【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)容，結(jié)合教師自評(píng)、教研組評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)等相關(guān)的評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)教師做出評(píng)估結(jié)果。以問(wèn)卷的方式每位教師對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做出評(píng)價(jià)。學(xué)校根據(jù)教師評(píng)價(jià)和社會(huì)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)寫出本校的自評(píng)結(jié)果。結(jié)合上級(jí)部門對(duì)我校的評(píng)價(jià)結(jié)果寫出本校的評(píng)估工作總結(jié)。五、評(píng)估方法每學(xué)期結(jié)束前3周下發(fā)評(píng)估表，由教師自評(píng)；學(xué)期結(jié)束前2周由校長(zhǎng)會(huì)同教導(dǎo)處等有關(guān)職能部門對(duì)教師進(jìn)行學(xué)期評(píng)估。評(píng)估小組同意評(píng)估后，最后取均值。每一項(xiàng)的分值均為該項(xiàng)的最高值。自評(píng)分為參考值，以參評(píng)小組為主。六、評(píng)估等級(jí)以評(píng)估教師總?cè)藬?shù)為基數(shù)，90分以上為優(yōu)秀、但不能超總?cè)藬?shù)的30%，70分89分為良好，6069為合格，59一下為不合格。后續(xù)措施評(píng)估結(jié)果與學(xué)校的學(xué)期獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)、評(píng)職和聘用等掛鉤，對(duì)評(píng)委優(yōu)秀的教師進(jìn)行大力表彰，對(duì)評(píng)為合格和不合格的教師將幫其制定改進(jìn)措施，評(píng)估材料進(jìn)入教師業(yè)務(wù)發(fā)展檔案。學(xué)校評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組第四篇：學(xué)校教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料(參考樣本)學(xué)校教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料（參考樣本）XXXX學(xué)校根據(jù)河北省和撫寧縣縣教育局關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作的要求和部署，本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則，按照《學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，已完成了自評(píng)工作?，F(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正。一、學(xué)校基本情況我校始建于XXXX年，是一所X辦農(nóng)村XX學(xué)校。學(xué)校占地面積XXXXX平方米，建筑面積XXXXX平方米。學(xué)校有專用教室XX個(gè)，理、化、生實(shí)驗(yàn)室達(dá)到國(guó)家X類標(biāo)準(zhǔn)；圖書(shū)室藏書(shū)XXXXX冊(cè)，生均XX冊(cè)；微機(jī)室有計(jì)算機(jī)XX臺(tái)，能夠滿足微機(jī)課教學(xué)使用；多媒體教室X個(gè)。建有河北遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享。我校樹(shù)立“為每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù)，為每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，實(shí)施“以德立校、依法治校、民主理校、科研興校、人才強(qiáng)校、以質(zhì)榮?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，收獲了豐碩的教育教學(xué)成果。幾年來(lái)，在XXXXXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，形成了“XX、XX、XX、XX”的良好校風(fēng)。我校先后被XXXXX授予“XXXX”和“XX化學(xué)?！保槐籜XXXX授予“XX特色學(xué)?！狈Q號(hào)；被XXXX評(píng)為“XXXX先進(jìn)單位”，被縣教育局評(píng)為“XX先進(jìn)單位“教育科研先導(dǎo)?！?、“XX教育先進(jìn)?！焙汀癤X式學(xué)校”；自XXXX年以來(lái)連續(xù)X年被XXXXX授予“XXXXX優(yōu)秀單位”。我校連續(xù)多年XXXX取得優(yōu)異成績(jī)。XX年XX及格率全XX第一，平均分XXX分，居全XX第一，綜合成績(jī)?nèi)玐X第四。XX年中考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，及格率XXX%，占全縣第XX位，重點(diǎn)高中公助線XX人，上線率XX%。同時(shí)，非畢業(yè)班教學(xué)成績(jī)也突飛猛進(jìn)，令人振奮。及格率、優(yōu)秀率、平均分各項(xiàng)指標(biāo)均有大幅度提高。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班XX個(gè)，在校學(xué)生XXX名，教職工XX名，其中專任教師XX名（全部達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中本科學(xué)歷XX名），行政X人，教輔人員X人，合同制工人X人。本次教師教學(xué)評(píng)估共有XX名教師參加了教學(xué)評(píng)估工作。