制度落實年演講稿(編輯修改稿)
2025-10-24 21:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中，不斷修定各崗位工作標準和工作流程，為各項工作制作清晰、簡潔的工作流程圖，讓大家時刻明確每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，把握各工作流程中的關鍵點，讓工作流程、標準的執(zhí)行和操作更加可行；三是細化各項配套制度。為每一個崗位制定科學、具體、精細的崗位說明書，明確每一崗位的崗位名稱、任職條件、工作項目、工作依據(jù)、工作權限、工作標準、工作責任、責任追究等內(nèi)容，將每一崗位的工作任務和責任細化，并盡可能做到量化。其次是要細化各項配套制度工作，必須明確具體的操作程序和內(nèi)涵，明確各崗位之間、各部門之間的工作流程、工作程序，以確保環(huán)環(huán)相扣，使之形成一整套監(jiān)督措施和管理辦法，相互配套，相互促進，共同發(fā)揮作用。在制定具體的制度時，如何結合各系統(tǒng)的實際體現(xiàn)本單位的特色成為主要難點。2011年，學前教育中心以“推出標準化操作現(xiàn)場活動”為抓手，開展幼兒園一日生活各環(huán)節(jié)標準的推行、復制、創(chuàng)新工作。先后推出了7個標準化操作現(xiàn)場，涵蓋了幼兒一日生活中進餐、入廁、游戲、戶外活動、午睡、來離園活動等各個環(huán)節(jié)。標準化操作現(xiàn)場的推出，重新梳理了幼兒園各崗位人員的工作流程和工作標準，進一步明確了各項工作的關鍵環(huán)節(jié)和操作要點，有效地促進了標準化操作的深入落實，并為管理考核提供了依據(jù)，杜絕了管理漏洞，實現(xiàn)了幼兒園各項工作的規(guī)范化、標準化、精細化、常態(tài)化。為了方便幼兒園使用和推廣，鞏固標準化操作成果，進一步夯實精細化管理基礎，將各個標準化操作現(xiàn)場的推出方案、工作流程、操作標準、相關論文等成果編撰成冊，出版了《幼兒園保教人員一日活動指導手冊》，錄制了《幼兒園一日活動標準化操作指南》光盤，使全體員工知曉制度標準的內(nèi)容，做到心中有數(shù)，從而促使職工在工作中能嚴格按制度執(zhí)行。二、多管齊下、多項并舉，使制度從建立到執(zhí)行都在一套保障體系中運行，抓住關鍵點，提高制度的執(zhí)行力。制度不能僅僅停留在紙上，掛在墻上，制度的生命力在于貫徹執(zhí)行。建立完善兩個關鍵機制，切實提高制度執(zhí)行力。（一）建立制度執(zhí)行的監(jiān)督考核機制，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。單位建立了全面的制度，還要建立完善監(jiān)督考核機制。沒有相應的考核體系或者考核力度不夠，制度執(zhí)行起來往往會打折扣，所以要為規(guī)章制度執(zhí)行營造良好的氛圍，建立一套監(jiān)督考核體系，來保證制度的執(zhí)行。如果遵守和不遵守制度沒有相應的獎懲或獎懲力度不夠，就不足以引起重視，長期下去，也就喪失了遵守制度的意識。激勵與約束想結合，獎懲適當，有壓力有動力，激發(fā)職工的積極性和主動性，達到制度貫徹執(zhí)行的初衷。監(jiān)督機制是保障制度執(zhí)行的重要手段。在監(jiān)督檢查的過程中，要做到責任層級清晰化，副職對正職負責，下級對上級負責，一級抓一級，一級對一級負責，各負其責，各負好其責，層層落實，加強監(jiān)督檢查，確保制度執(zhí)行監(jiān)督到位?？己藱C制是制度落實好壞的重要體現(xiàn)。一個有效的考核體系，必須有一套科學合理的考核流程和辦法，并將其加入績效考核的內(nèi)容之中，和其一并進行考核。在考核中，要加強考核的經(jīng)常性，做到平時考核和定期考核相結合。為了加強平時考核，在制定績效考核各類表格中一定要含有制度執(zhí)
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