【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理，一批經(jīng)過(guò)培養(yǎng)鍛煉的青年知識(shí)分子走上了關(guān)鍵崗位。但應(yīng)當(dāng)看到，由于主客觀條件的制約，還不能完全做到人盡其才，人才工作還有很大潛力可挖。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會(huì)議精神，更新我們對(duì)人才的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立起更為科學(xué)的人才觀；要通過(guò)各種政策進(jìn)一步加大兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、知識(shí)化進(jìn)程，為青年人才上崗，搭設(shè)舞臺(tái)，疏通渠道；要有意識(shí)、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓(xùn)，各單位特別要把項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍作為人才建設(shè)的重中之重，通過(guò)重點(diǎn)工程和重大考驗(yàn)鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項(xiàng)目經(jīng)理們也要抓住改革的歷史機(jī)遇，乘勢(shì)而上，肩負(fù)起時(shí)代賦予的重大使命，不辜負(fù)企業(yè)寄予的殷切期望；要想方設(shè)法提高青年人才的收入待遇，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，做到情感留人、事業(yè)留人、政策留人；要進(jìn)一步完善企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機(jī)制，明確黨政工團(tuán)各級(jí)組織和各單位一把手的責(zé)任，切實(shí)把人才建設(shè)提高到一個(gè)新水平，以強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備推動(dòng)改革的成功和企業(yè)的發(fā)展。各位代表，同志們，改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的步伐已經(jīng)邁開(kāi)。只要我們認(rèn)清形勢(shì)，明確使命，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，把改革進(jìn)行到底，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新水平，**的明天一定會(huì)更美好！第三篇：黨委書(shū)記在企業(yè)職代會(huì)上的講話各位代表，同志們：春回大地，萬(wàn)象更新。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)二十屆二次職代會(huì)，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在以上的議程中，全體代表認(rèn)真聽(tīng)取并審議了***總經(jīng)理代表公司行政所作的經(jīng)理工作報(bào)告；聽(tīng)取并通過(guò)了關(guān)于深化企業(yè)改革的四個(gè)文件以及關(guān)于集體合同與工資集體協(xié)商履約情況的說(shuō)明；各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂了2005的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會(huì)議拉開(kāi)了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕，取得了圓滿成功?；厥?004年，正如金岱總經(jīng)理在報(bào)告中講到的那樣，面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的市場(chǎng)和資金形勢(shì)，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱險(xiǎn)，迎難而上，各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，各項(xiàng)工作成績(jī)的取得，是非常難能可貴的。它得益于我們通過(guò)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)務(wù)必”的精神實(shí)質(zhì)所形成的與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的發(fā)展思路；得益于兩級(jí)班子成員通過(guò)樹(shù)立四個(gè)意識(shí)，經(jīng)受困難局面磨練和重大事件考驗(yàn)所形成的辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績(jī)的優(yōu)良作風(fēng)；得益于我們立足企業(yè)發(fā)展，廣育青知、任賢選能所構(gòu)筑的較為合理的人才結(jié)構(gòu)平臺(tái)；得益于我們堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念。在此，我代表公司黨委向一年來(lái)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位代表和全體職工，向一年來(lái)關(guān)心、支持**工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、員工家屬和方方面面，表示衷心的感謝。代表同志們，當(dāng)我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽?jī)感到欣喜的同時(shí)，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠(yuǎn)，外部市場(chǎng)的形勢(shì)制約，內(nèi)部管理的調(diào)整磨合，員工隊(duì)伍對(duì)改革調(diào)整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)公司班子廣泛調(diào)研，深入分析，確定了2005年“改革創(chuàng)新發(fā)展年”的工作思路，通過(guò)搞好項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)、分配、配套四大重點(diǎn)改革，疏通制約企業(yè)發(fā)展的各種“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)公司八次黨代會(huì)確立的既定目標(biāo)。對(duì)于**總經(jīng)理的工作報(bào)告和出臺(tái)的各項(xiàng)管理文件，公司黨委表示完全同意。下面我就如何實(shí)現(xiàn)這些既定任務(wù)，搞好企業(yè)改革講四點(diǎn)要求。一、辨證地分析形勢(shì)，保持良好的精神狀態(tài)。通過(guò)今天的會(huì)議，大家對(duì)05年的工作都會(huì)有一個(gè)感覺(jué)，那就是企業(yè)改革到了關(guān)鍵時(shí)刻，用句俗話說(shuō)就是動(dòng)真格的了。的確，我們這次出臺(tái)的改革舉措和過(guò)去相比，范圍廣，程度深，影響大。