工作改進措施[精選合集](編輯修改稿)
2024-10-24 23:42 本頁面
【文章內容簡介】 類不全；個別工作人員安全意識不強，需進一步提高安全意識。檢修人員不足，檢修任務量大，在有限的檢修時間內完成各項檢修內容確實存在較大的困難。部分輸電線路地處塌陷、滑坡區(qū)域，桿體基礎不穩(wěn)，存在桿體傾倒、導線拉斷危險。還有部分線路穿越居民區(qū)，由于居民后來在線路下方蓋房子，使輸電線路的導線與民房的安全距離不夠，很容易引起線路接地故障，直接威脅居民的人身安全和線路安全運行，存在極大的安全隱患。一四變、六一變、馬軍變等變電所開關設備落后，大部分設備嚴重超期服役，還有部分線路T接變壓器屬于報廢在用設備，耗能高、設備性能不能滿足安全供電的要求，影響安全供電，急待更換，請公司協(xié)調有關部門解決這一難題。以上情況都給我們保證安全運行工作增加了難度。我們正在對照問題，積極探索安全管理方面的改進辦法，學習先進的管理經驗，克服自身的不足，認清形勢，振奮精神，夯實基礎，以一級對一級負責的高度責任心，全面落實各級人員安全責任制。提高全員安全意識，改善設備的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎實實地抓好各項安全生產工作，使我們的安全基礎更加穩(wěn)定。為此，提出以下改進措施：二、改進措施：參與檢修的工作人員業(yè)務素質亟需提高，在車間組織相關人員技術人員進行技能培訓的同時，建議公司加大培訓和考核力度，加大培訓費用投入，輸送有關人員到相關培訓機構或先進的兄弟單位進行系統(tǒng)學習，然后以點帶面，有助于提高員工整體技術水平。另外增加技術比武和技能考核活動開展次數，嚴密組織，嚴格考試，真正選出技術能手，加大獎勵力度，以引導員工改變對待學習的態(tài)度，提高員工的學習的積極性和主動性，從而營造良好的學習氛圍，這是提高現(xiàn)有員工技術素質的有效辦法。進一步提高班組長的工作能力和管理能力，更好地發(fā)揮他們的積極性和主觀能動性，讓他們成為作業(yè)過程中的主角，依據檢修前調查情況備好規(guī)范的材料、工具，主導全部作業(yè)，提升對整個工作中所有人和物的控制能力。請生產部在制定檢修計劃時全面考慮，周密協(xié)調、精心編制，及時和車間組織施工人員進行溝通，結合作業(yè)人員等實際情況，盡量使檢修任務量和時間的安排上更加合理，在確因某種原因而更改檢修計劃內容時，及時告知相關人員，以做好作業(yè)前的準備工作，確保檢修作業(yè)順利進行和優(yōu)質展開。加大員工安全教育力度，使員工徹底轉變安全觀念，真正從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，正確認識安全的重要性和必要性，讓每位員工都能正視自身在安全方面存在的問題和不足之處，同時加大對違章的處罰力度。充分發(fā)揮安監(jiān)人員的作用，發(fā)現(xiàn)問題立即制止，力爭把所有問題解決在萌芽狀態(tài)，以構筑最后一道安全防線。在條件允許的情況下，制定安全措施的人員會同工作負責人提前一天到檢修現(xiàn)場，結合檢修任務、設備缺陷和現(xiàn)場實際情況，編制有針對性的安全措施，以保證安全措施的可執(zhí)行性和有效性，同時安監(jiān)人員務必要保證每項安全措施落實到位。及時組織全體員工認真學習春檢工作安排，熟悉春檢工作的有關規(guī)定，對重要設備的原理、性能、操作程序進行針對性的教學，讓全體員工做到熟知設備地點、編號和停電后應采取的安全防護措施，控制住所有來電的可能因素
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