【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （建筑面積350平方米），廁所、倉(cāng)庫(kù)、門前臺(tái)面重建，社區(qū)辦公樓斷裂女兒墻拆除按原樣重建)，預(yù)計(jì)投入資金8萬(wàn)元2走訪慰問(wèn)貧困戶2戶，貧困學(xué)生2名，每人慰問(wèn)金2000元(四)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門為社區(qū)解決如下問(wèn)題社區(qū)建一站式大廳、房屋維修及采購(gòu)電腦等物品，預(yù)計(jì)投入資金7萬(wàn)元王宇書(shū)記包保貧困學(xué)生田永一及其家庭、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫助解決學(xué)費(fèi)、租房及有關(guān)物品價(jià)值近兩萬(wàn)元王宇書(shū)記幫助社區(qū)解決監(jiān)控電費(fèi)5000元總之，在市領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在上級(jí)黨委及有關(guān)部門的大力支持下，社區(qū)建設(shè)取得了一些成績(jī)。但有些工作還有待深入開(kāi)展，有待完善提高。我們將更加努力工作，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，把社區(qū)建設(shè)的更加美好，打造成型和諧社區(qū)，花園社區(qū)，學(xué)習(xí)型社區(qū)。第三篇：五比一創(chuàng)匯報(bào)材料五比一創(chuàng)推促項(xiàng)目生產(chǎn) 精細(xì)管理爭(zhēng)做標(biāo)桿項(xiàng)目年產(chǎn)20萬(wàn)套環(huán)保節(jié)能太陽(yáng)能供暖系統(tǒng)項(xiàng)目中原圣起有限公司 二Ｏ一二年十一月五比一創(chuàng)推促項(xiàng)目生產(chǎn) 精細(xì)管理爭(zhēng)做標(biāo)桿項(xiàng)目中原圣起有限公司年產(chǎn)20萬(wàn)套環(huán)保節(jié)能太陽(yáng)能供暖系統(tǒng)項(xiàng)目按照市總工會(huì)為了認(rèn)真落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，促進(jìn)我市項(xiàng)目又好又快發(fā)展建設(shè)，項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在我中原圣起有限公司內(nèi)組織開(kāi)展以“比工程質(zhì)量、比安全施工、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比文明施工、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)”為主要內(nèi)容 “五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。激勵(lì)職工進(jìn)取創(chuàng)業(yè)，精細(xì)做事，促進(jìn)項(xiàng)目提高履約能力，爭(zhēng)做精品工程，該項(xiàng)目作為省重點(diǎn)項(xiàng)目，受到省、市、縣等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一、項(xiàng)目基本情況介紹：環(huán)保節(jié)能太陽(yáng)能供暖系統(tǒng)，是中原圣起有限公司自主研發(fā)科技項(xiàng)目，該系統(tǒng)是模擬“電光風(fēng)溫暖地球”的原理，采用先進(jìn)的碳陶發(fā)熱元件及特種合金鋁等離子噴涂工藝及高導(dǎo)熱液體介質(zhì)相結(jié)合，以紅外輻射方式傳熱，達(dá)到采暖目的的高科技供暖產(chǎn)品。%，紅外輻射率可達(dá)85%；在同等條件下熱量是電暖器的10倍以上，比電暖器節(jié)電60%以上，它與溫控器配套使用，使得室內(nèi)溫度均勻可控。這是一種衛(wèi)生條件和舒適條件都非常高的全新節(jié)能環(huán)保供熱系統(tǒng)，該項(xiàng)目采暖是一項(xiàng)世界領(lǐng)先技術(shù)，太陽(yáng)內(nèi)部連續(xù)不斷的核聚變反應(yīng)過(guò)程產(chǎn)生的能量，輻射到地球，人們通過(guò)光電，光熱，光化學(xué)的方式轉(zhuǎn)化加以利用，以太陽(yáng)能為熱源，以超導(dǎo)地暖為散熱體，其工作原理是太陽(yáng)能集熱裝置把超導(dǎo)介質(zhì)加熱，低溫(只需30℃即可)傳遞熱能到室內(nèi)的管道，采暖通過(guò)管道內(nèi)介質(zhì)循環(huán)將地面加熱到一定溫度，再由地面均勻地向室內(nèi)輻射熱量，同時(shí)在冷熱空氣的比重差作用下，產(chǎn)生了空氣的自然對(duì)流現(xiàn)象，從而創(chuàng)造出具有理想溫度分布的室內(nèi)熱微氣候，使室內(nèi)環(huán)境達(dá)到人體感官最舒適的狀態(tài)。由于是房間地面地溫輻射，所以對(duì)系統(tǒng)溫度的要求十分低，20分鐘即可將整個(gè)房間加熱到20℃以上（溫度可自控），節(jié)省能源，使用壽命可長(zhǎng)達(dá)20年。