【文章內(nèi)容簡介】 控機制建設(shè)工作，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針，結(jié)合辦公室實際，運用現(xiàn)代管理理念和科學(xué)管理方法，增強預(yù)防腐敗工作創(chuàng)新性、科學(xué)性和可操作性。因此，廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的推進(jìn)，是我辦反腐倡廉建設(shè)的實際需要，是十分有利于黨員干部的健康成長。二、明確任務(wù)，突出重點，全面推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機制建設(shè) 按照縣委的統(tǒng)一安排，突出重點、分步實施、扎實推進(jìn)、務(wù)求實效的要求，努力打造速度最快、效率最高、服務(wù)最優(yōu)干事環(huán)境。一是筑牢思想防線。要始終把加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、強化黨性修養(yǎng)作為搞好廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的基礎(chǔ)和前提，不斷增強廉潔自律意識和拒腐防變能力。一要大力開展反腐倡廉宣傳教育，使干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高黨性修養(yǎng)水平，增強拒腐防變能力。二要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，真正把依法行政落實到業(yè)務(wù)活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)，自覺做到依法行政。三要全面落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實掌握黨內(nèi)紀(jì)律的“禁區(qū)”和“紅線”，努力做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。各科室、局（辦）要嚴(yán)格堅持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)和主要內(nèi)容，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性和堅定性，讓黨員干部依法履職有導(dǎo)向，廉潔奉公有指南，勤政為民有規(guī)范。二是認(rèn)真查找風(fēng)險。找準(zhǔn)權(quán)力和崗位的風(fēng)險點是防范的基礎(chǔ)和前提。如果風(fēng)險點查找不出來，或者找不準(zhǔn)、找不全，建立防控機制就沒有針對性。重點是查找“五類風(fēng)險”，著力構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系，真正做到“風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落實到崗”。一要查找思想道德風(fēng)險。主 要查找因私欲、私利等自身思想道德偏誤或因親情請托等情節(jié)，可能造成個人行為或職業(yè)操守發(fā)生偏移；或授意他人違反職業(yè)操守，導(dǎo)致行為結(jié)果不公正不公平，使服務(wù)對象利益受損或不當(dāng)?shù)靡妫瑯?gòu)成“以權(quán)謀私”等嚴(yán)重后果的廉政風(fēng)險。二要查找制度機制風(fēng)險。主要查找由于缺乏工作制度的明確覆蓋，工作程序的明確規(guī)定，工作時限、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的明確規(guī)定，個人自由裁量空間較大，缺乏有效制衡和監(jiān)督制約，可能造成行使權(quán)力失控，行為失范，構(gòu)成“濫用職權(quán)”、“以權(quán)謀私”等嚴(yán)重后果的廉政風(fēng)險。三要要查找崗位職責(zé)風(fēng)險。主要查找由于崗位職責(zé)的特殊性及存在思想道德、外部環(huán)境和制度機制等方面的實際風(fēng)險，可能造成在崗人員不正確履行職責(zé)或不作為，構(gòu)成失職瀆職、以權(quán)謀私等嚴(yán)重后果的廉政風(fēng)險。四要查找業(yè)務(wù)流程風(fēng)險。主要查找因業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)缺乏有效的相互制約、制衡的監(jiān)督內(nèi)控機制，造成管理者易發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險。五要查找外部環(huán)境風(fēng)險。主要查找服務(wù)對象為了達(dá)到有利于自身利益的目的，可能對實施公共權(quán)力的人員進(jìn)行利益誘惑或施加其他非正常影響，導(dǎo)致其行為失范，構(gòu)成失職瀆職或“權(quán)錢交易”等方面的風(fēng)險。三是落實防控措施。一要制定崗位風(fēng)險防控措施。針對崗位風(fēng)險，由本人對照與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各項法規(guī)制度，4 提出風(fēng)險防控的具體措施和辦法，填寫《廉政風(fēng)險防控管理崗位風(fēng)險防控措施表》經(jīng)所在科室、局（辦）審核后報廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二要制定科室風(fēng)險防控措施。針對工作環(huán)節(jié)的風(fēng)險，各科室、局（辦）要結(jié)合業(yè)務(wù)工作和自身實際，提出風(fēng)險防控具體措施和辦法，填寫《廉政風(fēng)險防控管理科室風(fēng)險防控措施表》報廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。三要制定單位風(fēng)險防控措施。圍繞各科室局（辦）排查確定的各類風(fēng)險點及風(fēng)險等級，廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要圍繞決策和執(zhí)行過程的監(jiān)督、檢查和考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性的制定和完善具體防控措施和相關(guān)工作程序，逐步形成以崗位為點，程序為線，制度為面的廉政風(fēng)險防控機制，統(tǒng)一以流程圖或表格形式，經(jīng)集體討論確定后送分管縣領(lǐng)導(dǎo)審定，并在一定范圍內(nèi)公示后填寫《廉政風(fēng)險防控管理單位風(fēng)險防控措施表》和《廉政風(fēng)險防控管理風(fēng)險防控措施匯總表》，于2012年9月15日前將相關(guān)材料及表冊報廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核備案。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)取得實效（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。