【文章內容簡介】 體的構成情況年齡：上好佳鎖定18—24歲的青少年族群，因為這群人活動力強，休閑活動多，而且喜歡與三五好友聚在一起玩樂，可以輕易擴散至其他年齡族群，又有獨立的消費能力與采購行為在品牌個性的塑造上。性別：性別比例平衡消費者分析總結（1）消費群體多是正在受教育和已畢業(yè)初中以上學歷，月收入一般高于城市平均月收入水平。（2）潛在消費者主要集中在學生和注重對品牌的消費的年輕人中，這類人浮躁，盲目，對一個新品牌的消費不會瞻前顧后，沖動消費。他們對薯片的消費不僅只為充饑，還為顯示身份，品味，標新立異型，年輕人中的“新新人類”，對消費的品牌有一定第 3 頁廣告課程設計認識 追求品牌型，追求時尚，新鮮。第二部分、產品分析一、產品特征分析（1）該產品即上好佳天然薯片見（圖一），是袋裝食品。該包裝精美質樸，外包裝袋設計成湖藍的顏色，給人一種大自然的感覺，與其名稱相映成輝。湖藍色占整個包裝袋的主調，藍色上面是金黃弧形的薯片，對顧客有莫大的吸引力。其次在薯片上面還有烤薯片的情景，誘惑力很大。在包裝袋最頂層是上好佳的標志，并且最底層印有：無合成色素，讓人吃著更放心！該品牌形象大使“咕咕鳥”賦予其上更顯出鮮明特色。所以有很高的質量。企業(yè)憑借先進的技術和設備能夠繼續(xù)保持現有的產品質量。如果消費者在質量方面有新的需求，產品的質量還有提高的潛力。（圖一）（圖二）（圖三）*它的競爭產品“品客”、“樂事”包裝風格與它不同，見圖二、圖三（2）產品的市場價格在三到五元之間同類產品中居于中高水平。（3）產品的品種多樣，有田園薯片，天然薯片，披薩薯片等品種。（4）產品包裝具有鮮明的特色，能很快吸引消費者的注意，以品牌形象大使“咕咕鳥”作為主要得包裝形象，包裝與產品的價格相符，體現出該價位產品的特點。（5）與同類產品的比較，品客進入市場較早，有比較固定的顧客群，近年來，在廣告表現上比較平淡。樂事則是在近幾年迅速崛起，由百事集團主推的品牌，進入市場之初即大打廣告牌，目前已經已將營銷網絡由上海拓展開開來，作為同價位的品牌具有極強的競爭力。二、產品品牌形象分析（1）企業(yè)賦予產品的形象：吉祥鳥“咕咕鳥”——鮮黃色的咕咕鳥象征著新生命的誕生，象征公司充滿朝氣的新紀元；活潑可愛的咕咕鳥是來自菲律賓的“歡樂鳥”，“幸運鳥”期盼著所有朋友的喜愛和廣關心。在產品導入市場之初，企業(yè)并就此形象有意識地進行宣傳，在品牌策略和產品包裝也運用了這樣形象，看是由于文化差異，在中國區(qū)的消費者對此形象只是停留在認識的層面，并未形成強烈的認同與喜愛，并且形象與產品內涵的聯系相當薄弱，消費者對產品形象的認識相當模糊。上好佳系列薯片正第 4 頁廣告課程設計處于從產品的成成熟期。上好佳已為廣大消費者所接受，在市場上的競爭力較強。隨著它的成熟，越來越給人帶來清新自然的感覺，深受大眾喜愛。（2）通過網上資料查詢，部分消費者認為上好佳是一種很有特色的產品，有了新的品種非常愿嘗試，且產品包裝也很新穎。消費者認為該產品 “有現代感”，“看起來有食欲”?？傮w來說消費者對產品形象的認識良好。三、產品定位分析（1）企業(yè)對產品預期定位：產品定位為中高檔產品。以健康、好味道為產品的特性。自信的,有活力，追求時尚、新潮前衛(wèi)的青少。年讓活躍的你更有自信，更有魅力（2）該產品在市場上持續(xù)多年，具有高知名度，并且廣大消費者非常樂意購買該產品，因此對該產品的定位很認同。（3）該產品有優(yōu)良的質量，突出產品的特點是給人自然清新的感覺；品牌的服務質量及價格得到廣泛認可，市場發(fā)展態(tài)勢和公司形象良好。因此通過該企業(yè)對本產品的定位可以提高美譽度，提升該品牌的回憶度，將重點特征與品牌名稱聯系起來，培養(yǎng)消費者的購買忠誠度。