【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 必須實(shí)行作業(yè)許可證管理。 作業(yè)許可的審批人、作業(yè)監(jiān)護(hù)人等應(yīng)經(jīng)過作業(yè)許可管理培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 許可證審批人在許可證簽發(fā)前應(yīng)結(jié)合 JSA 組織現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，對(duì)交叉作業(yè)要指定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人。 作業(yè)區(qū)域應(yīng)進(jìn)行隔離，并予以標(biāo)識(shí)。對(duì)存在能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放可能導(dǎo)致中毒、窒息、觸電、機(jī)械傷害的設(shè)備設(shè)施應(yīng)采取能量隔離與掛牌上鎖措施。 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人在作業(yè)前應(yīng)將作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、作業(yè)中止和完工驗(yàn)收要求向作業(yè)人員交底。 作業(yè)過程安全監(jiān)護(hù)和監(jiān)督 現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)實(shí)行屬地和承包商雙監(jiān)護(hù)。 實(shí)行許可要求的作業(yè)必須全程視頻監(jiān)控。 作業(yè)范圍和內(nèi)容發(fā)生變化后需重新申請(qǐng)作業(yè)許可，作業(yè)人員不得隨意改變作業(yè)范圍和作業(yè)內(nèi)容。 設(shè)備設(shè)施安全管理 采購(gòu)安全控制 企業(yè)應(yīng)遵循全生命周期安全可靠經(jīng)濟(jì)的原則，在選擇物資或設(shè)備時(shí)，要關(guān)注安全和質(zhì)量要求，規(guī)避價(jià)格陷阱。 企業(yè)應(yīng)按照誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則明確責(zé)任部門，建立采購(gòu)物資或設(shè)備的檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 建造與安裝安全控制 設(shè)備設(shè)施建造和安裝過程必須嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求，明確質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。 按照誰(shuí)安裝誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收。未組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得投入使用。 設(shè)備運(yùn)行安全管理 設(shè)備安裝后須進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行過程中應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)、記錄，發(fā)現(xiàn)異常立即處理。單機(jī)試運(yùn)結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等人員驗(yàn)收并保存記錄。 企業(yè)應(yīng)監(jiān)控、分析設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行和超期服役。 企業(yè)應(yīng)確定關(guān)鍵的設(shè)備設(shè)施，并進(jìn)行有計(jì)劃的測(cè)試和檢驗(yàn)，以便及早識(shí)別設(shè)備設(shè)施存在的缺陷，并進(jìn)行修復(fù)或替換。 禁止使用明令淘汰和報(bào)廢的設(shè)備。 設(shè)備變更風(fēng)險(xiǎn)控制 設(shè)備設(shè)施更換型號(hào)、材質(zhì)等變更應(yīng)辦理變更手續(xù)。 設(shè)備設(shè)施聯(lián)鎖保護(hù)摘除、聯(lián)鎖值修改等應(yīng)辦理變更手續(xù)。 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全管理 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)資質(zhì)核實(shí) 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存或運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)。 企業(yè)從事危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸的管理人員和操作人員應(yīng)取得相應(yīng)的資格證書。 企業(yè)應(yīng)核實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品（危險(xiǎn)貨物）承運(yùn)商的資質(zhì)，核實(shí)承運(yùn)商車輛、罐體等設(shè)施和人員相關(guān)資質(zhì)，并確保在有效期內(nèi)。 危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理 企業(yè)應(yīng)分級(jí)建立危險(xiǎn)化學(xué)品目錄和臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)監(jiān)控使用和儲(chǔ)存?；返钠贩N、數(shù)量和存放地點(diǎn)。 企業(yè)應(yīng)建立化學(xué)品活性反應(yīng)矩陣表，明確不同化學(xué)品的儲(chǔ)存要求、儲(chǔ)存方式、泄漏處置和應(yīng)急措施。 企業(yè)應(yīng)收集或編制化學(xué)品安全技術(shù)說明書，并發(fā)放到使用崗位。 安全監(jiān)控和安保 儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所（罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等）和設(shè)施不得隨意變更儲(chǔ)存的物質(zhì)，不得超量?jī)?chǔ)存。 對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行封閉化管理，并設(shè)置防止人員非法侵入的設(shè)施。 對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)罐區(qū)和裝卸區(qū)應(yīng)進(jìn)行視頻監(jiān)控。嚴(yán)格控制裝卸區(qū)域的人員和車輛。 保持危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)的報(bào)警和聯(lián)鎖系統(tǒng)完好、投用，保持消防系統(tǒng)完好有效。 承包商安全管理 承包商安全資質(zhì)審查 企業(yè)應(yīng)按照誰(shuí)選用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)承包商（含承運(yùn)商、技術(shù)服務(wù)商）的安全資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn)，合格后方可入圍。 企業(yè)應(yīng)將承包商的分包商視同承包商進(jìn)行管理。 