【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)場所應配置急救箱，急救箱應放置在合適的位置并進行標識；（4）急救箱內(nèi)保存一份急救用品清單，有專人定期檢查，保證醫(yī)療器械、藥品的完好齊全；（5）井下設置的急救箱、隔離式自救器等設置位置有明顯的標識；（5）有急救用品使用記錄，并定期對使用記錄進行分析，以查找受傷害原因。規(guī)范事故管理，作好事故匯報、統(tǒng)計和總結工作。事故管理符合以下要求：（1）在事故發(fā)生后按照國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》相關規(guī)定逐級上報，并做好相關記錄；（2）事故現(xiàn)場應急處置結束后，應及時搜集、整理有關資料，并對現(xiàn)場搶救工作情況進行匯總分析，形成現(xiàn)場搶救工作總結；（3）根據(jù)事故類別成立事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查，事故調(diào)查結束后，形成事故追查記錄、事故調(diào)查報告；（4）對所有事故進行統(tǒng)計，建立事故和事件統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案；（5）定期對事故進行回顧，強化風險意識與預控能力。（七）、體系保障。組織保障。建全安全風險預控管理組織機構。制度保障。建立健全與安全風險預控管理相關的目標、責任、獎罰、舉報、投入保障、風險控制、員工行為、文化建設、安全會議、教育培訓、技術審批、安全監(jiān)測、人員操作、設備使用、應急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災害預防、人員入井、跟班帶班、班組建設、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等管理制度。并確保各項規(guī)章制度貫徹到全體員工。技術保障。建立并保持安全技術管理與控制程序，以消除和控制重大危險源。安全文化保障。建立并保持企業(yè)安全文化建設管理程序，以發(fā)揮安全文化的導向、激勵、凝聚和規(guī)范功能。以實現(xiàn)員工自我管理為目標，全員、全過程、全方位地貫穿于煤礦的各項管理，并最終形成實施方案。五、獎懲制度。安全風險預警防控實施方案由組長負責統(tǒng)一領導，達到預期效果獎組長500元、副組長300元、組員150元。若工作落實不到位，出現(xiàn)不安全事故罰組長1000元、副組長600元、組員300元。以上實施方案領導小組必須認真組織實施。舍烏煤礦 2018年3月12日第二篇：煤礦安全風險分級管控實施方案煤礦安全風險分級管控實施方案二零一六年七月二十六日 煤礦安全風險分級管控實施方案為認真貫徹落實云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)管理局、云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于強化煤礦安全風險分級管控的通知》（云煤安發(fā)【2016】46號文、昭煤聯(lián)發(fā)【2016】4號文要求，結合我礦的實際情況，特制定本方案。一、成立組織機構為保證該項工作有效開展，并落到實處，特成立安全風險分級管控工作小組。組 長： 副組長：成 員：各專業(yè)副總、工區(qū)、部室負責人領導小組下設辦公室在安監(jiān)部，***同志任辦公室主任，負責日常具體工作。二、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的科學方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標，以落實責任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化煤礦安全生產(chǎn)基礎，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風險超前預控，規(guī)范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標任務通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、工作內(nèi)容建立安全風險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面的問題。安全生產(chǎn)責任制建立和員工崗位規(guī)范及落實情況。明確各崗位工作任務，規(guī)定各工作崗位所需個人防護用品，明確各崗位安全管理職責，明確各崗位安全行為標準。煤礦隱患整改臺帳和小結情況。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實整改措施、資金、時限和責任人及驗收人。煤礦通風、瓦斯、火災、防治水、頂板、機電運輸、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素。“六大系統(tǒng)”的運行和建設情況。通風管理：礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風系統(tǒng)。各風門、風筒、密閉等通風設施是否完好。風速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。雙風機、雙電源能自動切換，保持連續(xù)均衡供風。各個作業(yè)點的測風、分風按時操作，供風點的風量、風速是否合要求。瓦斯管理：煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實到各崗位。強化瓦斯檢測，對瓦斯等級進行鑒定，瓦斯檢查員嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進行瓦斯情況匯報。制定瓦斯隱患處理 3 措施，排放瓦斯嚴格按措施操作，對臨時停風地點立即斷電撤人設置柵欄、警示標志。防治水管理：及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅持做到“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制防冶水計劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。防塵管理：建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點的粉塵，在主要大巷各轉載點、煤倉，采煤工作面回風風流交匯處安裝噴霧并能正常使用。采掘管理：所有施工地點必須要編制措施和技術操作規(guī)程并嚴格按規(guī)程措施作業(yè)。頂板管理情況：加強頂板管理，采掘工作面嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護質(zhì)量，每旬組織相關專業(yè)技術人員對頂板支護質(zhì)量進行檢查驗收。機電、運輸管理情況：按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；井下機電設備保持完好，杜絕電氣設備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效。火工品管理情況：煤礦嚴禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴格執(zhí)行爆炸材料儲存、運輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴格實行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。雷管、炸藥“領、用、退”數(shù)量一致，實行閉合式管理。滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足。煤礦安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用。應急預案制定、演練和應急救援物資，設備設施及維修情況。建立完善的應急的管理體系，每年組織一次救災演習并要有計劃、方案和總結報告，設立兼職救護隊。五、工作開展：㈠、制訂方案，進行動員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關責任人要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期（9日、19日、29日）組織三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運輸、一通三防、機電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。㈡、突出工作重點，認真開展此項活動。按工作內(nèi)容的要求，各有關責任人員要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認真進行整改。對危險源和安全隱患進行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責任人進行風險預警。六、相關要求：各相關人員必須認真落實好各自責任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。嚴肅紀律、進行責任追究。凡工作不負責任，工作不細造成落實不好的，要進行責任追究。煤礦 2016年7月26日第三篇：煤礦安全風險分級管控實施方案**煤礦安全風險分級管控實施方案二零