【文章內(nèi)容簡介】 要善謀大事，又要學(xué)會干實(shí)事，更要能干好具體小事。從制發(fā)每一份文件做起，從送發(fā)每一封信函做起，從接聽每一個電話做起，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、規(guī)范有序，在細(xì)微之處體現(xiàn)辦事速度和工作效率。四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)必須嚴(yán)肅紀(jì)律。針對機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)工作人員中存在的工作不積極、不主動、不勤奮，落實(shí)任務(wù)不認(rèn)真、不細(xì)致、不到位，管理不規(guī)范、不嚴(yán)格、不大膽等突出問題，要制定公務(wù)員行為規(guī)范、行政過錯責(zé)任追究辦法和教育批評、誡勉懲戒等制度，加強(qiáng)紀(jì)律教育，為提高服務(wù)能力提供保障，著力創(chuàng)造政風(fēng)清廉、勤政為民、同心同德、務(wù)實(shí)高效的政務(wù)環(huán)境。今年區(qū)委、區(qū)政府提出在全區(qū)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動，我認(rèn)為我們區(qū)直各單位應(yīng)緊緊圍繞“提高效率抓落實(shí)，改善服務(wù)促發(fā)展”這一主線，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以依法行政為根本，以監(jiān)督檢查為手段，以群眾滿意為目標(biāo)，廣泛深入地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動。作為順河辦事處行政一把手，如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，我認(rèn)為必須創(chuàng)新思維、建立長效機(jī)制，采取系統(tǒng)方法，積極探索有效的實(shí)施途徑，多管齊下，持之以恒，共同推進(jìn)。（一）建立和完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。機(jī)關(guān)效能建設(shè)必須依賴于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人的強(qiáng)力支持和推動，這是由其具有的艱巨性、復(fù)雜性決定的。作為黨政一把手要提高對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的認(rèn)識，高度重視這項(xiàng)工作，并擔(dān)當(dāng)起機(jī)關(guān)效能建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，率先垂范，真抓實(shí)干，敢于負(fù)責(zé)。建立和加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)，明確其地位、權(quán)力和責(zé)任，加強(qiáng)其權(quán)威，建立健全相應(yīng)的工作程序和規(guī)劃。（二）建立客觀、公正的機(jī)關(guān)效能評價機(jī)制?？冃гu估是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，建立公民取向的績效考核關(guān)，把政府服務(wù)質(zhì)量和公民滿意度作為評價的關(guān)鍵指標(biāo)。建立由綜合評估組織、直接主管領(lǐng)導(dǎo)、行政相對人、自評主體和社會其他評估主體參加的機(jī)關(guān)效能的評估機(jī)制。完善績效評估的方法和技術(shù)，提高評估結(jié)果的信度和效度。（三）加大行政審批制度改革力度。行政審批制度是以行政權(quán)力直接配置資源的一種制度安排，側(cè)重于對經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)的直接管理、微觀管理，與社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求不相適應(yīng)。要減少、規(guī)范審批事項(xiàng)，該取消的取消，該歸并的歸并，該修改的修改。改進(jìn)審批方式，加強(qiáng)對審批行為的監(jiān)督。對于保留下來的審批事項(xiàng)，要改進(jìn)審批方式，簡化審批手續(xù)，明確審批時限，規(guī)范審批程序，提高審批透明度，建立健全對審批機(jī)關(guān)和審批人的監(jiān)督制約機(jī)制。對新增審批事項(xiàng)，要嚴(yán)格控制，從嚴(yán)審批。改進(jìn)行政審批的運(yùn)作機(jī)制，盡可能地實(shí)行并聯(lián)審批、集中審批和網(wǎng)上審批。（四）建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督、督查制約機(jī)制。機(jī)關(guān)效能建設(shè)必須有健全完善的監(jiān)督、督查制約機(jī)制作為保障，而機(jī)關(guān)效能監(jiān)察、督查就是這一監(jiān)督制約機(jī)制的關(guān)鍵一環(huán)。要充分認(rèn)識機(jī)關(guān)效能監(jiān)察、督查對于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性、必要性。正確認(rèn)識和處理機(jī)關(guān)效能監(jiān)察、督查與廉政監(jiān)察的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察、督查與廉政監(jiān)察的相互配合、相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。圍繞黨委，政府的中心工作和人民群眾普遍關(guān)心、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加大監(jiān)督檢查力度。