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大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會章程(編輯修改稿)

2024-10-24 22:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 目評估報告,以決定協(xié)會對創(chuàng)業(yè)項目進行投資。第四章 財務管理制度第一篇 收支管理制度第十二條 本協(xié)會經費來源分為:會費、外聯(lián)、項目提成、學校資助等,各項收入必須全部入賬,現(xiàn)金收付應當嚴格手續(xù),加強管理,執(zhí)行錢賬分管原則,逐筆登記現(xiàn)金收支, 不得坐支現(xiàn)金和賬外設賬,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符.。第十三條 每次外聯(lián)所拉贊助以及代理社會企業(yè)公司開展項目的提成,公關部工作人員須向財務部匯報,以便財務部做好財務工作。第十四條 支出是指協(xié)會開展大賽、宣傳及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失,對于對創(chuàng)業(yè)項目的支持投資須經理事會決議通過,財務部須做好各項支出的記賬工作。第十五條 協(xié)會要加強支出的管理,各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支,不得虛列虛報,不得以計劃數(shù)和預算數(shù)代替。協(xié)會各項包干使用的經費和核定的指標費用,要本著勤儉節(jié)約的原則科學合理地列支。第十六條 協(xié)會、各項支出必需符合本制度,對發(fā)生的各項支出經辦要做好計劃向辦公室提出申請,辦公室根據(jù)其職責權限,依照協(xié)會規(guī)定的程序審核批準后方可支付。第二篇 資產管理制度第十七條 資產是指協(xié)會占有或使用的能以明確貨幣計量的經濟資源,包括流動資產、固定資產等。第十八條 固定資產是指一般設備單價在50元以上,使用期一年以上的資產;固定資產應登記造冊,行政部設立專人保管,并建立健全領用制度,保管人員調離工作時應辦理交接手續(xù)。第十九條 加強對固定資產報廢管理,對確實不能用的固定資產可由行政部或管理人員提出意見,經理事會批準后處理。第三篇 財務報銷制度第二十條 協(xié)會的一切經濟收支,必須分厘入帳,實行欠賬分管原則,嚴禁設立賬外賬等。第二十一條 協(xié)會各部門設立報銷負責人,負責收集單據(jù)、票證定期報至財務部并做好部門財務管理工作,協(xié)會的單據(jù)、票證和賬冊統(tǒng)由行政部保管,各種票據(jù)統(tǒng)由財務部人員登記造冊,財務出納憑審核憑證支付,每學期期末由理事會審核辦公室的財務工作。第二十二條 分管財務部副會長平時定期對財務部負責的財務工作進行審核。第二十三條 報賬使用報銷單,報銷票據(jù)合乎規(guī)范,內容要齊全真實。報銷單要填寫以下內容:(一)填寫部門名稱(二)填制日期(三)業(yè)務內容、金額(四)經辦人員(至少兩名)及證明人(所屬部門上級領導)的簽名注:,報銷的原始票據(jù)必須規(guī)范真實有效,票據(jù)上要有出具單位的財務專用章或發(fā)票專用章;票據(jù)記載的要有單價和數(shù)量,并且大寫金額和小寫金額要相符。:XX活動XX用途經辦人: XXX(為此發(fā)票的第一支出人)XXX(為此發(fā)票的第二支出人)證明人:XXX(為各部門部長級)第二十四條 借款及報銷程序(一)在活動前,涉及到經費開支的,活動負責人需要先報備財務部室本次活動費用預算,預算在50元以下(含50元)的不用報購買物資數(shù)量等明細內容,預算在50元以上的需列出購買物資的具體明細(品名、數(shù)量、單價、金額等),費用預算通過后方能報銷,經費原則上先行墊付,若需求經費較大且會長團討論通過,可事前借取部分經費,借款單要有活動負責人簽字后,財務部方可支出。