贏在執(zhí)行學習心得(編輯修改稿)
2025-10-24 02:06 本頁面
【文章內容簡介】 要完美的執(zhí)行需要提高員工素質。首先，要培養(yǎng)員工無借口執(zhí)行的能力。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。優(yōu)秀的工作人員從 不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法，克服困難去解決問題，出色完成任務。這種表現(xiàn)，體現(xiàn)的是一種思想和一個員工對自己的職責和使命的態(tài)度。而能夠提高執(zhí)行的首要問題就是人的問題，領導者和團隊應根據每個人的特點和長處來分配安排工作，用其長避其短，這也是提高個人執(zhí)行力的一個很重要的方法。每個人能夠充分發(fā)揮他的長處，自然工作熱情和積極性就會很高，執(zhí)行力就強。二是培養(yǎng)員工的主動回報習慣，對于安排的事要求手下主動回報，并且剛開始的時候要再三督促，最后使員工回報成為習慣。這樣才能及時的制定正確的方向，對出現(xiàn)的偏差進行及時的糾正。三是，要培養(yǎng)員工做小事的能力，“中國想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少”。其實大事皆由小事組成，只有仔細完美的完成小事，最后才能做成大事。在我們的工作中，“好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、應該、可能，等等”常用詞，使許多重大決策都停留在了紙上，許多重點工作都落實不到實處。而我們的工作需要的是不折不扣的完成部署的每一項工作。對每一個階段，每一個環(huán)節(jié)都力求完美。只有嚴謹、注意細節(jié)、追求完美，才能提高執(zhí)行力。三、貫徹科學制度 持續(xù)監(jiān)督結合公司制定的戰(zhàn)略和制度，在執(zhí)行的過程中要不斷的監(jiān)督和跟進。監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結果是執(zhí)行不到位。我們既然有了制度，那么缺少的就是對制度不折不扣的執(zhí)行。不然制度再多，再完善，不去執(zhí)行就形同虛設。對于制度執(zhí)行監(jiān)督，要有一個明確的認識就是制度既然制定出來了，我們就要嚴肅的對待。當然，對待執(zhí)行過程中存在的問題和可以改進的地方要做好上下溝通，使制度越來越趨近完美貼合企業(yè)自身。在執(zhí)行過程中要實事求是的做，就事論事把事情放到桌面上來把話說清楚，明確責任然后一絲不茍的執(zhí)行。在執(zhí)行監(jiān)督過程中要對工作解碼，然后細分給各個部門，做到獎懲分明，一致對待。這樣才會真正提高執(zhí)行力，提高競爭力，保證成功。執(zhí)行力是一種能力，更是一種作風，能力的提高是一個日積月累的過程，而作風的形成有時只在朝夕之間，更多時候取決于每一個人能否都做到，尤其是領導干部能否做到以身作則。另外加強各方面知識的學習，不斷提高自己的綜合素質，才能使自己具有很
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1