廉政風(fēng)險防控機制 建設(shè)工作是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的源頭性工作，領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作，充分認(rèn)識到做好廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)對于加強懲防體系建設(shè)和保護(hù)、愛護(hù)干部的重要意義，把推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理作為貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》的主題實踐和具體行動，作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重中之重，緊緊抓在手上，務(wù)求實效。要充分利用會議、座談等形式，廣泛宣傳建立廉政風(fēng)險防控機制的重要意義、主要內(nèi)容和工作措施，使全辦成員了解和熟悉這項工作，提高全員參與監(jiān)督的自覺性和主動性，營造濃厚的防控氛圍。（二）加強管理，明確工作要求。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對廉政風(fēng)險防控和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進(jìn)行一次自查。領(lǐng)導(dǎo)干部每季度要進(jìn)行一次自我評估，客觀真實地評估自己在履行“一崗雙責(zé)”、科室、局（辦）管理等方面存在的不足，提出整改措施。防控機構(gòu)工作人員要堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)防控工作經(jīng)驗，善于探索廉政風(fēng)險防控工作的好思路、好方法，全面掌握廉政風(fēng)險防控動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。對工作不力、敷衍了事、失職瀆職者，要予以嚴(yán)肅追究。（三）突出重點，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要突出抓好權(quán)力清理、風(fēng)險查找、防控措施制定等防控重點，確保把風(fēng)險點6 找全、找準(zhǔn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣委辦的廉政風(fēng)險防控工作。建立廉政風(fēng)險防控機制要堅持長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段目標(biāo)相結(jié)合，整體推進(jìn)和重點突破相結(jié)合，規(guī)范權(quán)力運行，打造“陽光權(quán)力”，做到“苗頭性問題提醒招呼在前，傾向性問題監(jiān)督制約在前，普遍性問題教育預(yù)防在前，錯誤性問題及時糾偏改正在前”，為推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、效能型、落實型、服務(wù)型、節(jié)約型”的“五型機關(guān)”建設(shè)提供堅強的保障。第四篇：在廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作動員會上的講話在廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)暨加強政府自身建設(shè)工作動員會上的講話同志們：今天我們召開全體干部會議，主要任務(wù)有三個，一是對照政府自身建設(shè)，對各部門當(dāng)前存在的問題進(jìn)行剖析；二是學(xué)習(xí)十七屆中央紀(jì)委六次全會和全省廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)電視電話會議精神；三是步署下步工作任務(wù)。一、直面差距，認(rèn)識不足，切實加強政府自身建設(shè)。近年來，開發(fā)區(qū)管委會圍繞“五年翻三番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“做大規(guī)模、提升能級、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能”的工作思路，抓住土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、黃土丘陵改造等重大機遇，以大項目招引為主攻方向，大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)重大項目，多措并舉抓項目落地，傾盡全力完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，取得了經(jīng)濟(jì)總量翻番、質(zhì)量大步提升、產(chǎn)業(yè)初步集聚，效益持續(xù)增強、環(huán)境不斷優(yōu)化等眾多喜人的成績，但是，面對“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)，追兵漸近”、“逆水行舟、不進(jìn)則退”的嚴(yán)竣社會環(huán)境，我們必須清醒地看到，在我們的干部隊伍建設(shè)上，在我們的政府自身建設(shè)上，仍然存在許多的問題與垢病，與上級政府對我們的要求還有一定的差距，與人民群眾對我們的期望還有較大的距離，我們要時刻保持清醒的頭腦，帶著感情和責(zé)任，拿出勇氣和決心，直面差距，認(rèn)清不足。一是精神上的差距。歸納起來主要有以下四個方面：一是心浮氣躁、忙于應(yīng)付。部分同志不是埋頭苦干、踏實工作，而是為做表面文章，搞形式主義，靜不下心來，沉不下身子，有的甚至整天發(fā)牢騷、講怪話，議論這議論那，就是不反躬 自問自己為開發(fā)區(qū)做了什么，貢獻(xiàn)了什么。二是精神不振，缺乏擔(dān)當(dāng)。面對困難和挑戰(zhàn)，缺少信心，沒有熱情，叫苦連天，遇到矛盾繞道走，總想一推了之，不敢直面問題、迎難而上，不敢“與高手過招”。三是作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛。上下班紀(jì)律松馳，有的上班遲到、下班早退，想走就走；工作紀(jì)律懶散，有的上班上網(wǎng)聊天、玩游戲，不務(wù)正事；有的上班串崗聊天說閑事，辦私事；會議紀(jì)律不嚴(yán)，有的不按通知要求參會，有的不按時到會。四是服務(wù)意識不強、服務(wù)不到位。有的部門重管理輕服務(wù)、重審批輕服務(wù)，有的同志“生、冷、硬、推”和“吃、拿、卡、要”，不給好處不辦事、給了好處亂辦事，使得群眾、投資者感到辦事難、辦成事更難。二是工作上的差距。一是守成有余、創(chuàng)新不足。部分同志工作上畏首畏尾，抱著一種“以不變應(yīng)萬變”的態(tài)度，處理問題靠經(jīng)驗，想當(dāng)然，按部就班、墨守成規(guī)，不愿看遠(yuǎn)一步、想深一步，從而導(dǎo)致工作遲遲推不開、難有起色；二是業(yè)務(wù)不精、水平不高。面對自己的本職工作，只求做好面上工作，不肯深入學(xué)透吃透業(yè)務(wù)精髓，對業(yè)務(wù)問題一問三不知，全部推脫了事；三是工作不實，效率不高。工作無思路，事事要上級拿主意，見到困難就躲，遇到矛盾就繞，有承諾無反饋，講過就算，隔夜就忘，對上級部署的工作，遲遲沒有進(jìn)展、遲遲不見成效，推一下動一下。三是管理上的差距。一是領(lǐng)導(dǎo)干部老爺作風(fēng)。疏于自律，寬于管理，未發(fā)揮模范表率作用，對部門內(nèi)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼。缺乏擔(dān)當(dāng)，逃避責(zé)任，推諉扯皮，無視大局，部門利益至上；二是制度執(zhí)行不到位。以文件落實文件，以會議落實會議，有傳達(dá)無貫徹，有要求無落實，管理制度形同虛設(shè)。我們指出問題，查找差距，不是要否定和縮小取得的成績，而是為了下一步進(jìn)一步明確方向，樹立目標(biāo)