(二)對一般經費支出,當次報銷金額在100元以下(含100元),報銷單要有活動負責人、經辦人簽字后,財務部方可審核支出(三)對較大的經費支出,當次報銷金額在100元以上,報銷單要有經辦人、活動負責人、簽字并得到會長批準后,財務部方可審核支出。(四)辦公室財務人員應根據(jù)職業(yè)判斷對與社團無關的事項不予報銷,超過正常范圍的金額應予以詢問,無正當理由,不予報銷。第二十五條 報銷審批程序:(一)經辦人及上級領導簽字;(二)財務部財務人員簽字;(三)會計審核制單;(四)出納憑據(jù)報銷。第二十六條 報銷時限報銷時限定在每月最后一周的星期四和星期五值班時間,報銷人帶報銷憑證并在辦公室填寫報銷單,由辦公室財務人員匯總后向院團委領取報銷現(xiàn)金,(每月最后一周星期四和星期五)憑報銷單副本在辦公室領取現(xiàn)金。第五章 檔案管理制度第二十七條 文檔的整理和歸類的工作由協(xié)會行政部成員具體負責。第二十八條 起草或審核各類文件并負責各種資料、文件的收集,分類存檔。第二十九條 會議記錄管理,作好會議記錄和考勤記錄,以備用于會員考核工作。第三十條 做好會員的注冊工作和人力資源的調配,協(xié)會成員的考核等都要整理備案。第三十一條 文檔管理一般需要書面資料備案、磁盤備案等多種形式,以防止資料丟失。第六章 考核制度第一篇人員考核制度第三十二條:考核內容(一)出勤率方面(15分)總體要求:凡由協(xié)會召開、舉辦的會議、活動,相關人員不得無故遲到、缺席。,每人每次扣3分,凡在一學期內,無故缺席3次者取消評優(yōu)資格,并且本人作書面檢討(二)工作態(tài)度及質量方面(25分)總體要求:相關負責人積極、認真、負責地履行相關職責,踏實地做好所分配的工作,保證工作的質量和效率。、活動等不能如期舉行者,每人每次扣3分。,導致會議、活動場地秩序混亂、活動不能順利進行者,每人每次扣2分。,相關人員擅自中途離場者,每人每次扣2分。、上交相關材料者每人每次扣2分。(三)參與活動的次數(shù)和獲獎次數(shù)方面(15分)總體要求:協(xié)會成員要積極參加協(xié)會舉辦的各項活動,做好規(guī)劃和籌備工作。對于在活動中獲得獎項的成員,應優(yōu)先考慮評優(yōu)名額。(參加者或組織者)每人每次加2分。,一等獎每人每次加5分、二等獎每人每次加4分、三等獎每人每次加3分。(四)為協(xié)會發(fā)展出謀劃策方面(20分)總體要求:協(xié)會成員在認真對待本職工作的同時,也應留心協(xié)會在發(fā)展中遇到的各種問題及協(xié)會本身制度等的不完善,勇于創(chuàng)新積極主動的為協(xié)會的發(fā)展出謀劃策。,每人每次加2分。,每人每次加5分。(五)與協(xié)會成員的團結合作方面(25分)總體要求:協(xié)會成員應注重與其他成員間交流和合作,加強內部的團結,從集體中汲取工作經驗,建設強有力的內部管理層。、通力合作,做好協(xié)會工作10分。,協(xié)助相關負責人做好工作15分。第三十三條 考核流程(一)自我評價。會員根據(jù)個人工作能力提升(40分)、工作態(tài)度和質量(30分)、團體協(xié)作意識與能力(30分)的三大模塊的表現(xiàn)進行自我評價,占總成績的30%。(二)認證部評議小組評價。評議小組根據(jù)平時所作評議材料對會員進行綜合打分,取其平均分為最終成績,占總成績70%。(三)公布考核成績,并結合考核結果對內部考核成績突出的普通會員、理事、部長進行晉升;對內部考核成績極差的部長、副會長進行降級或在學年結束后不頒發(fā)聘書的處理。第二篇部門考核制度第三十四條 門考核按其不同特點分為實踐性部門考核與非實踐性部門考核兩部分,在學期末各評出兩個優(yōu)秀部門。第三十五條 部門考核由認證部及會長團完成,考核標準參照《部門考核評分與獎懲細則》。第三十六條 考核程序(一)參與考核的各部部長將本部門年終工作總結與申報材料交至認證部,認證部審核后將審核情況通知會長團。(二)會長團根據(jù)認證部提交的審核情況及相關資料確定考核結果并確定“先進部門”評選結果。(三)對考核結果以及"先進部門"評選結果有異議的應在公布一周內向認證部提出,逾期不與受理.無異議的,協(xié)會備案.并給“先進部門”頒發(fā)榮譽證書。