平安企業(yè)創(chuàng)建報(bào)告材料(編輯修改稿)
2024-10-24 23:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 社會保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。1按上級要求訂閱安全生產(chǎn)相關(guān)報(bào)刊及宣傳資料。1按時(shí)完成其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的任務(wù)。五華縣永藝餐具制造有限公司2016年1月5日第三篇：創(chuàng)建平安企業(yè)匯報(bào)材料深化認(rèn)識 狠抓落實(shí)創(chuàng)建平安企業(yè)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！現(xiàn)在我將汕頭公司積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的具體做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、深化思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對“平安”有高度統(tǒng)一的認(rèn)識和清晰明確的定位，汕頭公司將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎(chǔ)，將平安的無形價(jià)值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，將平安建設(shè)的各項(xiàng)措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面?；谶@一認(rèn)識，汕頭公司一直以來都將平安建設(shè)擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置，列入公司、部門的工作計(jì)劃中。制定創(chuàng)建平安企業(yè)工作計(jì)劃，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，施行一票否決制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機(jī)制，為創(chuàng)建共組開展提供了保證。在區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此次創(chuàng)建活動作為企業(yè)平安建設(shè)再提升的重要契機(jī)，做到了早部署，早安排，及時(shí)組織各部門負(fù)責(zé)人與10月8日召開了“平安企業(yè)”建設(shè)工作落實(shí)會議，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，成立了“平安企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對具體工作細(xì)化分工，成立了三個(gè)工作組，分別是勞動關(guān)系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎(chǔ)建設(shè)組，對相關(guān)部門的具體工作開展進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。二、民主管理，構(gòu)建勞動關(guān)系和諧加強(qiáng)工會自身建設(shè)汕頭公司現(xiàn)有員工210余人，2012年成立工會，本著服務(wù)好員工的原則，工會必須要加強(qiáng)自身建設(shè)。通過制定、完善規(guī)章制度，定期召開工會委員會議，學(xué)習(xí)《工會法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質(zhì)和服務(wù)能力。工會的經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格，費(fèi)用收支一律按照《工會經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，由工會會計(jì)計(jì)入帳，使本公司工會經(jīng)費(fèi)管理制度化、規(guī)范化、透明化。維護(hù)職工民主政治權(quán)利公司不定期將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、人員招聘、勞動獎(jiǎng)懲、績效公開等與員工權(quán)益息息相關(guān)的制度、政策、活動及時(shí)向員工進(jìn)行公示，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤整改。同時(shí)委派人力資源部負(fù)責(zé)員工意見與建議的跟蹤，定期匯報(bào)、跟蹤落實(shí)。不斷完善員工的社會保障權(quán)利每月15定期向員工足額發(fā)放工資，每年對員工工資以10%的比例為基數(shù)進(jìn)行調(diào)薪，同時(shí)為在職職工依法繳納“五險(xiǎn)一金”，一些因病治療和意外傷害的職工依法享受到保險(xiǎn)金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險(xiǎn)補(bǔ)助金，嚴(yán)格落實(shí)國家規(guī)定的相關(guān)政策。改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動保護(hù)用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結(jié)果來看，職工健康狀況較好。撥繳足額工會經(jīng)費(fèi)，定期組織走訪，了解員工家庭狀況，對困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，為其排憂解難。工會還形成了在重要節(jié)令幫困送溫暖和職工保障的長效機(jī)制。不斷加強(qiáng)后勤保障建立和健全了宿舍管理制度，加強(qiáng)了宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，完善了宿舍設(shè)施，提高了員工住宿的舒適度。對食堂進(jìn)行硬件改造，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并進(jìn)入競爭機(jī)制，促進(jìn)食堂不斷提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)通勤車輛保養(yǎng)，并通過強(qiáng)化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。維護(hù)職工精神文化權(quán)利完善“員工活動室”體育文化設(shè)施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工與企業(yè)間的凝聚力。定期組織即能大比武活動，提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，有力地推動了公司職工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保治安良好公司制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設(shè)立了保安隊(duì)，負(fù)責(zé)日常的內(nèi)部安保工作，對治安隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)排除處理。我們以保衛(wèi)隊(duì)為日常機(jī)構(gòu)，發(fā)揮職能部門、工會的綜合優(yōu)勢，進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)、完善基礎(chǔ)建設(shè)，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險(xiǎn)門窗等防護(hù)措施，完善“物防”措施；在重點(diǎn)區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施無縫覆蓋，構(gòu)筑安全堤壩。我們通過制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工不定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急事件處理能力；開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動，增強(qiáng)員工的法律意識和治安意識。四、狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確公司建立了以王震總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，每年與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門與員工逐級簽訂一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級人員的安全責(zé)任，使人人肩上
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