二、評(píng)估過(guò)程及結(jié)果河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估的實(shí)施，必將會(huì)給學(xué)校的教育教學(xué)工作帶來(lái)新的機(jī)遇，將會(huì)有力的推動(dòng)學(xué)校工作更加規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化，我們充分認(rèn)識(shí)到這次評(píng)估是提高教師專業(yè)發(fā)展水平，規(guī)范教學(xué)管理的重大舉措，涉及面廣、任務(wù)重，意義非凡。因此我校對(duì)此十分重視，為切實(shí)做好評(píng)估工作，我們首先成立了學(xué)校教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，從領(lǐng)會(huì)精神入手，從領(lǐng)導(dǎo)班子到全體教師，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省教育廳關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估的通知》和《實(shí)施方案》，學(xué)習(xí)了縣教育局、XXX中心校的教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案等，明確了此次評(píng)估工作的任務(wù)和目的，要求教師以實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)待和做好這次評(píng)估工作。我們把評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)打印分發(fā)到教師手中，集中學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用一把尺子，完成了教師的自評(píng)部分。堅(jiān)持公平、公正，實(shí)事求是的原則，根據(jù)教研組、家長(zhǎng)、學(xué)生的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，確定了教師的評(píng)估等級(jí)，完成了學(xué)校對(duì)教師的評(píng)估。同時(shí)對(duì)于學(xué)校工作根據(jù)標(biāo)注逐條對(duì)照，完成了學(xué)校的自評(píng)工作。其評(píng)估結(jié)果如下：（一）、教師評(píng)估結(jié)果：XX名專任教師中優(yōu)秀X人，占總數(shù)的X%，良好XX人，占總?cè)藬?shù)的X%。教師教學(xué)評(píng)估過(guò)程：、教師集中學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》；教師對(duì)照《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行自我評(píng)估；學(xué)校通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷等形式征求家長(zhǎng)、學(xué)生意見(jiàn)；評(píng)估小組組織教師互評(píng)并填寫互評(píng)報(bào)告單；以教研組長(zhǎng)和評(píng)估小組，綜合多方面的信息反饋對(duì)每位教師做出客觀公正的他評(píng)，寫出他評(píng)報(bào)告；由評(píng)估小組向教師通報(bào)最后評(píng)估結(jié)果。（二）、學(xué)校評(píng)估結(jié)果得分：XX分，等級(jí)：XX。其中：教學(xué)管理XX分，課程管理XX分，教學(xué)條件XX分，校本研修XX分，評(píng)價(jià)研究XX分。學(xué)校評(píng)估過(guò)程：學(xué)校首先成立評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育階段學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)校在教學(xué)管理、課程管理、教學(xué)條件、校本研修、評(píng)價(jià)研究5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和22個(gè)二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容，逐條進(jìn)行自我評(píng)估，總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題；召開(kāi)全體教師大會(huì)進(jìn)行學(xué)校教學(xué)自評(píng)結(jié)果匯報(bào)；通過(guò)教研組討論等方式，讓全體教師了解學(xué)校評(píng)估的具體內(nèi)容，廣泛征求教師的意見(jiàn)和建議；根據(jù)各方面征求的意見(jiàn)和建議再次進(jìn)行自我評(píng)估，統(tǒng)一評(píng)價(jià)結(jié)果，制定進(jìn)一步提高的目標(biāo)和改進(jìn)措施；學(xué)校寫出本次教學(xué)評(píng)估自我總結(jié)報(bào)告，填寫《學(xué)校教學(xué)評(píng)估等級(jí)權(quán)重》表，報(bào)送縣教學(xué)評(píng)估辦公室。三、評(píng)估結(jié)果分析（一）教學(xué)管理管理能力學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有校長(zhǎng)X人，主抓教學(xué)副校長(zhǎng)X人，教導(dǎo)處主任X人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能夠經(jīng)常深入課堂一線聽(tīng)課、評(píng)課，及時(shí)掌握教學(xué)情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決教學(xué)中的問(wèn)題，校長(zhǎng)主任經(jīng)常深入教研組、備課組開(kāi)展教研活動(dòng)，指導(dǎo)教師教學(xué)，探討教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。校長(zhǎng)定期與教師、學(xué)生座談定時(shí)開(kāi)啟校長(zhǎng)信箱，及時(shí)了解廣大師生的心聲，全面做好維護(hù)師生權(quán)益工作，受到上級(jí)好評(píng)。