我們就是要通過(guò)改革動(dòng)大手術(shù)，消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代最后的烙印，使企業(yè)脫胎換骨，重塑金身。當(dāng)然，各項(xiàng)改革方案由于關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)外形勢(shì)和各方面利益調(diào)整，要想執(zhí)行落實(shí)到位，難度必然不小。那么，面對(duì)困難，我們應(yīng)該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關(guān)重要的。困難是躲不過(guò)去的，也是拖不起的。在困難面前，有些同志可能會(huì)表現(xiàn)為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其實(shí)，在工作中，矛盾和困難是常有的，舊的問(wèn)題剛解決，新的又來(lái)了，就看你用什么心態(tài)去對(duì)待它。我們必須要學(xué)會(huì)辨證地看待形勢(shì)，看待改革。比如，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻，承攬任務(wù)十分困難，這是長(zhǎng)期存在的不爭(zhēng)事實(shí)，但也要看到**市正在進(jìn)行有史以來(lái)最大的城市建設(shè)開(kāi)發(fā)，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機(jī)；東北老工業(yè)基地正在進(jìn)行振興改造，也不是沒(méi)有市場(chǎng)，只要我們拓寬信息的來(lái)源渠道，加大經(jīng)營(yíng)力度，應(yīng)該說(shuō)還是能夠多切幾塊“蛋糕”的。因此，我們要具有克服困難的信心。不能悲觀失望，要看發(fā)展前景，要看到我們的優(yōu)勢(shì)和潛力，堅(jiān)定信心，勇于知難而進(jìn)，不能遇難而退。這是其一。其二，我們?cè)谧母魑淮?，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己對(duì)困難要有一種正確的態(tài)度，同時(shí)也要學(xué)會(huì)發(fā)動(dòng)群眾來(lái)戰(zhàn)勝困難。一方面要向員工實(shí)事求是地講清市場(chǎng)的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進(jìn)行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。要學(xué)會(huì)壓力傳遞，但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。我們有個(gè)別人有時(shí)說(shuō)話不負(fù)責(zé)任，不注意自己的言行對(duì)周邊員工的影響，今后必須杜絕；其三，良好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)為積極尋找戰(zhàn)勝困難的思路和招法。既要從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，去研究，去探索，也要和市場(chǎng)形勢(shì)相適應(yīng)，因勢(shì)利導(dǎo)，尋求轉(zhuǎn)機(jī)，創(chuàng)造商機(jī)。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌勁，缺少鉆研的勁頭和必勝的信心，這樣就是再多的機(jī)會(huì)也會(huì)錯(cuò)過(guò)。只要精神振奮了，思路對(duì)頭了，狀態(tài)上路了，就能夠保證各項(xiàng)改革舉措的真正落實(shí)，各種困難也必然能夠克服。二、講大局，講紀(jì)律，確保政令暢通。對(duì)于本次會(huì)議審議通過(guò)的各項(xiàng)管理規(guī)定，任何單位，任何人都必須無(wú)條件貫徹執(zhí)行，沒(méi)有任何強(qiáng)調(diào)客觀、討價(jià)還價(jià)的余地，要當(dāng)作企業(yè)法不折不扣地執(zhí)行。這是公司黨政統(tǒng)一思想后，規(guī)定的一條鐵的紀(jì)律。為什么要這樣強(qiáng)調(diào)？就是因?yàn)樵谝酝鋵?shí)改革舉措時(shí)，有些同志或是猶豫觀望，或是搞一些上有政策，下有對(duì)策的小動(dòng)作，從而弱化了改革的效果，這次絕不允許。哪個(gè)單位在新機(jī)制推行過(guò)程中搞形式主義，對(duì)上敷衍，對(duì)下糊弄，搞“水過(guò)地皮濕”，就要追究哪個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，再推不下去就換人，不能因?yàn)檫w就某個(gè)單位或某個(gè)人就阻礙公司改革發(fā)展大局。今后，我們一定要形成“說(shuō)了算第四篇：黨委書(shū)記在公司職代會(huì)上的講話各位代表，同志們：一元復(fù)始，大地回春。今天我們?cè)谶@里聚集一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在以上的議程中，與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取并審議了*總代表行政所作的經(jīng)理工作報(bào)告；聽(tīng)取了工資集體協(xié)商履約情況的說(shuō)明，并進(jìn)行了續(xù)簽；聘任和任命了新的一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部；簽訂了2006的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會(huì)議拉開(kāi)了“十一五”期間企業(yè)實(shí)施改革發(fā)展戰(zhàn)略的序幕，吹響了催人奮進(jìn)的號(hào)角。歷史將會(huì)證明，我們這次大會(huì)必將在發(fā)展史上留下濃重的筆墨，譜寫(xiě)出新的篇章。回顧剛剛過(guò)去的05年，正如*總在工作報(bào)告中所指出的那樣，我們面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的市場(chǎng)狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以強(qiáng)化項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)，加大工作推進(jìn)力度，各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展，比較圓滿地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實(shí)施項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態(tài)勢(shì)初步形成；得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大骨干發(fā)揚(yáng)人勇于攻堅(jiān)克難的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢打善拼，創(chuàng)造條件完成各項(xiàng)既定任務(wù)指標(biāo)；得益于廣大員工心系企業(yè)，以榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感，為企業(yè)所做出的無(wú)私奉獻(xiàn)；得益于