落實(shí)好后進(jìn)工作要有約束、罰處機(jī)制，要建立起鼓勵人、建設(shè)人、教育人、提高人的激勵機(jī)制。同時加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能投訴工作，不斷提高效能投訴的辦理時效和質(zhì)量。（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。把深化干部人事制度改革與效能建設(shè)制度結(jié)合起來，建立健全科學(xué)的干部選拔制度，積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核的新途徑。健全完善公務(wù)員制度，加強(qiáng)和改進(jìn)公務(wù)員管理工作，扎實(shí)有效地開展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動。圍繞增強(qiáng)服務(wù)意識、提高執(zhí)政能力，創(chuàng)新工作方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和公務(wù)員隊(duì)伍人員素質(zhì)。（六）創(chuàng)新管理制度和管理體制。完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，努力提高執(zhí)政效率。堅(jiān)持和健全民主集中制，建立健全黨內(nèi)各項(xiàng)制度。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作制度。堅(jiān)決克服部門主義，積極推進(jìn)管理型、審批型、事務(wù)型機(jī)關(guān)向責(zé)任型、服務(wù)型、效率型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變。按照《行政許可法》的要求，以企業(yè)和群眾的滿意度為導(dǎo)向，對行政管理流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化和再造，推動部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。（七）加強(qiáng)黨的作風(fēng)和組織建設(shè)。不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政，強(qiáng)化約束，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，增強(qiáng)黨抵御風(fēng)險和拒腐防變的能力。適應(yīng)新階段、新發(fā)展的要求，創(chuàng)新黨組織建設(shè)的工作機(jī)制和活動方式，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的同時，要著力把效能建設(shè)向農(nóng)村、街道、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層組織延伸。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一個長期的動態(tài)過程，更是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是建立科學(xué)高效管理體系的重要內(nèi)容，是建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的有力措施。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，必須以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高辦事效率為根本，做到用心、用腦、用力，立足當(dāng)前，考慮長遠(yuǎn)，形成強(qiáng)有力的工作格局。結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，就應(yīng)急辦如何加強(qiáng)效能建設(shè)，淺談幾點(diǎn)體會。一、樹立以人為本意識，大力開展一站式服務(wù)按照簡捷、規(guī)范、便民的原則，建立 “受理服務(wù)反饋回訪”的“一站式服務(wù)” 快速反應(yīng)機(jī)制，形成一個完整的運(yùn)行體系，避免多頭受理現(xiàn)象，方便服務(wù)對象。牢固確立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，在接辦工作任務(wù)時，在第一時間作出響應(yīng)，改進(jìn)工作態(tài)度，提高工作效率，快辦快結(jié)，并及時回復(fù)辦理情況，做到事事有著落、件件有回音。強(qiáng)化“應(yīng)急工作無小事”的意識，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。對每一項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不放過每一個疑問，不疏忽每一個細(xì)節(jié)，以只爭朝夕的精神，高效率地履行工作職能和崗位職責(zé)。作為應(yīng)急辦工作人員，對各單位、各部門報送的突發(fā)事件信息，要按《昌吉市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，做到即接即報，按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行交辦、督辦，及時反饋，并保持24小時通訊暢通，隨叫隨到。二、樹立規(guī)范意識，以制度保障作風(fēng)建設(shè)沒有嚴(yán)格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范，效能建設(shè)也就失去了其核心內(nèi)容。要制訂和完善應(yīng)急辦工作職責(zé)、突發(fā)公共事件信息日報制度和重大事項(xiàng)報告制度、突發(fā)公共事件處置流程等方面的制度，建立完備的制度體系，保證依法、依規(guī)辦事，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作的組織體系建設(shè)、預(yù)案體系建設(shè)、隱患排查、應(yīng)急資源普查、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、宣傳培訓(xùn)等工作，建立和完善動態(tài)的數(shù)據(jù)庫。