管理目標(biāo)學(xué)校全面貫徹國(guó)家教育方針，以師德建設(shè)為核心，以德育工作為重點(diǎn)，以教學(xué)工作為根本，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，建立了“教、學(xué)、研”一體的研究制度。日常管理過(guò)程中，加強(qiáng)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)，以《教學(xué)常規(guī)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范教師的言行，做到依法執(zhí)教。學(xué)校各部門都制定有詳盡的工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)落實(shí)。教學(xué)情況通過(guò)教導(dǎo)處組織的學(xué)生和家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)了解學(xué)生和家長(zhǎng)的心聲，使其共同參與學(xué)校管理。管理機(jī)制學(xué)校積極完善了各項(xiàng)管理制度。無(wú)論是管理人員，還是教學(xué)人員，職責(zé)明確，考核標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，做到依法治校。具體教學(xué)常規(guī)管理如下：（1）強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍水平。一是從師德、師能兩個(gè)方面加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)，積極開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)教育，不斷增強(qiáng)教師的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。在師德方面強(qiáng)化師表意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、愛(ài)心意識(shí)。在師能方面，注意抓緊師資隊(duì)伍的繼續(xù)教育工程，鼓勵(lì)教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修提高學(xué)歷層次；二是實(shí)施教師隊(duì)伍培訓(xùn)系列工程，通過(guò)師德教育、專家引領(lǐng)、新課標(biāo)考核、藍(lán)青工程，促進(jìn)教師專業(yè)能力的提高。三是提高教師課堂教學(xué)水平，組織教師學(xué)習(xí)、落實(shí)新課標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)改革，廣泛開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的提高。（2）改革課堂教學(xué)，推進(jìn)現(xiàn)代化教學(xué)進(jìn)程。一是加強(qiáng)教學(xué)改革，積極推進(jìn)新課程。為更新教學(xué)觀念，并將新的理念運(yùn)用于教學(xué)中，組織教師學(xué)習(xí)《新課程理念》、觀看教學(xué)相關(guān)光盤。在教師間的交流和討論中，加深了對(duì)新課程的理解。二是利用業(yè)余時(shí)間組織教師參加多媒體的制作學(xué)習(xí)，廣泛應(yīng)用于課堂教學(xué)中，提高了課堂教學(xué)效率。三是認(rèn)真組織校級(jí)“教學(xué)評(píng)優(yōu)課”、“教研組示范課”、“新教師匯報(bào)課”，積極探索課堂教學(xué)改革之路，教師課堂教學(xué)水平有了很大的提高，展示了我校新課程改革取得的可喜成果。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極參與、密切關(guān)注課題的開(kāi)發(fā)、研究，為教師樹(shù)立了榜樣，帶動(dòng)了學(xué)校教科研活動(dòng)的發(fā)展。教務(wù)管理學(xué)校的圖書(shū)室、音樂(lè)教室、美術(shù)教室、理、化、生實(shí)驗(yàn)室內(nèi)設(shè)施完善，并能夠充分利用；電子備課室、體育器材室等管理制度健全，均有專人管理；有明確的教師職業(yè)素養(yǎng)、課堂教學(xué)等要求和具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)制度健全；學(xué)校檔案資料齊全，各部門工作計(jì)劃、制度以及各項(xiàng)會(huì)議記錄齊全，能夠客觀地反映出學(xué)校的教務(wù)管理情況。學(xué)生管理學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持德育為首，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任輪流值班，對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、住宿生等方面進(jìn)行全方位管理，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行勤儉、守紀(jì)、好學(xué)、自信等方面教育，學(xué)校、班主任、家長(zhǎng)、學(xué)生之間簽訂了“安全責(zé)任書(shū)”和“XXXX約定書(shū)”等，班主任充分利用主題班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育、人生觀教育、革命傳統(tǒng)教育、安全教育等，利用家長(zhǎng)通知書(shū)，學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)等形式，對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行規(guī)范。堅(jiān)持開(kāi)展“日檢查、周總結(jié)、月評(píng)比”活動(dòng)幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。經(jīng)常組織開(kāi)展寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)。學(xué)校堅(jiān)持搞好大課間活動(dòng)，并對(duì)