承包商安全培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)所有的入場(chǎng)（廠）承包商人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后辦理入場(chǎng)（廠）證。 承包商安全監(jiān)管 禁止總包單位將主體工程分包，禁止分包項(xiàng)目再分包，禁止違法轉(zhuǎn)包。 企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)人員對(duì)承包商作業(yè)機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行入場(chǎng)（廠）前檢查，合格后張貼標(biāo)識(shí)方可入場(chǎng)（廠）。 企業(yè)應(yīng)核實(shí)承包商特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的特種作業(yè)證是否有效。 企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督，并記錄和反饋檢查監(jiān)督結(jié)果。 承包商安全考核和評(píng)價(jià) 承包商應(yīng)向企業(yè)提交安全運(yùn)行報(bào)告，報(bào)告安全體系運(yùn)行情況，包括安全績(jī)效、組織機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)、安全管理和安全技術(shù)措施等，并附證明材料。 企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商實(shí)施安全積分管理，根據(jù)積分進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，并與以后的工程量掛鉤。 企業(yè)應(yīng)建立承包商黑名單制度，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部信息共享。禁止使用列入黑名單的承包商。 油氣資產(chǎn)安保與反恐管理 公共安全風(fēng)險(xiǎn)管控 企業(yè)應(yīng)對(duì)油氣資產(chǎn)被盜及涉及公共安全的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查與評(píng)估，實(shí)行分級(jí)管理，并制定相應(yīng)的“三防”措施。 企業(yè)應(yīng)對(duì)停運(yùn)、閑置、封存、報(bào)廢的輸油氣管道等設(shè)施進(jìn)行排查、清理和巡護(hù)，采取必要的安保措施，防止發(fā)生被盜案件和安全事故。 信息溝通與報(bào)告 企業(yè)應(yīng)建立情報(bào)信息收集網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與政府部門的溝通。 企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)信息報(bào)告制度，確保對(duì)突發(fā)事件的上情下達(dá)。 安全防范 企業(yè)應(yīng)按照地方政府的要求和標(biāo)準(zhǔn)配備必要的防護(hù)裝備，按照分級(jí)管理及時(shí)調(diào)整和動(dòng)態(tài)部署反恐防范力量。 重點(diǎn)區(qū)域（部位）全面應(yīng)用電子門禁、周界報(bào)警、電視監(jiān)控和防闖入系統(tǒng)。 管道巡護(hù)工作實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星定位技術(shù)全覆蓋。 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)警企聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)與公安、司法機(jī)關(guān)開展聯(lián)巡、聯(lián)護(hù)和聯(lián)治。手冊(cè)正文：第三部分 安全觀察與安全檢查 安全觀察 安全觀察應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)觀察和與被觀察者溝通。 安全觀察頻次—— 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少每 3 個(gè)月進(jìn)行 1 次?！?職能部門負(fù)責(zé)人至少每 2 個(gè)月進(jìn)行 1 次。—— 二級(jí)單位負(fù)責(zé)人至少每月進(jìn)行 1 次?！?基層單位（業(yè)務(wù)單元）負(fù)責(zé)人至少每周進(jìn)行 1 次。 安全觀察應(yīng)填寫觀察卡，由安全監(jiān)管部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，分析結(jié)果每季度進(jìn)行通報(bào)和分享。 安全檢查與安全督查 崗位操作人員每天要做好交接班安全檢查和崗位安全巡查。 基層單位每周組織 1 次綜合性安全檢查。 二級(jí)單位每月組織 1 次綜合性安全檢查。 生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)部門每月組織 1 次專業(yè)安全檢查。 督查大隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全覆蓋、全天候安全督查。 檢查、督查結(jié)果要向被檢查、督查單位反饋，同時(shí)在每月的安全例會(huì)上匯報(bào)。 整改與跟蹤 各被檢單位應(yīng)對(duì)安全檢查和督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行 分析，查找管理原因，制定整改措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。 安全監(jiān)管部門每月將問題的整改跟蹤情況在安全例會(huì)上通報(bào)。 對(duì)存在未及時(shí)整改或發(fā)生重復(fù)性問題的單位和個(gè)人要進(jìn)行問責(zé)和處罰。 安全審核與安全評(píng)估 安全管理體系審核 企業(yè)每年至少組織 1 次安全管理體系內(nèi)部審核，審核安全管理體系是否符合本手冊(cè)和集團(tuán)公司相關(guān)制度的要求，是否得到有效實(shí)施。審核的過程和結(jié)果應(yīng)予以記錄。 集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)每 3 年至少組織一次安全管理體系審核，審核結(jié)果納入對(duì)企業(yè)的安全考核。 安全管理評(píng)估集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)管理的復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)和安全績(jī)效等情況，對(duì)企業(yè)每 5 年組織一次安全管理量化評(píng)估。 安全考核 集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)的安全考核 考核指標(biāo)包括結(jié)果性和過程性指標(biāo)。結(jié)果性指標(biāo)包括事故指標(biāo)、職業(yè)健康指標(biāo)和行政處罰等，過程性指標(biāo)包括管理和實(shí)施性指標(biāo)，如培訓(xùn)合格率、隱患治理完成率、監(jiān)測(cè)合格率等。 集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)的安全考核結(jié)果納入對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。 企業(yè)對(duì)部門和基層單位的安全考核 企業(yè)在年初以簽訂目標(biāo)責(zé)任書的形式與職能部門和基層單位明確考核指標(biāo)。 