第三部分、企業(yè)競爭狀況分析一、本企業(yè)在競爭中的地位（1）市場占有率品牌年份2004 2005 上好佳薯片34% 38% 品客薯片21% 23% 在整個薯片零食市場的份額最高。處于成熟階段，是市場的領軍者，地位比較明確。（2）消費者認識： 上好佳為大部分消費者所認識，消費群體處于穩(wěn)定地位，形成了廣大的購買群體，知名度高。而品客薯片的市場剛剛形成，知名度低，沒有形成穩(wěn)定的消費群體。二、企業(yè)競爭對手分析（1）競爭的對手的判定： 目前薯片市場的品牌分布，百事食品（中國）公司生產的“樂事”薯片，福建達利食品有限公司生產的“可比克”薯片，品客薯片及本公司的“天然薯片系列”占據了國內薯片市場的大半江山是上好佳的主要競爭對手。其他的薯片品牌是90年代中期相繼出現的近百家油炸薯片品牌，難以構成威脅。“上好佳”的主要競爭對手就是以上三家。二、企業(yè)競爭對手分析品客薯片，由美國寶潔公司在1970年首創(chuàng)發(fā)明的品客薯片，至今已有34年的歷史。長期以來，憑借其獨特的口味、無油膩感，攜帶方便、可分批取食等特點，品客逐漸第 5 頁廣告課程設計成為風靡世界的一種休閑食品。“可比克”在前段時間由于被認為含有害物質，信譽度有所降低，但其品牌形象在一部分消費者心目中已根深蒂固，所以暫時也不能將其列為對手。樂事作為百事集團主推品牌，憑借其強大的廣告運作實力及遍布全國的營銷網絡為依托，后勁很足。三、競爭對手廣告分析（1）“品客”，“樂事”都是在全國范圍內進行廣告宣傳，憑借其強大的實力，采用全方位的媒介策略，都在中央電視臺上播出廣告。近期“樂事”的古天樂系列廣告，播出效果良好，及孫燕姿系列在尚未播出便已鬧得沸沸揚揚。上好佳勢必須在近期推出一系列廣告活動。（2）以往廣告目標市場策略及訴求重點：A：“樂事”廣告以情感訴求為主,主要表現樂事薯片是健康的,好吃的，自信的,有活力。把目標定位于追求時尚、新潮前衛(wèi)的青少年。在緊張工作中渴望休閑、有品味的白領異族（主要受眾是20—30歲，核心23—25歲）。B：就目標市場而言“品客”鎖定15—20歲的青少年族群。行銷團隊將品客定位為“歡樂的零食分享經驗(fun snacking experience)”，創(chuàng)造出“品客一口口，片刻不離手”的廣告口號，突顯出令人吃了還想再吃的好口味。在品牌個性的塑造上，品客清楚地塑造出年輕、歡樂、分享、酷絢的品牌個性。C：本品牌“上好佳”.（3）競爭對手的媒介策略：A“樂事”：由于白領的女性消費者較關注信息性強，商業(yè)經濟類的媒體，如報紙、雜志、網絡。年輕異族的消費者比較關注悠閑，娛樂性，時尚性強的媒體。因此，在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動媒體的結合。具體分為：電視、網絡作為主要進攻媒體，來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告作為長期宣傳廣告。B：“品客” ：品客廣告似乎多著眼于活動策劃，并沒有在影視廣告上有什么投入，這其實是不合理的。要擴大銷量，必須要在電視和平面媒體上加大宣傳，擴大知名度。用廣告塑造形象，建立定位，經營品牌資產的同時，也在賣場進行大規(guī)模的試吃活動，讓消費者品嘗品客的口味，以有效吸引與說服消費者。由于行銷團隊對于產品口味與品質深具信心，賣場的產品試吃活動，行銷團隊有信心讓試吃的消費者變成愛用者，與其他行銷活動產生相輔相成的效果。C：本品牌“上好佳” 由于肩負著重塑上好佳產品形象的作用，因而著重電視媒體及戶外媒體的宣傳。以電視廣告為主體，向目標消費者傳達關于產品特性及內涵的信息。以戶外廣告為焦點廣告，對消費者進行提醒性訴求，以促使他們及時采取購買行動。第四部分、廣告策略第 6 頁廣告課程設計一、廣告目標企業(yè)提出了