【文章內(nèi)容簡介】 心檔案管理員陳俊獲得了XX市檔案局授予的“民生檔案、服務(wù)民生”專項活動“先進(jìn)個人”表彰。第三篇：住房公積金管理中心工作匯報住房公積金管理中心工作匯報xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和2008年工作情況以及2009年工作設(shè)想作簡要匯報。一、基本情況（一）中心基本情況xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)管理科、住房公積金管理科3個科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項資金管理業(yè)務(wù)，同時掛xxxx地區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務(wù)上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導(dǎo)，作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書，按授權(quán)范圍從事管理和開展業(yè)務(wù)。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。（二）住房現(xiàn)狀目前，全油田共有住宅14910套（含xxxx礦區(qū)2135套），具體情況詳見附表（xxxx公司住房情況一覽表）。（三）住房專項資金情況住房專項資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來的用于職工住房消費的專項資金。xxxx公司住房專項資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補貼。目前這三項資金的累計余額：億元。住房公積金1998年6月指揮部開始建立住房公積金制度，截止2008年10月末，住房公積金累計歸集余額萬元。職工購房等支取住房公積金萬元。住房維修基金1999年指揮部完成成本價房改后，建立了住宅共用部位共用設(shè)施維修基金，截止2008年10月末，維修基金余額萬元。用于住宅維修累計支出1293萬元。住房補貼2003年2月油田開始建立住房補貼制度,于2003年10月開始向無房職工和住房未達(dá)標(biāo)職工發(fā)放住房補貼,截止2008年10月,一次性發(fā)放住房補貼累計發(fā)生額萬元，已向職工實際發(fā)放萬元,個人帳戶余額萬元。全油田有5784名職工領(lǐng)取了住房補貼,其中領(lǐng)取月住房補貼的無房職工3416人。二、2008年業(yè)績指標(biāo)完成情況職工個人住房公積金賬戶健全率實際完成100%，達(dá)到了考核指標(biāo)100%的要求；住房公積金歸集及時率實際完成%，與考核指標(biāo)≥ 90%比，提高了個百分點；xxxx基地住房利用率實際完成100%，與考核指標(biāo)≥ 95%比，提高了5個百分點；可控管理費用1—9月份實際完成萬元，完成考核指標(biāo)萬元的% ；安全工作符合專項考核辦法要求，實現(xiàn)了安全無事故；資金安全符合專項考核標(biāo)準(zhǔn)要求。三、2008年主要工作2008年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強住房制度改革政策調(diào)研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產(chǎn)及住房公積金管理與運營水平，做了以下主要工作：（一）分析總結(jié)房改經(jīng)驗，研究確定發(fā)展方向，不斷推動油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。二是為了進(jìn)一步完善油田經(jīng)濟(jì)適用住房制度，全面落實住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房價體系調(diào)研論證，擬訂了《xxxx公司深化經(jīng)濟(jì)適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房價格實施意見》，在不同層面征詢意見，現(xiàn)已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。三是根據(jù)集團(tuán)公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實，把集團(tuán)公司和xxxx公司對職工遺屬的關(guān)心照顧及時送達(dá)住房困難的職工遺屬。四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊打分標(biāo)準(zhǔn)，開展抽樣測評分析，擬訂了《油田調(diào)售外站待派住房的實施意見》，提交指揮部研究決策。五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進(jìn)行可行12全文查看第四篇：住房公積金管理中心2010年依法行政工作總結(jié)住房公積金管理中心2010年依法行政工作總結(jié)2010年，在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我管理中心全年總體工作部署和要求，為了切實貫徹國務(wù)院《住房公積金管理條例》，在我市范圍內(nèi)全面建立和完善住房公積金制度，加強我市住房公積金歸集工作，加大執(zhí)法力度，規(guī)范住房公積金行政執(zhí)法程序，扎實推進(jìn)執(zhí)法工作，把行政執(zhí)法作為今年公積金歸集擴(kuò)面工作的重點，精心準(zhǔn)備，統(tǒng)一部署，集中力量，強化歸集，突出效應(yīng)。在工作中，我處發(fā)揚了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使行政執(zhí)法工作開展的有條不紊，進(jìn)展順利，成效顯著?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：一、積極參加，自覺實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和七屆四中、五中全會精神，以及省委七屆五次、市委七屆七次會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極參與創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)黨組織、爭當(dāng)“五個模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。