其特點(diǎn)是沒(méi)有任何污染，取之不盡，用之不竭，還可以保障人體代謝率，改善室內(nèi)熱濕環(huán)境，大大提高人體熱舒適性，有利于人體健康。，其中企業(yè)自籌20000萬(wàn)元，銀行貸款36000萬(wàn)元。該項(xiàng)目建成，年達(dá)產(chǎn)20萬(wàn)套生產(chǎn)能力，可實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元，利稅約25000萬(wàn)元。依照該項(xiàng)目工藝布置要求，需建房室及標(biāo)準(zhǔn)化廠房22萬(wàn)平方米，用地400畝。項(xiàng)目投產(chǎn)后，可降能節(jié)耗，增加勞動(dòng)就業(yè)10000人，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。，銀行貨款15000萬(wàn)元，自籌資金7000萬(wàn)元，年達(dá)產(chǎn)10萬(wàn)套，實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元。該項(xiàng)目共有管理人員30人，其中在冊(cè)職工22人，外聘8人，本科生15人，大專生11人，中專2人，平均年齡37歲，是一支開(kāi)創(chuàng)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和諧的年輕化、知識(shí)化團(tuán)隊(duì)。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制促競(jìng)賽規(guī)范化。把“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽列為項(xiàng)目的“一把手”工程，成立勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理與工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目各職能部門負(fù)責(zé)人為成員，形成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工會(huì)運(yùn)作、各部門協(xié)同配合、全體職工廣泛參與的工作機(jī)制。根據(jù)市總工會(huì)“比工程質(zhì)量、比安全施工、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比文明施工、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)”和公司“精細(xì)管理、保履約，優(yōu)質(zhì)發(fā)展、增效益”的競(jìng)賽活動(dòng)要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，項(xiàng)目組織開(kāi)展了以“項(xiàng)目降本增效、工程管理精細(xì)化從我做起”、“創(chuàng)新發(fā)展人人有責(zé)”、“項(xiàng)目是我家、項(xiàng)目有我更團(tuán)結(jié)有力”、“保項(xiàng)目履約，比成本控制，保文明施工，比勞務(wù)管理，比優(yōu)質(zhì)管理，創(chuàng)精品工程，比科技創(chuàng)新，創(chuàng)一流效益”等多種內(nèi)容為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，制定了詳細(xì)的實(shí)施辦法方案，編制了班組勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)罰制度，及時(shí)召開(kāi)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，將競(jìng)賽活動(dòng)與項(xiàng)目管理工作同時(shí)部署，與項(xiàng)目生產(chǎn)同時(shí)推進(jìn)，并定期實(shí)行自檢和專檢。建立競(jìng)賽管理網(wǎng)絡(luò)，把農(nóng)民工組織起來(lái)，以安康杯內(nèi)容為載體，在各班組之間開(kāi)展“學(xué)安全規(guī)范、比安全知識(shí)，學(xué)操作規(guī)程，比安全操作，學(xué)科學(xué)管理、比文明施工，創(chuàng)優(yōu)秀施工隊(duì)伍”，并組織他們參與公司安全知識(shí)競(jìng)賽，培育安全意識(shí)。三、鎖定爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，推促項(xiàng)目管理升級(jí)從開(kāi)工之日起，圍繞公司“出精品工程，出示范項(xiàng)目”的總體要求，經(jīng)項(xiàng)目班子成員反復(fù)協(xié)商，鎖定爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)：爭(zhēng)做公司標(biāo)桿項(xiàng)目！