考核結(jié)果納入對(duì)各職能部門、二級(jí)單位和基層單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 企業(yè)對(duì)員工的安全考核 全員簽訂安全承諾書，分級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)員工進(jìn)行月度安全考核。 考核結(jié)果與員工晉升、晉級(jí)、評(píng)先和獎(jiǎng)懲掛鉤。 持續(xù)改進(jìn) 目標(biāo)與計(jì)劃 企業(yè)應(yīng)確定安全管理目標(biāo)和重點(diǎn)改進(jìn)方向，制定工作計(jì)劃。 目標(biāo)應(yīng)分解到職能部門、基層單位（業(yè)務(wù)單元），工作計(jì)劃應(yīng)明確工作內(nèi)容、責(zé)任部門和完成時(shí)間。 總結(jié)和改進(jìn) 生產(chǎn)、工程、設(shè)備等專業(yè)分委會(huì)應(yīng)每季度總結(jié)各專業(yè)安全管理情況，并向安委會(huì)匯報(bào)。包括： ——安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況； ——工作計(jì)劃完成情況； ——下一步改進(jìn)的建議等。第三篇：中國(guó)石油化工集團(tuán)公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定集團(tuán)公司暨股分公司關(guān)于工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石油化 工集團(tuán)公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的通知中國(guó)石化［1999］建字739號(hào)各企事業(yè)單位：為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，進(jìn)一步完善集團(tuán)公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理制度，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作的管理，現(xiàn)將《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。原《中國(guó)石油化工總公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》（中石化［1995］建字546號(hào)）同時(shí)廢止。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 一九九九年十二月二十三日1 集團(tuán)公司暨股分公司關(guān)于工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的管理，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，維護(hù)國(guó)家利益、集團(tuán)公司利益和招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益，保證工程質(zhì)量，提高投資效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法規(guī)，結(jié)合石化行業(yè)的特點(diǎn)，特制訂本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所稱招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是指集團(tuán)公司內(nèi)石化工程建設(shè)項(xiàng)目的總承包、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的招標(biāo)投標(biāo)，以及與工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購(gòu)的招標(biāo)投標(biāo)。投資在３００萬元（以可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)數(shù)為準(zhǔn)）及以上的石化工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。民用建筑項(xiàng)目施工的招標(biāo)投標(biāo)，原則上進(jìn)入地方有形建筑市場(chǎng)，擇優(yōu)選擇施工單位。第三條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作的管理，集團(tuán)公司內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)，要報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，并在集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下，由招標(biāo)單位組織實(shí)施。第四條 建設(shè)工程招標(biāo)和投標(biāo)是法人之間進(jìn)行的、在法律規(guī)定范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，受國(guó)家法律、法規(guī)的監(jiān)督和保護(hù)。第五條 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。第六條 任何單位或個(gè)人不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。第七條 凡在集團(tuán)公司內(nèi)進(jìn)行的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)均應(yīng)遵守本規(guī)定。第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)第八條 集團(tuán)公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)投標(biāo)管理委員會(huì)）是集團(tuán)公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的主管機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的管理。其主要職責(zé)是：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的法規(guī)和方針政策，制訂集團(tuán)公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的管理規(guī)定和辦法；（二）監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查集團(tuán)公司內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作，維護(hù)國(guó)家利益、集團(tuán)公司利益和招標(biāo)單位、投標(biāo)單位的合法權(quán)益；（三）總結(jié)、交流招標(biāo)投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)；（四）調(diào)解集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的糾紛，裁決有疑議的中標(biāo)結(jié)果。