以加強經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育為手段，明確開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義。提升思想認(rèn)識，自覺投入“活動”的實踐中，自覺做學(xué)習(xí)的模范，做執(zhí)行政策的模范，做服務(wù)群眾的模范，做愛崗敬業(yè)的模范，做遵紀(jì)守法的模范。彰顯中心黨組創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、黨員職工的執(zhí)行力、落實力、自律力，在推動科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民、加強組織建設(shè)的實踐中發(fā)揮積極作用。二、加強建設(shè)，鍛煉高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍面對今年的工作重點，我中心現(xiàn)有的22名行政執(zhí)法人員，已無法滿足行政執(zhí)法工作對人員的需要。為加強行政執(zhí)法工作，加大歸集擴(kuò)大的執(zhí)法力度，擴(kuò)大行政執(zhí)法隊伍，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意。我處與政府法制辦聯(lián)系，新增執(zhí)法人員24名，并在3月份政府法制辦組織的法制務(wù)實理論培訓(xùn)中，46人通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的掌握了法律、法規(guī)和行政執(zhí)法務(wù)實技能，強化了依法行政意識，在工作中樹立了政府部門公正、文明和規(guī)范的良好執(zhí)法形象，提高了執(zhí)法水平，形成了一只有戰(zhàn)斗力的執(zhí)法隊伍。三、努力推進(jìn)，開拓行政執(zhí)法工作新局面2010年，在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“求實、務(wù)實、落實”的工作作風(fēng)，牢固樹立依法執(zhí)法思想，強力推進(jìn)住房公積金歸集擴(kuò)面工作，加大行政執(zhí)法力度，本共對370個單位進(jìn)行執(zhí)法工作，共下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書》79份、《行政處罰事先告知書》14份、《行政處罰決定書》2份、《申請法院強制執(zhí)行書》4份。通過采取措施，有148個停繳、少繳公積金的單位，有55個單位新增開戶，為2480名職工建立了公積金制度。行政執(zhí)法工作取得顯著成效，我們的主要做法有：（一）多措并舉 精心組織住房公積金行政執(zhí)法，是國務(wù)院《住房公積金管理條例》賦予我管理中心的重要公共管理職能，加強行政執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，是做好住房公積金歸集擴(kuò)面工作的有力保證，做好住房公積金歸集擴(kuò)面工作是我管理中心今年管理工作的重頭戲。為了做好這項工作，我們多措并舉，精心組織，篩選準(zhǔn)備催繳催建的單位，為執(zhí)法工作順利開展，提供了素材，奠定了基礎(chǔ)。主要通過以下五種途徑：一是對全市在我中心信息管理系統(tǒng)中的單位，進(jìn)行了拉網(wǎng)式核查，對核查出的1000多個少繳、停繳單位，進(jìn)行認(rèn)真分析、篩選，最終篩選出140多個單位，繳存基數(shù)較低59個單位；二是在全國組織代碼共享平臺上篩選出280多個未建立住房公積金制度的單位；三是在出門執(zhí)法過程中，注意觀察其他單位，回來后及時查尋找出50多個單位；四是通過社保和各種新聞媒體媒介中的新聞或廣告，搜集可以催建的單位60多個；五是到各管理部調(diào)查研究，組織走訪，排查摸底。（二）措施得當(dāng) 狠抓落實在中心黨組高度重視下，配備執(zhí)法車輛，充實執(zhí)法人員到稽查處，為執(zhí)法工作順利開展提供了有力保障，加強了執(zhí)法力量。為了做好歸集擴(kuò)面工作，我們整理修改法律文書，保證文書的明確性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性；我們對篩選出的單位，進(jìn)行由大到小、由易到難排序排查；我們通過認(rèn)真分析，針對每個單位的特殊性，進(jìn)行宣傳、執(zhí)法兩手抓，軟硬兼施；我們通過發(fā)函，郵寄法律文書，電話聯(lián)系等多種方式多種途徑，積極主動的開展工作。通過以上措施，狠抓落實，效果明顯。在第一執(zhí)法順序中，主要針對對那些人員多、效益好、實力強的單位列，我們通過到單位調(diào)查、走訪、宣傳、執(zhí)法，促使其開始著手住房公積金開戶建制工作。例如，針對農(nóng)村信用聯(lián)社（邯鄲縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、邯鄲市城郊信用合作聯(lián)社、農(nóng)村信用合作聯(lián)社駐邯鄲辦事處）單位效益好、實力強，涉及職工達(dá)1000多人，且具有繳存能力，但是還沒有建立住房公積金制度；第一運輸總公司，420余人，進(jìn)行核對，政策宣傳，促使其變更調(diào)整基數(shù)。在第二執(zhí)法序列中，通過深入單位，不厭其煩地進(jìn)行政策宣傳、協(xié)商、催繳、催建。針對那些沒有建制的單位，我們首先深入單位，向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳住房公積金政策、讓他們明白，建立住房公積金制度，為職工繳存住房公積金是單位的義務(wù)，是職工應(yīng)享受的權(quán)利，繳存公積金是維護(hù)職工的合法權(quán)益，有利于提高職工的工作積極性，有利于事業(yè)的發(fā)展，使部分停繳、少繳單位恢復(fù)了公積金，部分未建制的單位為職工建立了住房公積金制度。針對那些有能力繳存，未建立公積金制度，或已建立制度擅自停繳、少繳，通過宣傳、催繳催建，仍沒有效果的，按照《條例》規(guī)定，進(jìn)行行政處罰或申請法院強制執(zhí)行。（三）嚴(yán)格執(zhí)法，重點突破在公積金行政執(zhí)法中，堅持法律面前人人平等，對任何組織和個人的違法、違規(guī)行為，都能做到依法處理，堅持實事求是，做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法。在行政執(zhí)法中，我們主動深入單位，向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳住房公積金政策，首先讓他們明白，建立住房公積金制度，為職工繳存住房公積金是單位的義務(wù)，