平安企業(yè)創(chuàng)建報(bào)告材料-資料下載頁(yè)
2025-10-15 23:36本頁(yè)面
【正文】 深化政務(wù)公開(kāi)，全力做好監(jiān)督檢查工作促安定、保穩(wěn)定。加強(qiáng)法制宣傳，深入開(kāi)展普法工作。進(jìn)一步整合宣傳資源，加大“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的宣傳力度，努力營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳和違法行為知識(shí)宣傳教育，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、辦事人員等重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法用法和法制宣傳教育工作，全面提高干部職工的素質(zhì)。５、建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作制度建立健全制度是創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。因此，必須制訂一系列行之有效的管理制度，如目標(biāo)管理計(jì)劃，工作責(zé)任制度、第一責(zé)任人制度、直接責(zé)任人制度、綜治辦公室工作制度、安全文明創(chuàng)建系列制度、門衛(wèi)管理制度，綜治考核、獎(jiǎng)懲制度等，以制度促進(jìn)平安企業(yè)的創(chuàng)建工作。五、各部門要切實(shí)領(lǐng)會(huì)”平安企業(yè)“創(chuàng)建工作計(jì)劃的內(nèi)容，落實(shí)好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)2015年各項(xiàng)生產(chǎn)工作穩(wěn)定、安全有序。第五篇：平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案平安企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展，迎接黨的十九大勝利召開(kāi)，根據(jù)山西澤州天泰能源有限公司（澤天泰黨便字［2017］35號(hào)）《關(guān)于成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組》的通知的有關(guān)要求，為積極參與創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定公司 “平安企業(yè)” 創(chuàng)建實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以總書記系列講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，緊緊圍繞公司2017年“1336”工作目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為抓手，全面落實(shí)打防結(jié)合、預(yù)防為主的綜治工作方針，確保信訪矛盾能夠達(dá)到及時(shí)有效化解，切實(shí)為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造良好環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)各類案件發(fā)生、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù)（一）總體目標(biāo)：堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)的工作原則，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為載體，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。（二）具體目標(biāo)：提升“五個(gè)能力”，做到“五個(gè)無(wú)”，營(yíng)造“五個(gè)環(huán)境”。提升“五個(gè)能力”：提升維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力、駕馭治安局勢(shì)的有力、嚴(yán)格公正執(zhí)法的能力、防范安全事故的能力、服務(wù)改革發(fā)展的能力。做到“五個(gè)無(wú)”：無(wú)各種邪教等不法分子、無(wú)群體性鬧事事件、無(wú)重特大安全事故、無(wú)群體性非正常越級(jí)上訪、無(wú)安全保衛(wèi)失誤。營(yíng)造“五個(gè)環(huán)境”：營(yíng)造穩(wěn)定的政治環(huán)境、安全的治安環(huán)境、公司的法治環(huán)境、寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、和諧的人居環(huán)境。三、創(chuàng)建內(nèi)容及措施（一）為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。達(dá)到創(chuàng)建工作扔計(jì)劃、有部署、有安排、有專職分管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)公司研究決定成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下：組 長(zhǎng)：陳軒虎副組長(zhǎng)：王光亮 趙國(guó)勝 成 員：公司兩委班子成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨辦，負(fù)責(zé)公司平安建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。（二）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。公司充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種行之有效的宣傳形式，廣泛深入宣傳創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的目的意義、工作措施、創(chuàng)建進(jìn)展情況和創(chuàng)建先進(jìn)典型等創(chuàng)建內(nèi)容，大造創(chuàng)建聲勢(shì)，要求廣大干部職工看好自己門，管好自己的人，從而形成人人支持創(chuàng)建、個(gè)個(gè)參與創(chuàng)建的良好氛圍。（三）加強(qiáng)保衛(wèi)和夜間值班制度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在各崗位、科室負(fù)起責(zé)任，安排好門衛(wèi)保衛(wèi)、值班人員，在重大節(jié)日期間，由辦公室統(tǒng)一安排部署保衛(wèi)和夜間值班巡邏，使重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防達(dá)到100%，無(wú)刑事案件和重大治安災(zāi)害等事故發(fā)生。（四）加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理，建立并落實(shí)全員安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)人人簽定安全責(zé)任書。（五）加大檢查力度，杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對(duì)重點(diǎn)部門、車輛、設(shè)備、資金等進(jìn)行安全大檢查不少于四次，及時(shí)消除和整改存在的安全隱患，實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故。（六）切實(shí)關(guān)心體貼職工生活。落實(shí)好職工的工資福利待遇，積極解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保無(wú)群訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。（七）密切配合，形成合力。創(chuàng)建“平安企業(yè)”是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開(kāi)展維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育和加強(qiáng)“三基建設(shè)”的具體體現(xiàn)，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。各科室要站在改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)平安企業(yè)建的重大意義，牢固樹立“一盤棋”的思想，相互支持，相互配合，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。（八）嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。公司將創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)納入目標(biāo)管理，并將制定科學(xué)的創(chuàng)建平安活動(dòng)考核體系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。凡因工作失職，發(fā)生重大不穩(wěn)定事件造成嚴(yán)重影響或不良后果的，影響公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”達(dá)標(biāo)的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1