倉庫盤點(diǎn)管理制度[最終定稿](編輯修改稿)
2024-10-24 09:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要處用寫下日期及“盤”字同時將實物盤點(diǎn)數(shù)字填寫在結(jié)存處?！氨P點(diǎn)數(shù)”一欄中工整的靠左邊寫下盤點(diǎn)數(shù)字。如盤點(diǎn)表填寫錯誤，應(yīng)用筆在原數(shù)字上劃一橫線，然后在其右邊寫下正確數(shù)字并簽名。，并立即將盤點(diǎn)表交給本小組的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人，由盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人對盤點(diǎn)表進(jìn)行審核。，換取新的盤點(diǎn)表。，在盤點(diǎn)表返回時間處簽字確認(rèn)，并交專人錄入系統(tǒng)，同時將新的盤點(diǎn)表發(fā)給盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人。，一人負(fù)責(zé)報數(shù)，一人負(fù)責(zé)錄入。當(dāng)一張盤點(diǎn)表錄入完成后，由錄入人重新報數(shù)，報數(shù)人復(fù)核。，如盤點(diǎn)數(shù)字與系統(tǒng)數(shù)字不符，立即由專人負(fù)責(zé)核查。核查結(jié)果由核查人和盤點(diǎn)人共同簽字確認(rèn)。，財務(wù)部立即安排人員對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽盤，抽盤比例為盤點(diǎn)品種的10%，但盤點(diǎn)數(shù)字與系統(tǒng)數(shù)字不符的物料必須安排抽盤。，如盤點(diǎn)準(zhǔn)確率為95％以上，盤點(diǎn)結(jié)果有效。，如盤點(diǎn)準(zhǔn)確率為95％以下，則針對問題區(qū)域進(jìn)行擴(kuò)大抽盤，直至抽盤準(zhǔn)確率達(dá)到95％以上，否則視為無效盤點(diǎn)。，則將此次盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)字核對，出具盤點(diǎn)總結(jié)報告。 盤點(diǎn)差異的原因有錯盤、漏盤、計算錯誤；異常退貨，并且未入賬； 整改措施: 重新確認(rèn)盤點(diǎn)區(qū)域，檢查是否存在漏盤、錯盤現(xiàn)象并重新計算；對未入賬的重新入賬；對無法查明的差異以調(diào)賬為主。第四篇：倉庫盤點(diǎn)管理制度（1）通過倉庫盤點(diǎn)工作，確保倉庫的庫存準(zhǔn)確性；（2）對庫存系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性與準(zhǔn)確性進(jìn)行驗證，及時發(fā)現(xiàn)庫存差異并及時處理； 正文 職責(zé)分工 （1）負(fù)責(zé)《倉庫盤點(diǎn)管理制度》制定、修訂、發(fā)布及解釋；（1）負(fù)責(zé)季度、年中、年終盤點(diǎn)通知、盤點(diǎn)要求下達(dá)并監(jiān)督落實、考核應(yīng)用。（2）對提供的庫存報表數(shù)據(jù)與庫存實物的盤點(diǎn)結(jié)果負(fù)有監(jiān)督職責(zé)。（1）督促《倉庫盤點(diǎn)管理制度》的落實，指導(dǎo)、監(jiān)督盤點(diǎn)管理工作的開展；（2）協(xié)調(diào)盤點(diǎn)資源，統(tǒng)籌盤點(diǎn)管理工作，（服務(wù)中心）（1）統(tǒng)籌組織倉庫盤點(diǎn)管理工作，細(xì)化和完善盤點(diǎn)計劃；（2）對盤點(diǎn)組織工作的結(jié)果負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)盤點(diǎn)結(jié)果的提報。（3）發(fā)起、組織、監(jiān)督地區(qū)各倉儲配送倉庫開展月度盤點(diǎn)工作；（4）簽核《倉庫盤點(diǎn)差異確認(rèn)表》。 管理內(nèi)容 盤點(diǎn)周期 （1）每日盤點(diǎn)由各倉庫自行發(fā)起實施；（2）已上線WMS系統(tǒng)的倉儲配送倉庫參考《倉庫WMS動碰盤點(diǎn)操作指引》落實每日動碰盤點(diǎn)；（3）未上線WMS系統(tǒng)的倉儲配送倉庫需對當(dāng)日有異動的貨物打印手工庫存報表進(jìn)行異動盤點(diǎn)，有條件的實行全盤。由各倉庫自行發(fā)起實施，根據(jù)實際情況對品類進(jìn)行分步盤點(diǎn)。（1）根據(jù)公司運(yùn)營情況由財務(wù)部發(fā)起；（2）已上線WMS系統(tǒng)的倉儲配送倉庫需執(zhí)行循環(huán)盤點(diǎn)；（3）未上線WMS系統(tǒng)的倉儲配送倉庫打印手工庫存報表進(jìn)行盤點(diǎn)。由財務(wù)部發(fā)起，倉儲物流部部、服務(wù)中心共同參與完成。 盤點(diǎn)范圍（1）倉庫所有庫存良品、不良品、暫存品、公益品等； 盤點(diǎn)原則（1）遵循實事求是的原則，嚴(yán)禁弄虛作假的行為發(fā)生；（2）嚴(yán)密組織，季度、年中、年終盤點(diǎn)，盤點(diǎn)組和復(fù)核組必須由財務(wù)部和倉庫雙方人員共同組成；（3）有序盤點(diǎn)，杜絕漏盤、錯盤情況發(fā)生，盤點(diǎn)過程中必須以實際清點(diǎn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，不得以預(yù)估、目測方式盤點(diǎn)；（4）不計入庫存的暫存商品、待處理商品及異常件需要獨(dú)立放置、并附上有效單證進(jìn)行標(biāo)識與說明；（5）盤點(diǎn)庫存數(shù)據(jù)以客戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。（6）盤點(diǎn)期間原則上停止所有出入庫操作和系統(tǒng)操作； 盤點(diǎn)方式 全盤月度、季度、年中、年終盤點(diǎn)原則上各倉需要全盤； 抽盤倉庫單個客戶庫存SKU數(shù)高于8000個的方可申請抽盤（優(yōu)選項目不適用），多客戶合計庫存SKU數(shù)超過8000個的不符合抽盤條件。符合抽盤條件的，請倉儲配送倉庫負(fù)責(zé)人提報“抽盤”的申請郵件給電商與物流供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部運(yùn)營部倉儲質(zhì)量組cczlz@；要求抽盤數(shù)不低于總SKU數(shù)的30%，評審依據(jù)包括倉庫日均訂單量
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1