平安企業(yè)創(chuàng)建報告材料-資料下載頁
2025-10-15 23:36本頁面
【正文】 深化政務公開，全力做好監(jiān)督檢查工作促安定、保穩(wěn)定。加強法制宣傳，深入開展普法工作。進一步整合宣傳資源，加大“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的宣傳力度，努力營造濃厚的輿論氛圍。認真開展法制宣傳和違法行為知識宣傳教育，切實抓好領導干部、辦事人員等重點對象的學法用法和法制宣傳教育工作，全面提高干部職工的素質。５、建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作制度建立健全制度是創(chuàng)建工作的關鍵。因此，必須制訂一系列行之有效的管理制度，如目標管理計劃，工作責任制度、第一責任人制度、直接責任人制度、綜治辦公室工作制度、安全文明創(chuàng)建系列制度、門衛(wèi)管理制度，綜治考核、獎懲制度等，以制度促進平安企業(yè)的創(chuàng)建工作。五、各部門要切實領會”平安企業(yè)“創(chuàng)建工作計劃的內(nèi)容，落實好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)2015年各項生產(chǎn)工作穩(wěn)定、安全有序。第五篇：平安企業(yè)創(chuàng)建實施方案平安企業(yè)創(chuàng)建實施方案為進一步促進企業(yè)安全健康發(fā)展，迎接黨的十九大勝利召開，根據(jù)山西澤州天泰能源有限公司（澤天泰黨便字［2017］35號）《關于成立平安建設工作領導組》的通知的有關要求，為積極參與創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，扎實開展我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，結合我公司實際，特制定公司 “平安企業(yè)” 創(chuàng)建實施方案。一、指導思想以總書記系列講話精神為指導，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，緊緊圍繞公司2017年“1336”工作目標，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為抓手，全面落實打防結合、預防為主的綜治工作方針，確保信訪矛盾能夠達到及時有效化解，切實為公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好環(huán)境，努力實現(xiàn)無各類案件發(fā)生、社會穩(wěn)定、群眾滿意的工作目標，實現(xiàn)物質文明、政治文明、精神文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。二、目標任務（一）總體目標：堅持求真務實、突出重點、扎實推進的工作原則，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為載體，全面實現(xiàn)企業(yè)各項目標任務的完成。（二）具體目標：提升“五個能力”，做到“五個無”，營造“五個環(huán)境”。提升“五個能力”：提升維護社會穩(wěn)定的能力、駕馭治安局勢的有力、嚴格公正執(zhí)法的能力、防范安全事故的能力、服務改革發(fā)展的能力。做到“五個無”：無各種邪教等不法分子、無群體性鬧事事件、無重特大安全事故、無群體性非正常越級上訪、無安全保衛(wèi)失誤。營造“五個環(huán)境”：營造穩(wěn)定的政治環(huán)境、安全的治安環(huán)境、公司的法治環(huán)境、寬松的經(jīng)濟環(huán)境、和諧的人居環(huán)境。三、創(chuàng)建內(nèi)容及措施（一）為加強領導，落實創(chuàng)建活動領導責任制。達到創(chuàng)建工作扔計劃、有部署、有安排、有專職分管領導。經(jīng)公司研究決定成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動領導小組，組織機構如下：組 長：陳軒虎副組長：王光亮 趙國勝 成 員：公司兩委班子成員領導小組下設辦公室，辦公室設在公司黨辦，負責公司平安建設的組織協(xié)調(diào)工作。（二）廣泛宣傳，深入發(fā)動。公司充分利用會議、簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡等多種行之有效的宣傳形式，廣泛深入宣傳創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的目的意義、工作措施、創(chuàng)建進展情況和創(chuàng)建先進典型等創(chuàng)建內(nèi)容，大造創(chuàng)建聲勢，要求廣大干部職工看好自己門，管好自己的人，從而形成人人支持創(chuàng)建、個個參與創(chuàng)建的良好氛圍。（三）加強保衛(wèi)和夜間值班制度。領導小組成員要在各崗位、科室負起責任，安排好門衛(wèi)保衛(wèi)、值班人員，在重大節(jié)日期間，由辦公室統(tǒng)一安排部署保衛(wèi)和夜間值班巡邏，使重點要害部位人防、物防、技防達到100%，無刑事案件和重大治安災害等事故發(fā)生。（四）加強安全經(jīng)營管理，建立并落實全員安全經(jīng)營責任制。由辦公室負責落實人人簽定安全責任書。（五）加大檢查力度，杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對重點部門、車輛、設備、資金等進行安全大檢查不少于四次，及時消除和整改存在的安全隱患，實現(xiàn)全年不發(fā)生重大火災和安全生產(chǎn)事故。（六）切實關心體貼職工生活。落實好職工的工資福利待遇，積極解決職工關心的熱點、難點問題，確保無群訪和越級上訪事件發(fā)生。（七）密切配合，形成合力。創(chuàng)建“平安企業(yè)”是推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、開展維護核心見諸行動主題教育和加強“三基建設”的具體體現(xiàn)，是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。各科室要站在改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，充分認識創(chuàng)平安企業(yè)建的重大意義，牢固樹立“一盤棋”的思想，相互支持，相互配合，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。（八）嚴格考核，逗硬獎懲。公司將創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動納入目標管理，并將制定科學的創(chuàng)建平安活動考核體系，實現(xiàn)目標管理。凡因工作失職，發(fā)生重大不穩(wěn)定事件造成嚴重影響或不良后果的，影響公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”達標的，將嚴肅追究責任人的責任。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1