【文章內(nèi)容簡介】 、輸血漿等支持療法(56～59題共用題干)患者，女性，l8歲。l周前上感發(fā)熱，胃納不佳，時有惡心嘔吐。近日下肢突然出現(xiàn)淤點、淤斑，片狀融合，稍高出皮膚，壓之不褪色，尿常規(guī)：蛋白(++)。、出血凝血時間。該患者診斷屬哪一個類型 (60～62題共用題干)李女士，61歲，多年糖尿病史，經(jīng)飲食、運(yùn)動、口服降糖藥治療，效果不理想?，F(xiàn)開始加用胰島素治療。：高于機(jī)體需要量：低血糖反應(yīng)：酮癥酸中毒，不正確的指導(dǎo)是 (63—65題共用題干)患者，女性，32歲。風(fēng)心病二尖瓣狹窄及關(guān)閉不全12年，近3年來每年冬季好發(fā)心衰，平日堅持服用地高辛及利尿劑。近l周出現(xiàn)咳嗽、吐黃痰、發(fā)熱，2天來心跳加速、氣短加重入院。體檢：T38℃，R28次/分，BPl00/70mmHG。神清，半臥位，口唇、面頰、甲床發(fā)紺，可見頸靜脈怒張，心界擴(kuò)大，心率120次/分，律齊，兩肺滿布干濕性哆音，肝肋下2指，脾(一)，無腹水，雙下肢凹性水腫。，應(yīng)做好發(fā)藥前的護(hù)理評估，下列哪項不必要、頭暈、黃視、綠視、惡心、嘔吐、針刺樣疼痛，其內(nèi)容哪項不妥，以不出現(xiàn)心悸、氣短為度，以減輕心臟負(fù)荷，以促進(jìn)食欲，定期門診復(fù)查，避免心衰誘因，做好防寒保暖(66—67題共用題干)患者，女性，65歲。劍突下持續(xù)性疼痛6小時，高熱、寒戰(zhàn)伴黃疸。既往有類似發(fā)作史。查體：神志淡漠，體溫39℃，(80/60mmHg)，脈搏120次/分，劍突下壓痛，肌緊張，白細(xì)胞26109/L，中性粒細(xì)胞95%。肝區(qū)叩擊痛，血清淀粉酶240索氏單位?！?68～70題共用題干)一汽車被火車撞出20多米，發(fā)生嚴(yán)重事故，現(xiàn)場汽車內(nèi)乘客傷情各異，有的大喊大叫，有的呻吟，有的不響不動。 ，要首先處理的是(71～72題共用題干)初產(chǎn)婦王某，產(chǎn)鉗助產(chǎn)分娩一女嬰，體重41009，胎兒娩出后陰道持續(xù)出血50ml，色鮮紅，檢查產(chǎn)道發(fā)現(xiàn)出血口并縫合，鮮血停止，更換會陰墊。產(chǎn)后1小時又發(fā)現(xiàn)會陰墊約有出血l00ml，馬上測量血壓80/50mmHG，面色蒼白，出冷汗，子宮輪廓不清。第三篇：最新衛(wèi)生事業(yè)單位面試試題及答案2016年衛(wèi)生事業(yè)單位面試試題及答案你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理?，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理四，若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準(zhǔn)后再離開。你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做? 一，仔細(xì)詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據(jù)當(dāng)時值班時的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴(yán)重的病人，絕對不會因為私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位。你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準(zhǔn)備工作?一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。二，查閱相關(guān)資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施，三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計局等五，是深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點問題。你在值班時，手頭有很好事要做，但護(hù)士長又交待一件重要的任務(wù)給你，你怎么處理? 先想好重要任務(wù)是什么?可不可做?要花好多時間?急不急?綜合考慮后你自己安排就OK啦。參考答案：作為護(hù)士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務(wù)。應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。如果可能的話，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護(hù)士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。恩格思說“從一件小事能看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)”，請結(jié)合醫(yī)務(wù)工作特點，談?wù)勀愕目捶?醫(yī)學(xué)是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)，直接關(guān)乎到人命，拿不得半點馬虎和玩笑，因為對醫(yī)務(wù)工作者來說完全可以從一個小事看出其本人的優(yōu)良品質(zhì)。