學(xué)風(fēng)之三破三立(編輯修改稿)
2024-10-24 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。會議要求，要著眼“醒腦”，從靈魂深處“三破三立”，破除違背“綠水青山就是金山銀山”的認(rèn)識誤區(qū)。要破除不考核GDP就是不要發(fā)展的誤區(qū)，樹立綠色GDP的理念。不考核GDP，絕不等于不要GDP，而是要求我們不能追求以犧牲環(huán)境和資源為代價的GDP，不能追求以積累社會矛盾為代價的GDP，更不能追求黑色的、帶血的、有毒的GDP。要破除不考核工業(yè)就是不要發(fā)展工業(yè)的誤區(qū)，樹立生態(tài)工業(yè)的理念。要認(rèn)識到工業(yè)化是現(xiàn)代化的必經(jīng)階段，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在麗水經(jīng)濟(jì)的主體地位，生態(tài)工業(yè)為麗水發(fā)展的重要方向。要破除松綁就是松勁的誤區(qū)，樹立“秀山麗水自圖強(qiáng)”的理念。要認(rèn)識到“松綁”是最大的導(dǎo)向，也是更嚴(yán)的考核，還將是更加突出重點和激勵的全新考核體系。會議強(qiáng)調(diào)，要著眼“整改”，從作風(fēng)深處振奮精神，不斷提升“綠水青山就是金山銀山”的能力水平。要對照“秀山麗水自圖強(qiáng)”的精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)增長才干，率先垂范轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完善制度明確導(dǎo)向，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和工作水平。第四篇：堅持“三破三立” 提高督查實效堅持“三破三立” 提高督查實效督促檢查抓落實是一切工作取得成效的保證。一直以來，館陶縣政府督查室創(chuàng)新督查方式，堅持“三破三立”，提升服務(wù)效能，提高督查實效，有力地推動了縣政府各項工作的落實。一、破保守型小督查，立開放型大督查開展督查工作，過去我們往往滿足于聽和看，習(xí)慣于依靠自身的力量在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行。近幾年來，我們注意把工作對象向基層、一線、現(xiàn)場拓展，向群眾拓展，同時注意協(xié)調(diào)各方面力量，構(gòu)建起開放式的督查工作新格局。一是深入群眾。在督查工作中深入群眾、傾聽群眾的意見和看法，不僅是密切聯(lián)系群眾的重要途徑，也是使督查工作更貼近基層、貼近實際、貼近群眾的需要。為此，在對一些群眾關(guān)心的熱點、難點問題進(jìn)行督查的過程中，我們都沉到一線，深入農(nóng)村，深入群眾，深入現(xiàn)場，全面了解情況，查出問題存在的癥結(jié)與根源，找出解決問題的辦法與途徑，充分調(diào)動群眾的積極性，充分發(fā)揮群眾的聰明才智，從群眾中來，到群眾中去，有針對性地采取措施，和群眾一道對問題逐一解決，讓成果惠及廣大群眾。二是優(yōu)勢互補(bǔ)。督查中，有些工作單純依靠督查部門自身的力量，往往捉襟見肘。因此，我們建立和形成了以政府督查室為中心，縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)科室為依托的督查體系，強(qiáng)化督導(dǎo)，提速過程，大力度開展督查。同時，我們注意盤活督查潛能，在工作中協(xié)調(diào)各方面力量，以人為本，充分發(fā)掘現(xiàn)有人才的聰明才智，充分凝結(jié)各方智慧，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各展其能，優(yōu)勢互補(bǔ)，提高督查工作的實效。三是把握角色。工作中，我們從不以欽差大臣的身份居高臨下對單位部門“發(fā)號施令”，而是以一種互相學(xué)習(xí)的平等態(tài)度對待，況且有些工作專業(yè)性較強(qiáng)，需要我們與部門加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)。因此，在督導(dǎo)基層工作事項完成情況的同時，虛心、誠懇地請基層的同志對我們的工作提意見和建議，采長補(bǔ)短，以促進(jìn)我們的工作，在符合實際的基礎(chǔ)上，把各項工作一步一步地抓緊抓實，推進(jìn)到位，推出成效。館陶縣政府督查室針對每年年初市下達(dá)我縣的十項“民心工程”目標(biāo)任務(wù)，大力度開展督查，深入工程前沿，現(xiàn)場查看；找到負(fù)責(zé)人，聽情況介紹，相互溝通，明查細(xì)里；深入相關(guān)單位、鄰近村莊，與群眾交談，認(rèn)真聽取他們的意見和建議；針對個別推進(jìn)較慢工程，協(xié)調(diào)的有關(guān)部門開展專項聯(lián)合督查。發(fā)現(xiàn)問題，隨時分析，認(rèn)真協(xié)調(diào)，全力解決，有力地促進(jìn)了該項工作的順利開展，使得我縣承擔(dān)的市十項“民心工程”建設(shè)件件都高限完成全年任務(wù)，件件都高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，件件都得民心、順民意，件件都能向全縣及市委、市政府遞交滿意答卷。二、破單打一舊局面，立群ti型新局面督查工作點多面廣，有時一項工作就涉及多個部門。細(xì)節(jié)決定成敗，決勝在于末端，這就需要在督查工作中注重群ti性，大家齊抓共管，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力，也只有這樣才能把工作做好、做實、做到位。因此我們在工作中充分發(fā)揮督查室職能作用的同時，組織有關(guān)科室共同參與，形成督查工作的群ti合力。特別是在縣長辦公會議及縣政府常務(wù)會議議定事項的督導(dǎo)落實過程中，及時恰當(dāng)?shù)貙⒛承┚唧w事項進(jìn)行分解，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任科室，這樣就形成了人人有督查責(zé)任、人人有督查任務(wù)、個個關(guān)心督查工作的良好氛圍，工作中大家協(xié)調(diào)聯(lián)動，通力合作，真督力查，改變了督查工作由督查室單打一的局面。與此同時，在對一些重要工作實施督查的過程中，我們也組織相應(yīng)部門一道進(jìn)行。目建設(shè)的督查過程中，縣政府督查室聯(lián)合縣重點辦、電視臺等定期、不定期對全縣縣直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資及項目建設(shè)情況進(jìn)行聯(lián)合督訪，同時注重借助縣主要領(lǐng)導(dǎo)這個“第一推動力”
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