醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作材料范文大全(編輯修改稿)
2024-10-24 21:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “平安醫(yī)院”辦公室。職能科室同時成立相應(yīng)的工作小組，制定具體措施，由上而下形成一個有效的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二是構(gòu)建安全防范體系，消除安全隱患。把好人員、技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)，完善院內(nèi)重大危險源、事故隱患整改措施，制定一系列管理規(guī)章制度，使全院安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化。定期組織重點(diǎn)安全崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)；落實(shí)各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施，在重點(diǎn)科室和部門安裝了先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)警設(shè)施，成立消防報警、防盜報警監(jiān)控中心，增加人員實(shí)行24小時值班制，在所有病房張貼防火疏散圖，還投入專項資金80多萬元，完成院內(nèi)高層建筑消防聯(lián)動及消防設(shè)施的更新，確保醫(yī)院和病人的安全。開展經(jīng)常性安全檢查，及時消除內(nèi)部安全隱患，同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點(diǎn)科室的安全管理，特別是加強(qiáng)對各類放射源、劇毒、麻醉、精神藥品和各類危險化學(xué)品的管理，嚴(yán)防發(fā)生流失事件。三是堅持以病人為中心的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，取得病人的理解與認(rèn)同，確保醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)有序、方便，堅持把維護(hù)病人的利益放在首位，重點(diǎn)整治損害病人利益行為，整治醫(yī)托，凈化醫(yī)療環(huán)境，以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)減少和化解醫(yī)療糾紛機(jī)制。四是利用傳媒，廣泛宣傳。借助院局域網(wǎng)優(yōu)勢，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”相關(guān)精神及各項活動發(fā)布到院局域網(wǎng)，形成人人知曉，人人參與的局面。一是組織到位。及時召開黨政聯(lián)席擴(kuò)大會，統(tǒng)一思想，明確職責(zé)。成立創(chuàng)“平安醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，轄區(qū)公安局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，醫(yī)院相關(guān)職能科室主要負(fù)責(zé)人參與，下設(shè)創(chuàng)“平安醫(yī)院”辦公室和“矛盾調(diào)解”小組，合理布局，分工明確。二是宣傳到位。召開全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議，傳達(dá)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的部署要求。結(jié)合電子大屏幕和醫(yī)院宣傳欄“給患者的一封信”，向每一位住院病人宣傳創(chuàng)建內(nèi)容，大造聲勢，營造濃厚的氛圍，提高全院職工和社會各屆人士主動參與創(chuàng)建平安醫(yī)院的意識。三是措施到位。認(rèn)真制定創(chuàng)“平安醫(yī)院”的具體方案、實(shí)施細(xì)則和醫(yī)院突發(fā)事件的處置預(yù)案及相關(guān)部門、工作人員的崗位職責(zé)，著手編印成冊，促創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化。四是落實(shí)到位。按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置警務(wù)室，配備2名保安，轄區(qū)的公安干警與院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，確保工作扎實(shí)有效地開展。醫(yī)院立即召開創(chuàng)建“平安醫(yī)院”專題會議，傳達(dá)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動會議的有關(guān)精神。并迅速成立相應(yīng)的工作小組，聯(lián)系本院實(shí)際，提出五點(diǎn)要求：一是加大宣傳力度，保證信息暢通，營造良好氛圍；二是建立和完善相關(guān)制度，深化內(nèi)部管理，確保工作落實(shí)；三是規(guī)范醫(yī)療行為，做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，確保醫(yī)療安全；四是加強(qiáng)后勤保障安全保衛(wèi)工作，做好防火防盜工作，確保醫(yī)院和患者財產(chǎn)安全；五是根據(jù)崗位職責(zé)范圍查找薄弱環(huán)節(jié)，做到人人皆知，人人參與“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動。第三篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院一、成立創(chuàng)建平安醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)以院長為組長，副院長和各科室主任為副組長及成員的領(lǐng)導(dǎo)小組建立后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級的有關(guān)創(chuàng)建平安醫(yī)院文件，會議精神以“平安醫(yī)院”為目的，結(jié)合本單位具體情況逐項查對、核實(shí)、找出平安工作中的立足點(diǎn)和缺項、差距、研究如何及時落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組各盡其責(zé)，掌握第一手實(shí)際勘察資料，有計劃有步驟的解所存在的問題，確保安全工作落到實(shí)處。二、建立安全通道指示按上級文件與會議的要求，每一層樓都要建立安全通道指示標(biāo)牌，并設(shè)立指示燈，三樓設(shè)立戶外安全通道樓梯，以加強(qiáng)應(yīng)急處理，疏散人群的安全通道，保證人員在緊急情況下能盡快的有條不紊的撤離現(xiàn)場。三、建立消防器材的備用消防所用的干粉滅火器每層樓三至四個消防栓，并在每層樓自來水管道設(shè)有用消防水龍頭，
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