對護(hù)士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細(xì)，關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的。你是一名剛錄用的醫(yī)生，可是你們科室的護(hù)士長總是安排你去干一些護(hù)理工作，你如何處理?端正心態(tài)，醫(yī)生應(yīng)該懂護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理工作有助于醫(yī)術(shù)提高，要點就是服從，謙虛。第一，聽從護(hù)士長安排，因為她這樣做可能是為了鍛煉你相關(guān)的能力。第二，多學(xué)習(xí)，讓護(hù)士長盡快看到你的提高。第三，多和同事交流。第四，如果護(hù)士長低估你的能力，要多表現(xiàn)，或者找合適的機(jī)會與其溝通下?？傊c就是服從，謙虛。1有人說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫?！钡灿腥苏f：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃?！闭埥Y(jié)合工作實際，談?wù)勀愕睦斫狻Ｒ粋€籬笆三個樁，一個好漢三個幫。落籬之下獨木成林焉能存?根也好，好漢也罷，古今個外無一單能稱王。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力才能最終成功。劉邦用得張良、韓信、蕭何，得以創(chuàng)建帝業(yè)。劉備用得孔明、關(guān)羽、張飛、趙云，得以三足鼎立天下，宋江是一遇大事就手足無措，不知“如何是好”的主子，辛好有梁山一百多位兄弟“哥哥休要驚慌”的輔佐占據(jù)八百里水泊。唐三藏兩天取經(jīng)，沒有孫悟空一路的降妖伏魔，豬八戒、沙和尚的鞍前馬后，豈能取得真經(jīng)，普度眾生? 在今天的行業(yè)競爭個，同行、同企業(yè)之間的互相競爭是同行關(guān)系的主旋律。很多人都是天生的紅眼病，忌妒心強(qiáng)，見不得別人好，為了排擠對方，不惜一切代價，也不惜切手段，搞無謂的圈內(nèi)爭斗，以致兩虎相爭，相互內(nèi)耗，兩敗俱傷。其實，換一種思維，雙贏合作才是達(dá)到目的的最好選擇。同行，競爭可以，不能做做冤家。這兩個看似相反的說法充分證實了任何事物都是辯證統(tǒng)一的，我們要以辯證的觀點看待問題，第一，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，充分說明了團(tuán)結(jié)合作這里只重點強(qiáng)調(diào)幾個必須注意的基本技巧，希望引起各位考生的高度注意。一、在面試思維技巧上，嚴(yán)格按照四步曲來思考和回答問題。四步曲即是什么、為什么、怎么看、怎么辦。這是贏得高分的不二法門。因為，一是從辯證法、兩點論等哲學(xué)的角度來看，任何類型這里只重點強(qiáng)調(diào)幾個必須注意的基本技巧，希望引起各位考生的高度注意。一、在面試思維技巧上，嚴(yán)格按照“四步曲”來思考和回答問題。四步曲即“是什么、為什么、怎么看、怎么辦”。這是贏得高分的不二法門。因為，一是從辯證法、兩點論等哲學(xué)的角度來看，任何類型的題目都可以從這幾個方面去分析和處理，這樣才能全面透徹地說清楚楚，也符合我們的辯證思維技巧。二是操作起來簡便易行，便于掌握。所以在平時的訓(xùn)練和答題過程中，首先要找準(zhǔn)“題眼”，即問題的癥結(jié)和實質(zhì)、核心，也就是“考點”。然后，在此基礎(chǔ)上，按“是什么、為什么、怎么看、怎么辦”的“四步曲”回答，會達(dá)到“八九不離十”的效果。在此，我們特別提醒廣大考生，別人都只強(qiáng)調(diào)“三步曲”即“是什么、為什么、怎么辦”，而忽視了“怎么看”的問題，而這正是你區(qū)別于別人，能表達(dá)出你的理論和政策水平的亮點和關(guān)鍵所在。以題為例：例如問：“現(xiàn)在一些部門和領(lǐng)導(dǎo)存在這樣一些問題：聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多、聯(lián)系群眾少。聽取匯報多、深入基層少。發(fā)文件多、抓落實少。你認(rèn)為其原因何在?怎樣解決這些問題?” 【答題思路】(是什么)題目中所反映的這三種現(xiàn)象在我們干部隊伍中一定程度的存在，反映了我們部分干部在工作作風(fēng)、思想作作風(fēng)方面存在的錯誤的群眾觀、不正確的政績觀、浮躁的工作觀等問題，嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，貽誤了黨和人民的事業(yè)，影響了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，對我們順利推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會百害無一利，必須引起我們的高度重視。(為什么)這些現(xiàn)象產(chǎn)生的根源主要有：第一，執(zhí)政理念發(fā)生嚴(yán)重偏差，沒有堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的價值取向。第二，黨性修養(yǎng)嚴(yán)重不夠是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的思想根源。