企業(yè)安全宣傳欄內容(編輯修改稿)
2024-10-24 21:21 本頁面
【文章內容簡介】 形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產安全事故傷亡依法應承擔的責任。生產經營單位的從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，有權對本單位的安全生產工作提出建議。從業(yè)人員有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。生產經營單位不得因從業(yè)人員對本單位安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。生產經營單位不得因從業(yè)人員在前款緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。因生產安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會保險外，依照有關民事法律尚有獲得賠償權利的，有權向本單位提出賠償要求。從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。從業(yè)人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。（四）安全管理處理故障必須做到“三清”、“三及時” 三清：時間清、地點清、原因清。三及時遇到故障，及時按“故障處理程序和注意事項”分析、處理故障。若不能立即修復或原因一時不清時應及時登記停用。及時向上級匯報。處理事故要做到： 四不放過：事故原因分析不清不放過。防范措施不落實不放過。事故責任者沒有處理不放過。群眾沒有受到教育不放過。四個一：堅持發(fā)生一件，分析一件，定責一件，處理一件的原則。作業(yè)人員要做到“四懂”、“四會”、“五清楚”四懂：懂設備結構；懂設備性能；懂設備原理；懂規(guī)章制度。四會：會使用；會維修；會排除故障；會標準化作業(yè)。五清楚：作業(yè)時間清楚；地點清楚；內容清楚；安全措施清楚；技術標準清楚。企業(yè)負責人抓安全必須做到的十條必須堅持安全第一、做到“四親自”、“五同時”，對安全生產負第一位責任。貫徹上級安全文件，不拖不壓，嚴肅認真，不打折扣，原原本本，不漏一人。執(zhí)行規(guī)章制度，要嚴字當頭，條條落實，做到“一點不差，差一點也不行”。擺正安全與生產、安全與效益的關系，在安全與生產發(fā)生矛盾時，決不放棄安全第一的原則。對違章現(xiàn)象，敢抓敢管，不當好人主義，不心慈手軟，寧聽罵聲，不聽哭聲。親自檢查安全，抓小防大，消除隱患。安全無保證，寧可不干，也不蠻干。對危險作業(yè)，要立崗到位，親自把關。要求工人不違章作業(yè)，自己決不違章指揮，率先垂范，給群眾做出樣子。開好月安全分析會，對存在問題，認真制定對策，落實責任。整改問題要及時、堅決。支持安全工作，充分發(fā)揮作業(yè)人員在安全生產中的積極作用。企業(yè)負責人抓安全生產要做到“四親自”親自組織傳達上級關于安全生產的命令、指示。親自參加安全檢查。親自組織分析事故或性質嚴重的事故苗子。親自總結安全生產的經驗教訓。安全管理人員要做到“五同時”安全工作一定要和生產同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比 生產與安全統(tǒng)一的原則誰主管，誰負責的原則，就是說，單位主管領導要對本單位安全負責。管生產必須管安全的原則，具體表現(xiàn)為安全生產人人有責，管生產的同時必須管好安全，分管的人員必須同時管理安全。搞技術必須搞安全的原則，主要體現(xiàn)為任何從事工藝和技術工作的工程師和技術人員，必須在自己的業(yè)務和技術工作中考慮和解決好相應的安全技術問題。第四篇：生產安全宣傳欄內容安全無小事，警鐘要長鳴。在崗人員“10個必須”必須樹立“安全第一”的思想；必須穿戴好勞動保護用品；拉動玻璃必須綁繩；必須互相提醒、互相幫助；發(fā)現(xiàn)隱患必須及時報告直接領導；必須嚴格按照規(guī)章操作；必須服從領導聽指揮；必須堅守崗位；必須嚴格做好工作交接；10
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