查工作量大、面廣、時(shí)間緊、要求高的特點(diǎn)，配合運(yùn)維部開(kāi)展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并參與了階段檢查和總結(jié)評(píng)比等工作，推廣了基層六個(gè)單位的經(jīng)驗(yàn)做法。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司長(zhǎng)效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細(xì)胞，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組抓起。因此，我們?cè)谀瓿豕?huì)工作會(huì)議上，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了專題討論，確定在全公司范圍內(nèi)，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。一是明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求。力爭(zhēng)通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，使公司各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局成為“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學(xué)習(xí)型班組的目標(biāo)。二是抓住典型。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們借鑒其他單位針對(duì)如何留住人心、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和調(diào)動(dòng)員工積極性，開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)的做法，對(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和班組進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全公司推廣。三是抓好面上培訓(xùn)，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。我們先后開(kāi)展了服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)、營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和維護(hù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，我們還組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)“十六大”、黨的知識(shí)和企業(yè)文化、規(guī)章制度為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽，并派優(yōu)秀選手參加了市公司的知識(shí)競(jìng)賽。注意培養(yǎng)典型、樹(shù)立先進(jìn)，營(yíng)造崇尚先進(jìn)、積極向上的企業(yè)氛圍是我們多年的傳統(tǒng)。近幾年，我公司獲得了“省級(jí)文明單位”、“市級(jí)青年文明號(hào)”、“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮；有八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局被授予“市級(jí)文明單位”稱號(hào)；營(yíng)業(yè)班被授予“市級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；并且涌現(xiàn)出一批省級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”和“服務(wù)明星”。在今年7月份開(kāi)展的“我為河南x(chóng)x發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議征集活動(dòng)中，公司引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的思想觀念，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，踴躍為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過(guò)認(rèn)真組織實(shí)施，經(jīng)縣公司篩選，上報(bào)市公司四條合理化建議，經(jīng)過(guò)市公司合理化建議征集活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)比審定，獲得二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)兩名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)一名。由于我公司黨政工為了公司不斷發(fā)展而齊心協(xié)力抓好上述工作，公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)取得顯著成績(jī)：公司連續(xù)幾年業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標(biāo)均在全市前列，自2005年的二、三、四季度及2006年的一、二季度連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣級(jí)分公司”稱號(hào)，2005年因業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標(biāo)完成較好，被省公司授予2005“十優(yōu)縣級(jí)分公司”稱號(hào)。在上級(jí)工會(huì)和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)深入開(kāi)展建家活動(dòng)，取得了較好成績(jī)，工會(huì)自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，深入貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，建家興企，建家育人，建家強(qiáng)會(huì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長(zhǎng)久興旺之家”做出新貢獻(xiàn)。第四篇：申報(bào)工會(huì)先進(jìn)職工之家申報(bào)材料x(chóng)工會(huì)在公司黨總支和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，在廣大會(huì)員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作的總體思路，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。建好職工之家工作是xxxxx工會(huì)常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為了配合公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位，工會(huì)將建家工作融入公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位之中，同時(shí)把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容，提出了XX年創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的建家目標(biāo)和實(shí)施措施。在開(kāi)展建家活動(dòng)中，公司工會(huì)堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，搞好“五個(gè)結(jié)合”，即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合，與支持、參與企業(yè)轉(zhuǎn)制后改革建制相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合，使公司建家活動(dòng)落到實(shí)處。在開(kāi)展建家活動(dòng)中，公司工會(huì)重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家工會(huì)職工之家的首要工作是解決職工的思想問(wèn)題，也就是要建職工思想之家。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開(kāi)展下去，黨總支的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。為此，公司總支專門(mén)下發(fā)通知，明確了建家活動(dòng)要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書(shū)記、經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，使公司建家活動(dòng)組織健全、人員落實(shí)，為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負(fù)責(zé)，使廣大職工困難有處訴，意見(jiàn)有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)愛(ài)，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中去。二、黨政工齊抓共管，建職工穩(wěn)定之家黨組織是企業(yè)的政治核心，行政是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益中心，工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業(yè)薪酬制度改革會(huì)帶來(lái)各種利益的再調(diào)整，產(chǎn)生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過(guò)