實(shí)踐爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神，提出“工程出精品、隊(duì)伍出精英、競(jìng)賽出精神”的口號(hào)，發(fā)揚(yáng)“三號(hào)”創(chuàng)建精神，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，做好做優(yōu)項(xiàng)目，確定以下奮斗目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”；圣起公司質(zhì)量金獎(jiǎng)。工期目標(biāo)：確保按期交工，力爭(zhēng)提前1個(gè)月完成任務(wù)。安全目標(biāo)：杜絕重大事故，杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)、中毒事故的發(fā)生，重傷頻率為零，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)天津市安全文明樣板工地。科技創(chuàng)效目標(biāo)：%。節(jié)能降耗：創(chuàng)效目標(biāo)15萬(wàn)元。四、以和諧安全為保證，做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作和文明施工項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全理念，明確指定項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在施工中得以落實(shí)。項(xiàng)目無(wú)重大安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。配備安全總監(jiān)，成立安全管理小組，編制專項(xiàng)安全管理方案及處罰制度。嚴(yán)格按文明工地管理要求進(jìn)行過(guò)程管控。及時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行入場(chǎng)“三級(jí)”教育，并簽定了安全協(xié)議，在每道工序施工前，進(jìn)行專項(xiàng)安全交底；確保了安全防護(hù)用品配備齊全、合格，并正確使用；對(duì)機(jī)械設(shè)備定期檢查，不留隱患。特殊工種均持證上崗，專職安全員及施工隊(duì)的兼職安全員管理到位。五、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，達(dá)到公司要求項(xiàng)目部貫徹“滿意的工程是我永恒的追求”這一質(zhì)量要求，把高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，并按照體系要求配備各種資源，使其能更有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，對(duì)各層次質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核，對(duì)各單位工程進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，堅(jiān)持質(zhì)量工作責(zé)任到人，負(fù)責(zé)到底。如在廠房基礎(chǔ)地梁施工中，狠抓施工的過(guò)程報(bào)驗(yàn)。實(shí)踐證明，工作中對(duì)工序的報(bào)驗(yàn)程序重視高的班組，施工質(zhì)量一般都能一次成優(yōu)，而一些省略或不積極貫徹公司報(bào)驗(yàn)制度，簡(jiǎn)化報(bào)驗(yàn)程序的往往工程質(zhì)量會(huì)有瑕疵。項(xiàng)目部通過(guò)積極選用的施工技術(shù)來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量，有效的保證工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在主廠房吊車梁系統(tǒng)安裝過(guò)程中，項(xiàng)目部鋼結(jié)構(gòu)專家憑借自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)吊裝計(jì)劃進(jìn)行細(xì)部的合理化改進(jìn)，同時(shí)加快了施工進(jìn)度。又如在廠房鋼屋架系統(tǒng)安裝中，參建單位的技術(shù)管理人員通過(guò)不斷的摸索實(shí)踐，針對(duì)多點(diǎn)交叉作業(yè)的情況，積極采用先進(jìn)的提升設(shè)備和安裝方法等措施有效的保證了屋架結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量，使得鋼屋架更容易達(dá)到安裝標(biāo)準(zhǔn)，誤差控制在允許范圍內(nèi)，確保了安裝工程的順利進(jìn)行。四、針對(duì)工程特點(diǎn)，采取各種應(yīng)對(duì)措施，全力保障進(jìn)度要求有條件搶著干，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件干，這是項(xiàng)目部奉行的基本原則。由于該工程屬于邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊組織的大型工業(yè)項(xiàng)目，從工程開(kāi)始階段就形成工序穿插、設(shè)計(jì)穿插、施工穿插的局面，從而給項(xiàng)目管理施工帶來(lái)巨大的難度。