第三，干部考評體系的不科學(xué)不合理是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的重要原因，提拔任用干部時是上面說了算，群眾的話語權(quán)十分有限。第四，干部監(jiān)督、問責(zé)不到位也是產(chǎn)生這一原因的關(guān)鍵因素。第五，干部作風(fēng)漂浮。(怎么看)書記濤總書記指出，求真務(wù)實，是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和國家人應(yīng)該具備的政治品格。我們正處在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的政績觀、群眾觀、工作觀，發(fā)揚(yáng)我黨理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，努力把中國特色社會主義偉大事業(yè)推向前進(jìn)。(怎么辦)解決辦法:(1)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀。要踏踏實實做事，不要急功近利。要切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。不要熱衷于“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”。(2)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重視調(diào)查研究，注重調(diào)研時效，要深入了解民情，充分尊重民意。強(qiáng)化宗旨意識，徹底改掉官僚主義的陋習(xí)。(3)依法建立健全官員責(zé)任追究制，落實領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。要加強(qiáng)決策監(jiān)督，實行決策失誤責(zé)任追究制，加大對造成重大決策失誤者的懲罰力度。(4)要堅持立黨為公、執(zhí)政為民的價值取向，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，切實把最廣大人民群眾的根本利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。(5)要全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力。(6)改革和建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀的干部考評體系，讓作風(fēng)漂浮、不負(fù)責(zé)任、形式主義的干部提拔重用沒機(jī)會、工作沒舞臺，創(chuàng)造一個注重實效、關(guān)注民生、真抓實干的工作氛圍。二、答辯時注意語言的條理性、邏輯性、深刻性、創(chuàng)新性、全面性。要講究技巧，反應(yīng)要敏銳，邏輯要嚴(yán)密，思路要清晰，表達(dá)要準(zhǔn)確，聲音要抑揚(yáng)頓挫，底氣要足，要能打動評委和旁聽者，因為旁聽者的情緒也可感染評委。只有這樣，才有可能獲得高分。這包含兩個方面的意思：第一，從答辯內(nèi)容來看，答辯時一定要緊扣以下三點：(1)直奔主題，不要拐彎抹角。這一點很重要，不能出口千言，離題萬里。一般情況下，答辯要求在30分鐘內(nèi)回答3一5道題，每題5一6分鐘，在如此有限的時間內(nèi)，不可能展開，不可能泛泛而談，只能直奔主題。例如我在回答最后一道題，即“假如你被選上并被送訓(xùn)，請你以“領(lǐng)導(dǎo)干 部定要慎獨”為題，發(fā)表一個5分鐘的即興演講時，就直入主題，順著什么是“慎獨”，領(lǐng)導(dǎo)干部為什么要“慎獨“、怎樣才能做到“慎獨”這個思路，進(jìn)行了簡明扼要的闡釋，事后據(jù)評委講，這道題回答得也相當(dāng)不錯。(2)盡量多答要點。這也是公選答辯得高分的一條成功經(jīng)驗。如果評委手中某個題目的參考答案只有三個要點，而你回答出的五個要點中正好有三個與參考答案相一致，那就很難失分。反之，如果評委手中系每個題目的參考答案有多個要點，而你只回答出了三個要點，就是回答得再好，你也只能得60%~70%的分?jǐn)?shù)。(3)必須結(jié)合當(dāng)前形勢和黨的路線方針政策，即答題要考慮結(jié)合現(xiàn)實的緊密度。這也是參選者答辯時必須把握的一個重點。第二，從表達(dá)技巧來看，觀點要明確，層次要清楚，語言要靈活，有的話不能講死。在涉及數(shù)字而又把握不準(zhǔn)時盡量用敦為模糊的語言。例如：我認(rèn)為這個問題包含如下“幾個”要點，在此用“幾個”而不用具體的數(shù)字“三個”、“四個”或“五個”來回答。從實踐經(jīng)驗來看，答辯是個靈活運(yùn)用知識的過程。靈機(jī)應(yīng)變，快速解決問題的過程，如果把話講死，就不利于發(fā)揮。如果籠統(tǒng)他講“幾個”主要觀點，就有利于靈活發(fā)揮，反之，如果話一講死，而回答時又一時記不起來，就會忙中出錯，出現(xiàn)卡殼，越是卡殼越緊張。后面就是完全能回答出的題目也答不好了。這樣的教訓(xùn)也不少見。三、掌握分類答辯技巧，注重答辯方法，力爭出奇制勝。而從自己的計算機(jī)專業(yè)出發(fā)，大談自己如何用自己的才能致力于單位的發(fā)展，如在單位里建立局域網(wǎng)，實現(xiàn)無紙