【文章內(nèi)容簡介】 為河南xx發(fā)展獻計獻策”合理化建議征集活動中，公司引導員工牢固樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的思想觀念，激發(fā)員工的主人翁責任感，踴躍為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，通過認真組織實施，經(jīng)縣公司篩選，上報市公司四條合理化建議，經(jīng)過市公司合理化建議征集活動領導小組的評比審定，獲得二等獎一名，三等獎兩名，鼓勵獎一名。由于我公司黨政工為了公司不斷發(fā)展而齊心協(xié)力抓好上述工作，公司經(jīng)營生產(chǎn)取得顯著成績：公司連續(xù)幾年業(yè)務收入及發(fā)展指標均在全市前列，自2005年的二、三、四季度及2006年的一、二季度連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣級分公司”稱號，2005年因業(yè)務收入及發(fā)展指標完成較好，被省公司授予2005“十優(yōu)縣級分公司”稱號。在上級工會和公司黨總支的領導下，我公司工會深入開展建家活動，取得了較好成績，工會自身素質得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進，深入貫徹落實《工會法》，建家興企，建家育人，建家強會，團結和帶領廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設公司“長久興旺之家”做出新貢獻。第三篇：申報工會先進職工之家申報材料x工會在公司黨總支和上級工會的領導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅持和深化建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業(yè)改革和發(fā)展。建好職工之家工作是xxxxx工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合公司創(chuàng)建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創(chuàng)建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設納入建家的內(nèi)容，提出了XX年創(chuàng)建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業(yè)的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標相結合，與堅持企業(yè)加強民主管理相結合，與支持、參與企業(yè)轉制后改革建制相結合，與教育職工、提高職工素質相結合，與突出維護職能為職工辦實事相結合，使公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：一、加強組織領導，建職工思想之家工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去，黨總支的領導、行政的支持是關鍵。為此，公司總支專門下發(fā)通知，明確了建家活動要形成黨組織統(tǒng)一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領導小組，由黨總支書記、經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中去。二、黨政工齊抓共管，建職工穩(wěn)定之家黨組織是企業(yè)的政治核心，行政是企業(yè)經(jīng)營效益中心，工會是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業(yè)薪酬制度改革會帶來各種利益的再調(diào)整，產(chǎn)生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩(wěn)定作為一項重要工作來抓。職工思想穩(wěn)定才能隊伍穩(wěn)定，職工收入穩(wěn)定、福利待遇穩(wěn)定也才能思想穩(wěn)定，公司領導充分認識到了這一點。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時，充分發(fā)揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時委托工會帶隊進行宣傳、收集職工意見，將大多數(shù)職工的利益擺在最前面。自XX年公司進行薪酬制度改革以來，每年都由于工會的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實施。薪酬制度改革以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，職工收入穩(wěn)中有升，各項規(guī)章制度不斷完善，在改制工作中創(chuàng)造的穩(wěn)定局面贏得了上級領導的肯定。三、維護職工權益，建職工民主之家隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，已成為我公司黨政工領導的共識。為了維護職工合法權益，保障職工行使民主管理權利，我公司開展了以下工作：開展《公司法》、《工會法》、《xxx市職工權益保障條例》等法律、法規(guī)學習，增強領導依法行政意識和提高職工自我保護意識。公司每年都要組織一至兩次相關法律、法規(guī)的集中學習，將相關書籍發(fā)給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學習的結果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復討論、修改，我公司出臺的相關方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。積極推行企務公開。公司非常重視推行企務公開，行政積極支持，工會切實承擔企務公開工作機構的職責，建立健全了公司企務公開制度，嚴格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容，充分保證了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。公司通過公開欄和簡報定期實行企務公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強了。履行集體合同平等協(xié)商制度。公司于1997年建立了集體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會認真履行集體合同，堅持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度后，進一步強化了勞動合同的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護了職工和企業(yè)的合法權益，加強了勞動者與經(jīng)營者的合作關系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。建立勞動爭議調(diào)解委員會。勞動爭議調(diào)解委員會于1997年建立，成員由5人組成，包括工會、勞工、行辦、職工代表，工會主席任主任。建立工會會員代表聯(lián)系會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯(lián)系會成員，每年堅持定期、不定期聯(lián)系會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結評比等進行討論、提建議，也對工會建家工作進行考核、總結，帶動全體職工參建熱情。四、關心職工疾苦，建職工溫暖之家工會認真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節(jié)前，公司工會帶領慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家里，解除職工實際困難。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關心慰問，對重點病人公司領導親自看望。對職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補助金表示組織的關懷，使職工增強了愛企業(yè)、愛集體的信念，同時也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關懷。開展“獻愛心”活動，把同志間的關懷送達困難職工。今年8月，公司發(fā)起“獻愛心”捐助活動，收到現(xiàn)金3300元送到xxxx分公司黃平同志手里，幫助其治病和解決家庭困難，使該同志深切體會到了組織和同志們的關懷。積極參與“1＋1”扶貧助殘濟困活動。在縣委組織開展的“1＋1”扶貧助殘濟困活動中，公司工會組織全體員工踴躍捐款、捐物。自XX年以來，我公司共計為新縣陡山河鄉(xiāng)扶前灣村捐款10萬多元，捐衣物XX余件，員工參與率達到100