項(xiàng)目經(jīng)理率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子合理安排工序穿插，制定了嚴(yán)格的控制措施，有針對(duì)性的根據(jù)項(xiàng)目特殊情況和要求進(jìn)行科學(xué)有效的管理。由于每個(gè)子項(xiàng)目不確定因素較多，管理程序和步驟尤為重要。為了更好的進(jìn)行計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)和控制，他們應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段，采用動(dòng)態(tài)控制方法，精細(xì)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理穿插工序，使得項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果向最終目標(biāo)無(wú)限接近。五、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)工作，取得滿意效果在組織施工措施編制方面，項(xiàng)目部采取了以經(jīng)營(yíng)人員為主的縱向的全過(guò)程的管理模式，每一個(gè)經(jīng)營(yíng)人員對(duì)分管的合同和分項(xiàng)工程從合同簽訂開(kāi)始，分析圖紙、收集整理施工技術(shù)資料，過(guò)程的核算直至最終的結(jié)算全面的一條龍的負(fù)責(zé)到底，每一個(gè)人分管的部分即為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)體系。這樣工程的內(nèi)結(jié)資料詳實(shí)、全面、準(zhǔn)確，內(nèi)結(jié)輪廓清晰，實(shí)現(xiàn)了過(guò)程中的比對(duì)管理。在對(duì)外結(jié)算上，分三個(gè)層次，即基礎(chǔ)技術(shù)層、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層、項(xiàng)目和公司決策層?；A(chǔ)技術(shù)層解決圖紙工程量、施工工藝的問(wèn)題；項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層解決才差問(wèn)題、執(zhí)行定額子目標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題等類似共性問(wèn)題；決策層解決專項(xiàng)專議的費(fèi)用。每一層解決不同的問(wèn)題，各負(fù)其責(zé)，相得益彰。七、嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)肅施工進(jìn)度計(jì)劃，獎(jiǎng)罰分明，鼓舞士氣，取得了良好的效果項(xiàng)目部與各個(gè)分包隊(duì)伍都簽訂了承包合同，使得管理契約化規(guī)范化，合同中將條款編制詳細(xì)，以便在實(shí)施過(guò)程中責(zé)任能夠分清，根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)建立、完善了考核獎(jiǎng)懲辦法，用以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。在設(shè)備基礎(chǔ)全面開(kāi)挖，面臨雨季高溫困擾的境況，為了刺激施工隊(duì)伍的積極性，確保施工率先有所突破，項(xiàng)目部與施工單位簽訂了軍令狀，按照工程難易和工程量掛出獎(jiǎng)罰金額，項(xiàng)目部在后勤保障上給予大力支持，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上資源傾斜，通過(guò)這種手段，激發(fā)了廣大參戰(zhàn)施工人員的火熱激情，他們戰(zhàn)高溫，渡酷暑，雨天一身泥，晴天一身汗，終于按照計(jì)劃完成了任務(wù)。八、做好后勤保障工作，確保工程的順利進(jìn)行為了保障項(xiàng)目部員工安心工作，把主要精力投入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決職工后顧之憂，項(xiàng)目部在食堂管理上非常用心，每日由專人采購(gòu)新鮮的蔬菜肉類禽蛋，聘用口碑好的食堂管理人員精心準(zhǔn)備每一餐，做到葷素搭配營(yíng)養(yǎng)科學(xué)，食堂環(huán)境干凈整潔衛(wèi)生，讓大家吃的放心舒心可口，逢年過(guò)節(jié)還給職工加餐會(huì)餐，職工們?cè)谝黄鹌錁?lè)融融，使得關(guān)系更加融洽，凝聚力和戰(zhàn)斗力更加增強(qiáng)。豐富員工的業(yè)余文化生活方面，公司購(gòu)買了電視機(jī)、組合音響，定制了籃球架，設(shè)置了籃球場(chǎng)地，在員工業(yè)余時(shí)間大家分組對(duì)抗，既鍛煉了體質(zhì)，又帶來(lái)身心歡樂(lè)，緩解了工作壓力，活躍了團(tuán)隊(duì)文化生活。