【總結】WinCC?教程2022年7月?WinCC簡介?WinCC組態(tài)?其它主要內容WinCC是由西門子公司開發(fā)的上位機組態(tài)軟件,主要用于對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,其下位機編程軟件主要采用西門子公司的step7WinCC基于Microsoft公司的Windows2022或WindowsNT
2025-05-07 12:14
【總結】第四章運行策略組態(tài)運行策略是指對監(jiān)控系統(tǒng)運行流程進行控制的方法和條件,它能夠對系統(tǒng)執(zhí)行某項操作和實現(xiàn)某種功能進行有條件的約束。運行策略由多個復雜的功能模塊組成,稱為“策略塊”,用來完成對系統(tǒng)運行流程的自由控制,使系統(tǒng)能按照設定的順序和條件操作實時數(shù)據(jù)庫,控制用戶窗口的打開、關閉以及控制設備構件的
2025-01-18 14:02
【總結】科目二小項考試目的與要求1、百米加減擋 考試目的:考核駕駛人對車輛擋位的熟練掌握。 考試要求:車輛由百米起點線處起步,在百米內完成從最低擋逐級到最高擋的加速,以及再從最高擋逐級到二擋的減速過程?! ?、起伏路駕駛 考試目的:考核駕駛人掌握起伏路的駕駛要領和對起伏路面進行正確判斷的能力,并做到制動、離合器、擋位三者配合適當?! ≡O施要求:設置
2025-06-07 21:17
【總結】單元二鋼結構材料鋼結構施工項目一鋼結構材料鋼結構的材料MaterialofSteelStructure項目一鋼結構材料回顧1.鋼材比混凝土容重大,但為什么說鋼結構比混凝土結構自重輕?結構自重輕會帶來哪些好處?2.鋼結構和其他結構相比有哪些優(yōu)缺點?,分別由什么特點決定?
2025-01-20 14:30
【總結】1監(jiān)控組態(tài)軟件及應用1.監(jiān)控組態(tài)軟件基礎知識2.WinCC控制中心3.創(chuàng)建過程畫面4.過程值歸檔5.消息系統(tǒng)6.報表系統(tǒng)7.C腳本8.通訊――組態(tài)與S7PLC的通訊2?認識組態(tài)監(jiān)控軟件?WinCC組態(tài)監(jiān)控軟件?WinCC的安裝第1章
2025-10-09 21:20
【總結】組態(tài)軟件WinCC及其應用1青島大學自動化工程學院第13章WinCC的選件用戶歸檔順序功能圖表組態(tài)軟件WinCC及其應用2青島大學自動化工程學院用戶歸檔用戶歸檔幫助用戶進行數(shù)據(jù)歸檔,可以用配方或設定值的形式與S7進行通訊,讀取數(shù)據(jù)或者下載數(shù)據(jù)到PLC。過程數(shù)據(jù)可以通過WinCC的用
2025-05-05 18:33
【總結】設備級組態(tài):在自動控制中,有很大的一部分工作是控制設備的開關啟停,所以接下來要做的就是對設備進行組態(tài),以達到控制設備的目的??七h公司所用的設備模塊是專門針對國內火電廠的設備開發(fā)的,有很強的專業(yè)性和適用性,且修改方便靈活。模塊種類有ACT15A3W、DIGACT、ACTION等。下面作分別介紹。一般電廠用的設備可分
2025-02-16 13:46
【總結】第10章項目的資源管理項目需要資源才能完成,資源需要有效管理才能促使項目達到預期目標。資源計劃是一個項目經(jīng)理決定要獲得哪些資源(what)、從哪里獲得(where)、何時得到(when)及如何使用(how)的過程,主要是關于權衡(trade-off)的分析:1、在為了適應資源短缺所設計的各個進度計劃方案的成本
2025-01-09 01:45
【總結】投資項目的風險障礙策劃與運作第14章投資項目的風險障礙策劃與運作投資項目風險障礙策劃的概念投資項目風險障礙預測分析權衡判斷風險障礙選擇投資機會投資風險障礙對策思考討論理解提升12345一、投資項目風險障礙策劃的概念孫子云:知己知彼,百
2025-01-04 05:46
【總結】 項目的可行性分析報告 如何寫項目可行性分析報告標簽:項目2010-02-2612:04 一、項目可行性分析報告的含義 可行性分析報告,就是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,企業(yè)要從經(jīng)濟、技術、生...
2025-09-17 13:35
【總結】1?WinCC圖形編輯器?使用圖形和對象?使用控件和圖庫?應用舉例第3章創(chuàng)建過程畫面2WinCC圖形編輯器1.作用用來創(chuàng)建過程畫面并使其動態(tài)化。生成文件擴展名.PDL2.瀏覽窗口的快捷菜單(1)“打開”打開圖形編輯器,并新建一個畫面。
2024-12-07 22:29
【總結】IT項目管理火龍果?整理.火龍果?整理.第2頁Contents成本管理的概念1項目資源計劃2項目成本估算3項目成本預算4第5章IT項目成本管理成本控制5火龍果?整理.第3頁學習目標、目的以及成本控
2025-01-20 21:06
【總結】軟件項目管理第九章第九章改善項目的溝通改善項目的溝通歐陽柳波2023/3/27第9章?改善項目的溝通單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級7指導與管理項目執(zhí)行4整體變更控制6監(jiān)控項目工作制定項目管理計劃制定初步范圍說明書制定項目章程整體5321
2025-02-15 14:28
【總結】2項目的組織組織論基本原理項目管理組織的結構項目經(jīng)理項目梯隊組織論基本原理組織及其基本結構一、組織的概念1、組織的定義組織(Organization)表示有機體的組織結構(Organicstructure)。這里專指由人構成的群體,并解釋為:T
2025-01-20 23:50
【總結】第9章項目的跟蹤本章內容提示:?項目跟蹤原則?比較基準?跟蹤項目的實際進程,包括任務、成本及資源項目跟蹤原則?跟蹤指的是在項目運行過程中把實際發(fā)生的情況與原來估計的情況進行比較。?要進行跟蹤需要在計劃制定結束時把這一原始計劃保存下來,該原始計劃又稱為基準。?要
2025-05-07 08:46