第三十七條 被評為“先進部門”的部長授予“優(yōu)秀部長”稱號。該部門理事及副部在干部考核中予以優(yōu)先考慮。對考核不合格的部門,協(xié)會將給予批評。第三十八條 考評細則:(一)部門考核中,分為實踐部門考核和非實踐部門考核,最終評出二個“先進部門”??己司扇“俜钟浄种疲A分70分,發(fā)展分30分,所有部門評分細則一致。(二)基礎分細則:(加分與扣分并行,總分70分,從零分開始累積),日常工作運行狀況良好,內部團結,學期末最高加10分;活動紀律混亂,嚴重影響協(xié)會形象和聲譽的部門最低扣3分。,主動與會長團溝通交流,對協(xié)會工作提出意見和建議,最高可加5分。(包括非本部工作)無故不執(zhí)行者每次扣10分,不按要求完成者每次扣6分,延誤者每次扣3分。%以上,考核時最高可加5分;出席人數(shù)未達到部門總人數(shù)的2/3,每次扣3分,累記扣分,扣完為止。,部門積極相應參與,由會長團指定總負責人,可由一個部門承辦或由幾個部門合作承辦,參加活動的部門指派專人負責策劃,若活動舉辦成功,效果較好,各項工作(如策劃書、活動總結等)落實較好,承辦的部門最高可加10分,若無故拒絕參加活動的部門,每次扣3分。,任何個人或組織均不得丟失或損壞,部門若有財務丟失情況或人為故意損壞財務者,每次最低扣2分(視情況而定),滿分為5分,扣完為止。(三)提高分評分細則:(30分):每次活動(日常性活動只需一份學期總計劃)都有完善的活動策劃和總結,部門學期初有工作計劃,學期末有工作總結者,經核實最高可得5分,其他情況酌情加分。:重視后備力量培養(yǎng),內部干部層穩(wěn)定,整體工作實力強,善于挖掘和推薦新人,搭建人才培養(yǎng)平臺,招新工作把關較好的部門,審核時經核實最高可得5分。:積極向協(xié)會網站論壇投稿,除宣傳部外,其他部門每被采納一篇可得2分,最高可得5分。第八章 相關活動內容第三十九條 協(xié)會通過舉辦多樣化的活動,普及創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,提高創(chuàng)業(yè)能力。(一)開辦創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓班,舉辦“創(chuàng)業(yè)之星”大講堂,在廣大同學中宣傳普及創(chuàng)業(yè)、就業(yè)知識,培養(yǎng)知識型人才;(二)舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽、ERp沙盤模擬大賽等專業(yè)性比賽,挺高參賽者創(chuàng)業(yè)能力、團隊精神、職業(yè)能力;(三)與公司、企業(yè)洽談項目,鼓勵會員參與項目實踐,為公司、企業(yè)輸送合格人才;(四)對評估合格創(chuàng)業(yè)項目予以支持和幫助,鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)。第四篇:大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會章程合肥學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會章程(2012年5月17日修訂)第一章:總則第一條協(xié)會名稱:合肥學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會第二條簡稱:創(chuàng)協(xié)第三條協(xié)會性質:合肥學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會是在合肥學院團委領導下的學生組織,由合肥學院學生社團聯(lián)合會具體管理。第四條協(xié)會宗旨:活躍校園文化氣氛,完善校園人文環(huán)境,促進學風建設,提高學生們對就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的認識,竭誠為會員服務,創(chuàng)造學習機會
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