關(guān)注農(nóng)民工的生活方面，項(xiàng)目部在高溫天氣購(gòu)買西瓜、綠豆、藥品等防暑降溫物品分發(fā)給各個(gè)施工隊(duì)伍，并建議施工隊(duì)伍早起一個(gè)鐘，晚回一個(gè)鐘，避開(kāi)一天氣溫最高的中午12點(diǎn)到2點(diǎn)時(shí)分，讓職工休息好，養(yǎng)足精神，提高工作效率，農(nóng)民工在項(xiàng)目部得關(guān)愛(ài)下煥發(fā)出沖天的干勁和激情，與項(xiàng)目部一道并肩戰(zhàn)斗，共同努力干好項(xiàng)目。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工的主人翁精神和干事創(chuàng)業(yè)熱情，廣大職工立足本崗，敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面，項(xiàng)目部全體人員在今后的工作中將繼續(xù)秉承永不言敗、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神，精細(xì)管理、精細(xì)做事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)力量，群策群力，為項(xiàng)目管理水平的再提高而奮勇向前！為新鄉(xiāng)市的“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”貢獻(xiàn)智慧和力量！中原圣起有限公司 二Ｏ一二年十一月六日第四篇：五比一創(chuàng)匯報(bào)材料“五比一創(chuàng)”匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：2010年4月10日義煤綜能新能源、新氣體、甲醇蛋白項(xiàng)目順利開(kāi)工，歷經(jīng)了800多個(gè)日夜后，各單位工程目前基本具備機(jī)械竣工條件，部分單位工程已經(jīng)交付使用。兩年來(lái)，在義煤綜能公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，各參建單位齊心協(xié)力、克服困難，項(xiàng)目建設(shè)取得了驕人成績(jī)，于2012年5月23日成功產(chǎn)出第一罐煤制甲醇蛋白，2012年6月30日UGAS氣化爐順利實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)試車，生產(chǎn)出合格煤氣。下面就2年來(lái)本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)。一、工程項(xiàng)目概述工程概況本工程為新能源、新氣體、甲醇蛋白生產(chǎn)線項(xiàng)目，占地1065畝，建設(shè)投資30億，義煤綜能有限公司投資建設(shè)，中國(guó)化學(xué)第三設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，義煤集團(tuán)礦區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督，河南省中大工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，主要土建施工單位有義煤豫西工程建設(shè)公司，平煤建工集團(tuán)，河南天工集團(tuán)，河南礦建三公司等；主要安裝施工單位有中建七局、中化二建、河南安裝、豫西安裝、信陽(yáng)安裝等。項(xiàng)目組成本工程分生產(chǎn)裝置與公用工程兩部分。生產(chǎn)裝置主要有：氣化裝置、凈化裝置、鍋爐裝置、空分裝置、甲醇裝置、甲醇蛋白裝置等；公用工程主要有：150中央控制室、301總降壓站、脫鹽水站、循環(huán)水站、污水處理站、給水提升泵站、303變電所、甲醇罐區(qū)、燃料儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)等。采取的新工藝、新技術(shù)氣化爐采用美國(guó)SES公司的U—GAS氣化技術(shù)，；并于2012年6月順利實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)試車，產(chǎn)出煤氣，不僅可以使義煤集團(tuán)賦存的大量劣質(zhì)煤炭資源得以轉(zhuǎn)化，而且也將為我國(guó)劣質(zhì)粉煤開(kāi)發(fā)和綜合利用開(kāi)辟新的有效途徑。首罐與河南工大聯(lián)合自主研發(fā)的煤制甲醇蛋白于2012年5月成功產(chǎn)出，填補(bǔ)了我國(guó)大規(guī)模甲醇蛋白生產(chǎn)的技術(shù)空白，使中國(guó)成為繼俄羅斯、英國(guó)之后第三家擁有此項(xiàng)規(guī)?；a(chǎn)技術(shù)的國(guó)家，徹底打破了國(guó)外對(duì)該技術(shù)的壟斷局面，延長(zhǎng)了煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)辟了煤生化研究與開(kāi)發(fā)的新領(lǐng)域。氣化除塵采用國(guó)產(chǎn)第一套陶瓷過(guò)濾器技術(shù)；增加了噴淋裝置排渣線，使高溫渣先降溫減壓后再進(jìn)入常壓冷渣機(jī)冷卻，以避免因冷渣機(jī)問(wèn)題造成整個(gè)氣化系統(tǒng)不能運(yùn)行。循環(huán)水管道采用先清掃后沖洗的方法，節(jié)約大量水源和縮短沖洗時(shí)間；高壓蒸汽管道采用先酸洗再蒸汽吹掃方法，節(jié)約了蒸