倉庫盤點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(編輯修改稿)
2024-10-24 12:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)會(huì)計(jì)部，復(fù)印件交存貨保管部門。對(duì)于截止日已產(chǎn)生的進(jìn)出明細(xì)要全部入賬：特存貨盤點(diǎn)管理辦法編號(hào)：YSD10ACC203版本：頁次：4/8殊情況下有貨物需要進(jìn)出時(shí)，需向盤點(diǎn)人員提交進(jìn)出單據(jù)用于核對(duì)，對(duì)于截止日時(shí)間后的收料、出貨等，不納入盤點(diǎn)范圍（但要作好標(biāo)識(shí)、記錄）；：各存貨保管部門在盤點(diǎn)以前將所有貨物進(jìn)行整理，以方便清點(diǎn)；，并于盤點(diǎn)表上注明，同時(shí)在物料卡上做出標(biāo)記；復(fù)盤人員負(fù)責(zé)確認(rèn)初盤數(shù)量準(zhǔn)確性，同時(shí)在盤點(diǎn)表上復(fù)盤欄位做標(biāo)記,如若復(fù)盤數(shù)量與初盤數(shù)量不一致的，應(yīng)由初盤人員或該庫位負(fù)責(zé)人確認(rèn)實(shí)盤數(shù)量。，確認(rèn)盤點(diǎn)差異，制作盤點(diǎn)報(bào)表，并申請(qǐng)簽核流程。，如差異原因如涉及其他部門，需會(huì)簽相關(guān)部門部長(zhǎng)、本部長(zhǎng)，并按權(quán)限申請(qǐng)簽核。并提交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部進(jìn)行確認(rèn)相關(guān)賬務(wù)處理。、截止日、初復(fù)盤單位、盤點(diǎn)方式及時(shí)間明細(xì)表 存貨盤點(diǎn)管理辦法編號(hào)：YSD10ACC203版本：頁次：5/8表單編號(hào)：YSD10ACC203 2016050截止日、初復(fù)盤單位、盤點(diǎn)方式及時(shí)間明細(xì)表存貨盤點(diǎn)管理辦法編號(hào)：YSD10ACC203版本：頁次：6/8表單編號(hào)：YSD10ACC203 20160503表單編號(hào)：YSD10ACC203 20160503存貨盤點(diǎn)管理辦法編號(hào)：YSD10ACC203版本：頁次：7/8____________ 盤點(diǎn)表 編號(hào)：盤點(diǎn)區(qū)域： 存貨截止日：盤點(diǎn)日期：項(xiàng)次存貨編碼存貨名稱規(guī)格單位重量復(fù)盤確認(rèn)備注盤點(diǎn)人員確認(rèn)：盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)：表單編號(hào)：YSD10ACC203 20160503存貨盤點(diǎn)管理辦法編號(hào)：YSD10ACC203版本：頁次：8/8存貨保管部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部制定盤點(diǎn)計(jì)劃盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)簽部門盤點(diǎn)準(zhǔn)備提出修正意見、盤點(diǎn)人員名單公告盤點(diǎn)計(jì)劃修正盤點(diǎn)計(jì)劃 召開盤點(diǎn)說明會(huì)召集盤點(diǎn)人員分發(fā)記錄表單及工具記錄盤點(diǎn)表簽字確認(rèn)盤點(diǎn)實(shí)施記錄盤點(diǎn)表否記錄盤點(diǎn)表是復(fù)印及分發(fā)原件盤點(diǎn)報(bào)告核對(duì)需修正是盤點(diǎn)報(bào)告修正否會(huì)簽申請(qǐng)否簽準(zhǔn)是帳務(wù)處理盤點(diǎn)總結(jié)項(xiàng)表單編號(hào)：YSD10ACC203 20160503第四篇：超市盤點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書門店盤點(diǎn)組織作業(yè)指導(dǎo)書附：門店每月20日盤點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，10日、30日盤點(diǎn)門店相應(yīng)參照。一、盤點(diǎn)計(jì)劃的編制每月20日盤點(diǎn)的門店，在12日完成門店的書面盤點(diǎn)計(jì)劃，并張貼通知到位。盤點(diǎn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：門店具體盤點(diǎn)時(shí)間、參加人員、盤點(diǎn)前員工盤點(diǎn)要求及盤點(diǎn)工作進(jìn)程，具體責(zé)任人與監(jiān)督復(fù)查人，盤點(diǎn)中各人員的分工安排、盤點(diǎn)后的班次安排。二、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作：每月12日完成門店員工的盤點(diǎn)培訓(xùn)，及盤點(diǎn)工作重點(diǎn)要求。每月12日完成門店貨架底層與死角衛(wèi)生的清理。每月14日15日完成門店物價(jià)的核對(duì)及標(biāo)識(shí)工作，保證門店做到一物一卡。每月15日店長(zhǎng)完成門店商品貨架的編號(hào)工作并張貼在顯眼的位置（通常為第一層貨板的左上角）。貨架編號(hào)的要求：（1）根據(jù)門店的貨架組數(shù)依次進(jìn)行編號(hào)。例：門店的貨架總組數(shù)為35組，則門店貨架編號(hào)依次為3535353……3533535。（2）門店設(shè)備設(shè)施可直接填寫設(shè)備名稱。例：風(fēng)幕柜、飲料柜、書刊架、五豐柜、和路雪、吧臺(tái)小貨架、小倉、殘次等。（3）堆裝商品及掛件商品的編號(hào)：同貨架編號(hào)，例：掛件5掛件5…掛件55，堆裝3堆裝3堆裝33.。每月17日、18日、19日完成門店現(xiàn)場(chǎng)所有商品的抄表工作。抄表注意事項(xiàng)及重點(diǎn)要求：A：書寫規(guī)范，字跡工整，一次三份。B：按要求進(jìn)行貨架S型抄表。C：按盤點(diǎn)表單格式要求填寫每一條款。（盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)門店、盤點(diǎn)倉位、大類、商品名稱、單價(jià)、商品保質(zhì)期、抄表人等）D：每一張盤點(diǎn)表單抄寫時(shí)應(yīng)預(yù)留3行空格，以便復(fù)核使用。E：每抄完一組貨架，或一個(gè)編號(hào)的內(nèi)容必須使用新的盤點(diǎn)表方可抄寫第二組貨架的內(nèi)容。即每份盤點(diǎn)表單上只允許出現(xiàn)一個(gè)倉位（貨架編號(hào)）的實(shí)物內(nèi)容。F：抄表要求準(zhǔn)確、商品無遺漏。每月19日完成小倉的抄表工作，20日
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