積極做好各類突發(fā)公共事件信息的續(xù)報和評估工作，杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報事件的發(fā)生。完善應(yīng)急處置工作機(jī)制，進(jìn)一步形成以制度管人、管事的管理機(jī)制，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)走上經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化軌道。三、樹立學(xué)習(xí)意識，全面提升干部素質(zhì)以強(qiáng)化教育為抓手，全面提升應(yīng)急辦工作人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。大力倡導(dǎo)“以勤奮學(xué)習(xí)為樂，以知識更新為榮”的良好風(fēng)氣，樹立“終身學(xué)習(xí)、終身教育”的理念。通過教育把干部職工的思想整合起來，努力增強(qiáng)使命感和緊迫感。同時，堅(jiān)持把提高干部職工工作能力放在突出位置，解決“知識貧乏”和“本領(lǐng)恐慌”問題。通過理論、業(yè)務(wù)及新知識、新技能培訓(xùn)，不斷開闊廣大干部的眼界，拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)和工作本領(lǐng)，保持高效率、高質(zhì)量、高水平的工作狀態(tài)，不斷適應(yīng)新時期工作發(fā)展的需要。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)綜合性、長期性的系統(tǒng)工程，需要我們的宏觀思考、理論研究和具體實(shí)踐來促進(jìn)機(jī)關(guān)效能的不斷提升。作風(fēng)是反映機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一面鏡子，只有切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，才能把機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實(shí)處。總之，機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一個永恒的話題，只有上下積極行動，機(jī)關(guān)效能建設(shè)才能取得整體效果，才能具有活力和生命力。作風(fēng)整頓自我剖析材料在教師干部作風(fēng)整頓第一階段學(xué)習(xí)活動中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣教育局有關(guān)干部作風(fēng)整頓工作的文件精神，學(xué)習(xí)了《黨章》、“胡書記同志重要講話精神”及關(guān)于“在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力 篇二：提高民辦高校機(jī)關(guān)工作效率之我見提高民辦高校機(jī)關(guān)工作效率之我見光電與機(jī)電工程系王國宏高校是培養(yǎng)人才的地方，社會的發(fā)展，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)離不開合格人才。高校又是知識分子云集之地，機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)直接影響著高校的改革、建設(shè)、發(fā)展，也直接影響著學(xué)校的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)，關(guān)系著人才培養(yǎng)的質(zhì)量。尤其是在我們學(xué)校這樣一個成立時間不長,各方面還在發(fā)展著的民辦高校,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)更必須與學(xué)校教學(xué)、管理、人才一塊作為重中之重去考慮，真正發(fā)揮高職高專人才培養(yǎng)水平評估要求的“三育人”即機(jī)關(guān)干部要起到管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特殊功能和推動工作、促進(jìn)發(fā)展、凝聚人心、樹立形象的作用。目前民辦高校機(jī)關(guān)存在的作風(fēng)問題：服務(wù)意識不強(qiáng)，辦公效率有待提高。在許多高校,機(jī)關(guān)作為教學(xué)的輔助部門，基層服務(wù)的窗口，或多或少會出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的原因在于有的部處和工作人員群眾觀念淡薄，缺乏積極主動為基層服務(wù)的責(zé)任意識。其中“事難辦”的情況在民辦高校還是普遍存在的,這樣的原因是主要是部分工作人員工作的責(zé)任心、主動性不夠，遇事相互推諉，辦事效率不高。職權(quán)范圍不清，業(yè)務(wù)管理有待規(guī)范。在民辦高校,機(jī)關(guān)各部門相互間是一個協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體，責(zé)權(quán)范圍應(yīng)明確清楚，但有些部門職能交叉、職責(zé)不清，讓前來辦事的人員混淆主次，顛倒程序。作為一個輔導(dǎo)員，接觸的事情比較多，個人感覺也是比較明顯。很顯然，這種情況不適應(yīng)新的形勢、新的任務(wù)和新的要求，應(yīng)及時修訂完善規(guī)章制度，清除管理死角；減少辦事過程中的程序繁雜，手續(xù)不清，工作流程繁冗等情況的發(fā)生；做到有規(guī)章可循，有制度可依，創(chuàng)建簡潔高校的辦公程序。創(chuàng)新觀念不濃，業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)。“干