淺談后勤服務(wù)(編輯修改稿)
2024-10-25 01:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展的向心力。2．為資本樓加裝電梯；因三平臺人員擴招、辦公室調(diào)整，現(xiàn)有辦公環(huán)境無法滿足其正常辦公需求，為其改造辦公用房、會議室，定制卡座，配置辦公設(shè)備和各類辦公用品。截止至今年6月，共改造辦公室、會議室10余間。3．針對近期發(fā)生不法分子通過網(wǎng)絡(luò)騙取集團公司通訊錄并實施詐騙的事件，為確保工作通訊安全，及時與電信公司聯(lián)系對辦公固定電話號碼統(tǒng)一進行更換，確保在7月1日投入使用，同時聯(lián)系中國移動公司為集團員工提供更換手機號服務(wù)。4．因企業(yè)改革改制及遺留問題較多，矛盾糾紛十分突出，現(xiàn)有信訪接待室已不能滿足日益增長的信訪量，多個群體同時上訪存在安全隱患，嚴(yán)重影響公司正常工作秩序和社會交通秩序，為進一步規(guī)范信訪秩序，后勤服務(wù)部為信訪部門新建了信訪維穩(wěn)辦公區(qū)、接談室和警務(wù)室。同時為便于信訪辦了解、掌握上訪人（群體）在集團信訪接待場所上訪的實時動態(tài)，對上訪事態(tài)研判和采取處置措施，為其加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。為防止上訪群體沖撞進入集團公司樓內(nèi)，影響員工正常工作秩序，在大廳加裝卷閘門。5．做好集團辦公樓區(qū)的保衛(wèi)與安全防范工作，加強安全保衛(wèi)值班和巡查力度，制定應(yīng)對突發(fā)事件處置措施。一是為2號門加裝邊門，強化人員出入管理。二是做好值班管理，實行二十四小時值班制和夜間巡查制度。三是加強日常的車輛管理，憑證出入、無證登記，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。四是協(xié)助信訪部門做好集團本部維穩(wěn)工作，積極與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系請其出警協(xié)助做工作，有效應(yīng)對制止了群訪人員沖擊辦公區(qū)的行為，維護了集團的正常辦公秩序。三、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理工作1．做好后勤公司2014財務(wù)審計工作。2．為加強后勤公司的財務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，完善費用預(yù)算計劃管理，結(jié)合公司實際，提出了后勤公司經(jīng)營和代辦項目及結(jié)算辦法。四、加強思想建設(shè)，強化責(zé)任意識1．在集團公司內(nèi)部組織員工進行滅火操作培訓(xùn)和消防演練工作，使其掌握滅火器的正確使用及撲滅火災(zāi)的技能，提高員工的消防安全意識及自救能力。2．進一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識、服務(wù)形象，努力提高職業(yè)道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，全力做好后勤工作。五、下半年工作思路和措施1．強化后勤員工隊伍建設(shè)。后勤員工是服務(wù)集團公司的主體，后勤員工一是要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。二是要通過交流學(xué)習(xí)與針對性培訓(xùn)相結(jié)合的形式，提高自身專業(yè)技能和文化素質(zhì)，提高自身的認(rèn)知、理解和創(chuàng)新能力。2．逐步推進科學(xué)管理。進一步完善相應(yīng)的規(guī)章制度，針對不同崗位，逐步建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理機制與考核標(biāo)準(zhǔn)；進一步完善服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格進行考評，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動員工工作的主動性和創(chuàng)造性。3．充分認(rèn)識后勤服務(wù)保障的重要性,改進和提升后勤系統(tǒng)的運行效率、服務(wù)質(zhì)量和保障能力，努力形成結(jié)構(gòu)合理、制度健全、科學(xué)管理、服務(wù)優(yōu)良的后勤工作新局面，為推進集團公司發(fā)展提供強有力的后勤保障。第四篇：后勤服務(wù)公司簡介后勤服務(wù)公司簡介一、企業(yè)簡介后勤服務(wù)公司（托管公司）名稱：營山縣利生教育后勤管理服務(wù)中心 營山縣利生教育管理服務(wù)中心創(chuàng)建于2005年，是經(jīng)國家工商行政管理部門嚴(yán)格進行資質(zhì)審查，依法登記注冊的一個法人企業(yè)。是專業(yè)從事學(xué)校后勤（指學(xué)生食堂、小賣部、浴室、開水房、校園衛(wèi)生、校園綠化、校門管理、公寓管理等后勤項目）管理服務(wù)的一個集團組織。現(xiàn)服務(wù)的學(xué)校有30多所，分布在四川、重慶、云南、陜西、山西等境域?，F(xiàn)有在崗員工1000多人，其中管理人員近100人，經(jīng)濟師1人，營養(yǎng)師1人，執(zhí)證廚師30余人。利生公司的運作模式和所托管學(xué)校的服務(wù)效果，獲得了所在地省、市、縣黨政和教育、食監(jiān)、疾控中心等部門的認(rèn)可和高度評價，所服務(wù)的學(xué)校食堂衛(wèi)生質(zhì)量均達(dá)到了國家A級或B級，食品安全系數(shù)達(dá)100%，連續(xù)在評比中被評為“優(yōu)秀涉教服務(wù)企業(yè)”，并被內(nèi)江市和云南德宏州吸納為“學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)協(xié)會”成員單位。《內(nèi)江日報》《德宏州報》等和廣播電視臺曾多次作過專訪和報道其先進管理模式和成功經(jīng)驗。二、企業(yè)資質(zhì)公司名稱：四川營山利生教育后勤管理服務(wù)中心成立時間：2005年3月28日變更時間：2010年5月20日經(jīng)營范圍：學(xué)校后勤管理與服務(wù)經(jīng)營期限：永久注冊資金：150萬元（人民幣）法人代表：楊
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