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新員工入廠導讀(編輯修改稿)

2024-10-25 00:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 天提前離職的,因此產生的缺勤按照曠工進行處罰;三、作息制度:作息時間:上午7:4012:00下午13:3017:30(10/1至次年7/31)14:0018:00(8/1至次年9/30)加班:加班須提前申請并經公司確認,加班填報在記錄報表上,負責人匯總核算,逾期不予認可:四、請假管理制度:(一)、請假制度(執(zhí)行負責人—考勤管理員)工作時間:每日無明確休假通知均按上班處理,按時作息,未經批準的缺勤按曠工處理;電話、口頭請假及他人代為請假均屬無效,有特殊情況時必須在早上7:40點名前電話告知執(zhí)行負責人7656777,且按以下規(guī)定補辦請假手續(xù),否則按曠工論處;請假手續(xù)如下:(1)、填寫請假條及存根,明確陳述請假事由及假期長短,嚴禁使用諸如“有急事、有事”等模糊字眼;請假條上出廠/回廠時間均為請假人申請約定的時間,存根上由執(zhí)行負責人填寫實際出廠/回廠時間;請假條須首先經班組長同意并在請假事由欄簽字,生產廠長批準方可生效,超出三天的假期須經公司總經理批準,請假條經批示后存根交執(zhí)行負責人存檔,請假條及存根必須填寫完整,不得空項;(2)、補辦請假手續(xù)必須注意:①、事假必須在當天下午18:00前由請假者本人親自來公司辦理,并執(zhí)行上述簽批手續(xù);②、病假及其他特殊情況需在當天下午18:00前由專人持縣、區(qū)級及以上機關開具的病假證明原件,按以上規(guī)定補辦請假手續(xù)。③、其他情況必須經生產廠長同意,生產廠長不在時授權處理;電話:7659777,實際出廠/回廠時間不得超出最終批示的時間范圍,否則超出部分按照曠工論處;回廠時須到“考勤管理專人”處登記回廠時間,以上均作為考勤依據(jù),否則不記錄考勤;④、若出現(xiàn)頻繁請假、外出及請假時間超長,公司將通報家長進行核實;⑤、為保證員工人身及公司財產安全,廠區(qū)均在21:30鎖大門,關閉電視、熄燈就餐寢;其后盡量避免外出,必須外出時需結伴同行。⑥、下班、請假及非工作原因離廠期間產生的一切后果由個人承擔;五、獎懲制度:(一).、影響他人休息,嚴禁在他人宿舍逗留、未經允許嚴禁外來人員留宿,違者責令糾正并酌情處罰10~20元;、聊天;任何時間嚴禁赤膊進入公司,違者責令糾正并酌情處罰1020元;(早7:40中午12:00下午1:305:30)嚴禁隨意進出廠區(qū)大門;衣著整齊、得體,嚴禁穿拖鞋、短褲、背心出入公司,違者責令糾正并酌情處罰5~10元;(早退)10分鐘以內的每次罰款10元;30分鐘以內的每次罰款20元;30分鐘以上的按曠工半天處理罰款50元。、串崗,員工離崗15分鐘以內的必須向班組長說明原因,半小時以上的還必須由生產廠長批準;員工串崗每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,若串崗所至班組或倉庫人員不及時進行阻止或上報的連帶罰款5元;脫崗罰款10元,班組長若未發(fā)現(xiàn)負連帶考核5元/人次。(如打鬧嬉笑、聚堆聊天、吃零食、唱歌、吹口哨、亂扔垃圾、隨地吐痰、閑蹲、看報紙雜志等)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,嚴禁打架斗毆,每發(fā)現(xiàn)一次經查實后對挑起事端者處以100元以上罰款,情節(jié)嚴重者予以辭退或移送司法機關。,在生產車間、倉庫、走廊、垃圾場等地每發(fā)現(xiàn)一枚煙頭對相關區(qū)域責任人罰款10元;職工在禁煙區(qū)內吸煙每次發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。,翻越公司圍墻窗戶罰款50元。,堅持先執(zhí)行事后申辯的原則,嚴禁當場推諉頂撞,若存在不合理事宜可越級投訴,但不可越級匯報。:工作中出現(xiàn)異常情況時(設備、模具故障或材料短缺等,可能延誤生產半小時以上的)必須第一時間(10分鐘以內)向上一級主管匯報,堅持逐級匯報的原則,否則責任人需承擔由此造成的一切損失;(二)現(xiàn)場管理:現(xiàn)場物料、工裝設備擺放整齊有序,標識明確,無垃圾、積塵及衛(wèi)生死角,不合格者每次處罰責任人5~10元;工時標準是每個員工必須達到的最低熟練程度,任何人若達不到該標準則無論轉正與否均按照實習工標準發(fā)放工資;班組內部各工序必須服從班長及生產廠長的統(tǒng)籌安排、分工協(xié)作,(上下兩工區(qū)間最大合理時間差為12小時),否則對責任人及班組長分別罰款30元/10元;、嚴格執(zhí)行首檢、自檢、互檢制度,按工藝圖紙及質量標準進行生產,確保達到公司質量指標要求;對于部件報廢特別是發(fā)泡后的外殼報廢,部件有的可以改用途利用,泡沫可以回填,不會造成全額報廢,按照實際損失額進行索賠,報廢件歸公司所有,以抵消相關加誤產費用,并且此部分工作不計工時。對于發(fā)泡料消耗主要通過控制材料利用率來實現(xiàn)(利用率為100%,垃圾場清場后既不允許再出現(xiàn)廢泡沫),并由辦公室監(jiān)控泡沫密度作為輔助,(指標為30177。,若出現(xiàn)密度偏大超標則及時上報部門負責人,聯(lián)系廠家進行調整),手工發(fā)泡及返廠產品確需報廢的泡沫應經生產負責人確認,打《報廢單》程序進行處理,否則在廢料區(qū)發(fā)現(xiàn)超出部分即由責任班組全額承擔,同時應對返廠水箱報廢泡沫能夠回填利用。 定額領料,合理使用,出現(xiàn)超耗由責任人按原值賠償?shù)脑瓌t執(zhí)行; 維持穩(wěn)定的生產秩序: 通過正當途徑向公司反應問題,嚴禁利用各種借口組織內部工人或外部人員采取不正當途徑進行有礙生產正常進行的活動,諸如罷工、消極怠工等,否則一經查實,對組織帶頭鬧事者處以500以上罰款并予以辭退,其他非主使人員根據(jù)情節(jié)嚴重程度及
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