2集團(tuán)公司暨股分公司關(guān)于工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定第九條 集團(tuán)公司招標(biāo)投標(biāo)管理委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)辦）設(shè)在工程建設(shè)部，是集團(tuán)公司招標(biāo)投標(biāo)管理委員會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)石化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的日常管理工作，并負(fù)責(zé)與國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部、國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)局等國(guó)家有關(guān)主管部門的聯(lián)系，接受他們的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。其主要職責(zé)是：（一）具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的管理、監(jiān)督和檢查；（二）審核集團(tuán)公司建設(shè)工程招標(biāo)單位的資格和參加石化建設(shè)工程投標(biāo)單位的資格；（三）審批招標(biāo)申請(qǐng)和招標(biāo)文件；（四）組織審核標(biāo)底；（五）監(jiān)督開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)；（六）確認(rèn)定標(biāo)結(jié)果；（七）檢查并依照本規(guī)定處罰違反招標(biāo)投標(biāo)的行為；（八）監(jiān)督承包合同的簽訂并在其執(zhí)行過程中進(jìn)行跟蹤檢查；（九）商工程項(xiàng)目所在省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門辦理與招標(biāo)相關(guān)的重大事宜。第十條 集團(tuán)公司各直屬企業(yè)的工程建設(shè)管理部門要對(duì)本企業(yè)內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行歸口管理，成立招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)的要報(bào)集團(tuán)公司招標(biāo)辦備案。第三章 招 標(biāo)第十一條 招標(biāo)單位應(yīng)具備的條件：（一）具有法人資格或受法人委托；（二）具有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理人員；（三）具有組織編制招標(biāo)文件的能力；（四）具有審查投標(biāo)單位資格的能力；（五）具有組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的能力。不具備上述各項(xiàng)條件的，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。第十二條 建設(shè)工程實(shí)施階段招標(biāo)應(yīng)具備的條件：（一）項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告已經(jīng)國(guó)家或集團(tuán)公司批準(zhǔn)。施工招標(biāo)應(yīng)在初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后進(jìn)行；（二）建設(shè)項(xiàng)目已正式列入國(guó)家或集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；（三）建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)定的資本金數(shù)額已有明確的來源；（四）建設(shè)用地的征、租用工作已經(jīng)完成。第十三條 建設(shè)工程招標(biāo)方式：（一）公開招標(biāo)。招標(biāo)單位通過新聞媒介發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)不特定的符合資質(zhì)要求的單位參加投標(biāo)。招標(biāo)公告應(yīng)載明招標(biāo)單位的名稱和地址，招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)，項(xiàng)目實(shí)施的地點(diǎn)和時(shí)間，以及招標(biāo)文件的發(fā)放辦法等。（二）邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)單位向特定的單位發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書，邀請(qǐng)三家或三家以上具有相應(yīng)資質(zhì)的單位參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書的內(nèi)容與招標(biāo)公告的內(nèi)容相同。石油化工、油氣田開發(fā)及生產(chǎn)建設(shè)和儲(chǔ)運(yùn)等建設(shè)項(xiàng)目，技術(shù)密集、項(xiàng)目投資數(shù)額大、建設(shè)周期長(zhǎng)，而且大部分涉及專有技術(shù)和專利權(quán)保護(hù)、對(duì)工程質(zhì)量要求高、對(duì)公共安全、環(huán)境保護(hù)影響大，為此，一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。3 集團(tuán)公司暨股分公司關(guān)于工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定第十四條 建設(shè)工程招標(biāo)的工作程序：（一）招標(biāo)單位組成招標(biāo)工作小組；（二）向集團(tuán)公司招標(biāo)辦提出招標(biāo)申請(qǐng)；（三）進(jìn)行公開招標(biāo)的，經(jīng)集團(tuán)公司招標(biāo)辦審批后通過《中國(guó)石化報(bào)》等新聞媒介發(fā)布招標(biāo)公告，由招標(biāo)單位對(duì)提出投標(biāo)申請(qǐng)的單位進(jìn)行資格預(yù)審，并將審查結(jié)果通知申請(qǐng)投標(biāo)單位；（四）填寫招標(biāo)申請(qǐng)表，報(bào)集團(tuán)公司招標(biāo)辦審批（其表中的投標(biāo)單位必須是已經(jīng)集團(tuán)公司招標(biāo)辦進(jìn)行投標(biāo)資格審查，并取得石化建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)資格證的單位）；（五）編制招標(biāo)文件，并報(bào)集團(tuán)公司招標(biāo)辦審批；（六）發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書；（七）分發(fā)招標(biāo)文件；（八）招標(biāo)單位組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)投標(biāo)單位提出的招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘中的有關(guān)問題進(jìn)行解答；（九）成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)；（十）投標(biāo)單位按招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間密封報(bào)送投標(biāo)文件；（十一）編制標(biāo)底并報(bào)集團(tuán)公司招標(biāo)辦組織審定；（十二）招標(biāo)單位組織開標(biāo)會(huì)議，進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)單位并報(bào)集團(tuán)公司招標(biāo)辦批準(zhǔn)后發(fā)出中標(biāo)通知書；（十三）招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽訂承包合同；（十四）進(jìn)行招標(biāo)